如何與愛冤枉人的同事對質 - 職場

吵架我最會了，尤其你的狀況實在太簡單了。

首先請把所有往來E-Mail印出來，
自己先仔細閱讀並劃記一些關鍵性的重點，
印二份然後帶著。

記得大原則：不多講任何一句沒必要的話。

※ 引述《diamondivy (chickenbaby)》之銘言：
: 今天寄了一封信給別部門的同事A，提醒她別忘了要交第二次階段性結果報告，
: 結果A氣沖沖的跑來找我主管理論，大聲吼叫，
: 說當初我們都沒有說清楚、說她覺得好亂，她要求要延後專案。

遇到鬼吼鬼叫的人，
你只要眼睛直視他然後淡淡微笑，
什麼都不用回應就可以顯得他很呆而且無知。

: 但事實上，我早就都發信跟她說明清楚規格該如何，
: 而且在她(的工讀生)提供提供第一次階段性報告的前幾天，就說明清楚規格了。
: 後來規格有改，我也發信跟她說得很清楚，
: 也一直有發信提醒她要提供第二次報告，結果她就衝來說她好亂，

他好亂是他的問題，
你不需要攬到身上幫他想辦法，
老招，直視他，微笑即可。

: 然後說第一次的階段性報告裡面根本就有不應該加入的東西，為什麼要加入?
: 所有的往來溝通我都有信件紀錄，
: 包括工讀生在提供我第一次報告的時候，說了這是他們部門預計執行的東西，
: 結果卻變成她今天衝過來說不應該加入的東西。

在幾月幾號的MAIL裡你們有提到要加入（微笑遞）。
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所以叫你要先做功課，
MAIL重點要劃好。
類似的問題都一樣，
只要證據是對你有利的，
就冷冷的遞出證據並強調「關鍵字」即可，
不要像講故事般一下他先怎樣、後來你怎樣、然後他又怎樣...
很容易讓焦點被模糊掉。

: 另外，當初已經給了她機會重新思考報價，是她自己放棄提高報價的機會。
: 想請教各位的問題是...
: 明天我們會有團體會議，就是要溝通這個專案時程，
: 因為這個專案將來會給新人做，我也不想太撕破臉讓新人難為，
: 所以不知道有沒有什麼方法，可以溫和地反擊回去呢?
: 如果要反擊，請問該在什麼時機點? (會議前或會議後?)

當然是會議中，不然開會幹嘛。

: 需不需要告訴對方的主管呢?
: 先謝謝各位~ 心中真的是吞不下這口氣!
: (我的主管是挺我的，我也不想我主管難為。)

如果是要出氣，
以上就夠那個人悶了，
如果主管真的挺你又夠力，
^^^^^^
這點會影響成敗

你只要把球做給你主管，
很容易就可以噹得對方很難看，
不過如果主管不夠力，
那還是安分一點，
先求自己不委屈就好。

職場不像PTT，不是字面上吵贏就好，供你參考。

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