學習型組織 - 企管

※ 引述《aim (tramp through...)》之銘言：
: 學習型組織裡面
: 組織會要求員工分享知識
: 但是....有些員工可能會"偷留一手"吧
: 因為他的"絕招"可能不一定想要別人知道
: 像這種情形
: 管理者該採取什麼樣的方法才能讓員工願意分享知識呢?
: 我想請教各位的意見 謝謝 :)
結構面來看
若組織由團隊所組成 團隊的績效是大家共同努力的結果 團隊表現好自然你的報償
也會變好 個體的行為是對結果的預期加上無形群體壓力可以趨使個體分享知識
制度面來看
制訂某些制度來使成員們分享知識 例如 規定老鳥要帶菜鳥
由組織文化來看
由高階主管上行下效 在員工面前表現的樂於分享所學分享經驗
變成楷模造成社會學習的效果 使組織瀰漫這種樂於分享知識的氣份...

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駕馭你的感官吧...別被自己的感官給包裝了

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