寫給新人的職場知識 - 職場
By Skylar Davis
at 2014-12-02T09:54
at 2014-12-02T09:54
Table of Contents
要寫給新人的,目的當然就是讓新人不要進公司沒多久就黑摸摸
目前列出了10點,想請大家能不能再補充一些棉角,救救職場新人
10個新人常犯的錯誤
1.開會說的不一定算數
開會時候常常會討論到,某某某物要製作、某某某文件要出具,
這些都要再用信件與版權人員確認。
舉例:
總經理在開會前的討論,跟你說,我們合約裡面有包含可以做AAA。
開會中,版權人員說AAA沒有在合約裡。
開會中,總經理裁示說我們要做AAA。
開會後,請問,這時版權人員會把AAA加入合約裡面,並且進行洽談嗎?
如果你是專案的負責人,又沒有跟合約確認AAA到底有沒有在合約裡…
恭喜你,1個月後你可能就不用來上班了。
2.時間掌握在別人手裡
當你希望版權人員出具合約的時候,記住,一定要不厭其煩的催、催、催。
舉例:
你用信件交付了版權人員,我們要出具合約給BBB,這時信件的日期是2014/XX/YY,
信件裡也寫了詳細的合作內容、付款條件、截止日期…你能想到要提供的資料,
而且也有副本給協力廠商BBB,BBB也打電話回報說他們收到了,開始動工,
你想說這樣應該OK了。
結果1個月後,協力廠商打電話來罵,怎麼合約還沒到呢?我們都已經信任你們開始做了
快一個月了耶!
恭喜你,你又被婊了。
3.沒有前例的協力廠商
任何沒碰過的新玩意,一定要有介紹、有備案、做SMART。
舉例:
公司要開發新的專案、產品,跨足非原本的領域,總經理請你去找協力廠商,
看要找甚麼時間來談談合作方法。你找了CCC廠商,這個廠商在業界很知名,
但很可惜,總經理並不知道這件事,如果你沒有備案、沒有廠商介紹、沒有做SMART…
恭喜你,臉上的黑斑多了好幾顆。
4.品質、速度、金錢
不管公司的理念是品質、是時間、是互動、是專業,Anyway,不管是任何東西,
開會報告只談金錢,錢以外的事情請當作內建的,不談。
舉例:
老闆認為我們公司是非常老牌,有核心理念的公司,然後被要求要開發新產品。
你忙了一整周,做出適合的年齡層分析、做出夠水準的產品設計,
甚至動用人情找到超強的專業人士來幫忙進行這個計畫,而你開會時也按照公司的理念,
品質為上的需求做了報告。
恭喜你,黑的一蹋糊塗。
5.第1天就做開會準備
你沒有預期/沒被告知/沒有人提醒/沒問同事,甚至不知道開會檔案放在哪裡。
上班的第一天開始,請做好開會的報告準備,直到第一次開會有經驗為止。
舉例:
你來公司已經有9個工作天了,上頭對你很注重,常常跟你聊天暢談計畫、未來的發展、
巴拉巴拉的,你也一直努力的進行專案上的計畫,各種協力廠商的聯絡,
甚至合約簽得好好的,廠商也開始動工了,所有的合約、洽談,老闆那邊都有附件,
也都知道進度,一切都很美好。
直到第10天,豬羊變色
沒有人告訴你開會檔案放哪裡,你也不知道這間公司是2個禮拜開1次會,
甚至這天早上你還因為家裡有事遲到,到了公司發現同事都不在位置上,一整個狀況外,
2個小時後大家才回到位置上,然後你被老闆叫進去辦公室…OMG
恭喜你,先前的一切努力毀了一半。
6.不要怕犯錯都是假的
正確地說,任何錯誤只能犯1次,犯錯了就要馬上紀錄下來,並且在做其他事的時候,
想想有沒有同樣的邏輯下的錯誤。
舉例:
你今天開會被電了,副理認為你應該在報告某某報表的時候,附上你的意見跟解決方案,
