存貨零售價法- 特殊項目的處理 - 會計

※ 引述《wmqoanskdey (愛聽歪歌的怪咖)》之銘言：
: 鄭伯伯中會有這麼一張圖
: cost retail
: ------------ -------------
: 期初存貨 ○ ○
: 本期進貨 ○ ○
: 進貨運費 ＋
: 進貨折讓 －
: 進貨退出 －
: 非常損耗 －
: ------------- -------------
: 可售商品總額
: 銷貨 －
: 銷貨退回 －
: 銷貨折讓 不處理
: 特別折扣(ex：員工折扣) －
: 正常損耗 －
: -------------- --------------
: 期末存貨零售價
: 郝強老師的講義有寫到：
: 唯有改變產品之數量者，才會影響產品之零售價
: 那麼為什麼員工折扣並沒有影響到存貨的數量

這應是充分而非必要條件的問題
=>會影響產品之零售價,未必代表產品之數量改變(加減價即是)

: 還是要扣掉retail的部分？

不扣除會使得末存成本虛增,舉老師上課例子來說明:
可銷售商品零售價100 定價100 商業折扣20 成本比率60%
假設"沒有末存",即為賣光光,那麼理應沒有期末存貨之成本

列式計算如下:
(1)商業折扣不扣除
可銷售零售價100-銷貨零售價100=末存零售價
*成本比率60%=末存成本0

(2)如果商業折扣扣除的情況下
可銷售零售價100-銷貨零售價80=末存零售價20
*成本比率60%=末存成本12
=>所以商業折扣不扣除


: 為什麼正常損耗不用像非常損耗中算入成本率中？

正常損耗:可預期 可容忍 乃必要之成本
個人覺得最好的解釋為"必要之惡"
老師則是以水果擺攤時 給顧客試吃的水果為例

非常損耗:不可預期 不可容忍 乃不要之成本

這部分我認為可以用資產的定義來解釋,資產的認列需具未來的經濟效益
對計算成本比率而言,即為求得期末存貨成本,而正常損耗能帶來效益,
所以它必須含在成本比率內,非常損耗則不然

: 如果說員工折扣可以從retail扣除
: 為什麼銷貨折讓不用處理？
: 謝謝各位大大<(_ _)>

這部分您可能要先弄清楚商業折扣和銷貨折扣的分別,以及對入帳科目的影響 就能瞭解了

有錯請指教

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