如何面對自我感覺是主管的前輩 - 職場

小妹在科技業擔任行銷企劃已經一年多
本部門就我已經一位待了3年多的前輩+部門主管組成
公司找我進來的目的就是為了因應未來更多的專案活動要找一位專職做行銷的人
以前專案或活動不多,這些工作就是前輩在兼任!

我們兩是平行同事關係,組織圖上怎麼看我們都是同一level的,
但我常認為她根本就不願意把事情徹底放出來轉交給專任行銷的我,
甚至常用主管的態度和口吻對待我,讓我感覺不舒服做事也綁手綁腳!

例如今天早上就是一場網路研討會活動,
這類專案從第一件開始到現在都是我全權處理以及內外部溝通,
事實上她根本不清楚細節及流程,但每次從彩排到正式活動現場她都要全程坐鎮,
問題是她什麼忙都幫不上,反而是問東問西讓我還要分心應付她,
活動進行中也以命令的口吻說 那個視窗打開! 你不應該這樣回答!


平日也以主管的口吻問很detail的數據,
像今天會後就問 最高紀錄同時線上參加人數多少,
這個數據要媒體提供報告我才會知道,
而且活動現場光是分配其他同事工作和持續緊盯研討會品質就真的分身乏術,
我的腦是肉做的,很多數據不是我可以永遠記在腦裡的,
簡直把我當做活動資料庫而她總是不自己去找答案!

我真的覺得很困擾,她明明就不是我主管,
為什麼每次都要介入我的決定,干擾我的工作tempo,
像是明天攝影隊來場勘,我跟內部調用了兩個停車位要給攝影隊使用,
覺得她總是在偷聽我講電話,我一掛電話她就立刻說要是她 才不幫忙調車位,
我說沒關係 我已經安排好了,她就說有一就有二 有二就有三 以後都要我們幫忙調,
為什麼他們自己不去外面找付費車位什麼的...

但我認為這是小小的事情可以讓場勘更順利 為什麼要把事件複雜化呢?
她還一直說他們就是看你好欺負才都叫你安排 但我沒有被欺負的感覺啊!
工作上大家互相幫忙有這麼嚴重嗎?
她就站起來講很大聲不停在跳針說為什麼要幫他們安排車位
後來我真的累了 我就說 那現在怎樣?我都喬好了你不想給他們停就是了!!??
她就不答話...

有時候她請年假 我真的覺得工作效率提高好幾倍,
沒有一個覺得自己是主管的前輩一直干擾我做事真的就是我小小的願望

請問大家 我該怎麼解決這樣的處境?該向主管提起嗎?主管會不會認為我不尊重前輩呢?




--