而這件事情在你前10次開會都沒被要求,顯然是一時起意。
如果你天真的把這件事情當作單一事件,而不是之後任何一次開會,
都會在同樣的邏輯上被抓出來鞭。
恭喜你,差不多可以打包了。
7.薪水與同事無關
不管同事做了甚麼豐功偉業或瘋工萎業,千萬記住,你的薪水只跟你的表現掛勾,
拿其他同事的表現來佐證你的身價,反而會沒有身價。
舉例:
如果你用這個說法,那麼有可能會成功:
「老闆,我想升職/調薪,因為我今年的業績比去年同期多了1.5倍,
也比預算目標EEE多了FFF,我希望有更好的待遇。」
但如果你用這個說法:
「老闆,我想升職/調薪,因為我做的比DDD好,我今年的業績是DDD的1.5倍,
我希望薪水比DDD高。」
恭喜你,後面的說法就不用升職了(但調薪或許還有機會)。
8.觀察公司內規
進入新的公司,最大的問題就是不知道內規,在你不知道這間公司平常的習慣之前,
收斂好自己的所有習慣。
舉例:公司12.15吃飯,1個小時,這時你有幾個選擇。第一個是1個小時後回來,
完全沒有任何問題。
第二個是45分鐘後回來,剩下的15分鐘閉目養神,這也沒有任何問題。
那麼,問題可能在哪裡?假如你45分鐘後回來,開始敲鍵盤15分鐘;
假如你12.10分就出去;假如你12.30分出去卻13.30回來…
甚至下班了,你按下自動更新並關機,但是忘了關螢幕。
恭喜你,可能皮要繃緊一點。
9.設定升職的死線
如果你進入新公司,1年、2年、3年…,還是同樣的位置,不管主動或被動都紋風不動,
而公司也不是獎金導向,那麼趕快換工作
舉例:小王進入公司已經6年了,剛進公司的時候意氣風發,6年來小王一直都有成績,
也一直都有新的想法與斬獲,但近年卻被其他同事拖累,
導致整個單位的總業績只在預算目標上下徘徊,而小王也因此3年沒有升過職。
小王一直很感激老闆當初對他的賞識,所以她打算不離不棄,一起與老闆繼續打拼,
看能不能時來運轉…
恭喜你,或許在60年代你會成為神。
10.新人就不要頂嘴了
不管你是對的還是錯的,頂嘴的空間只有在你有第一次成績出來之後才會產生,
新人被罵沒有任何解釋的餘地,很病態,但很現實。
舉例:這還用舉例?恭喜你,真的可以現在就回家了。
--
目前列出了10點,想請大家能不能再補充一些棉角,救救職場新人
10個新人常犯的錯誤
1.開會說的不一定算數
開會時候常常會討論到,某某某物要製作、某某某文件要出具,
這些都要再用信件與版權人員確認。
舉例:
總經理在開會前的討論,跟你說,我們合約裡面有包含可以做AAA。
開會中,版權人員說AAA沒有在合約裡。
開會中,總經理裁示說我們要做AAA。
開會後,請問,這時版權人員會把AAA加入合約裡面,並且進行洽談嗎?
如果你是專案的負責人,又沒有跟合約確認AAA到底有沒有在合約裡…
恭喜你,1個月後你可能就不用來上班了。
2.時間掌握在別人手裡
當你希望版權人員出具合約的時候,記住,一定要不厭其煩的催、催、催。
舉例:
你用信件交付了版權人員,我們要出具合約給BBB,這時信件的日期是2014/XX/YY,
信件裡也寫了詳細的合作內容、付款條件、截止日期…你能想到要提供的資料,
而且也有副本給協力廠商BBB,BBB也打電話回報說他們收到了,開始動工,
你想說這樣應該OK了。
結果1個月後,協力廠商打電話來罵,怎麼合約還沒到呢?我們都已經信任你們開始做了
快一個月了耶!
恭喜你,你又被婊了。
3.沒有前例的協力廠商
任何沒碰過的新玩意,一定要有介紹、有備案、做SMART。
舉例:
公司要開發新的專案、產品,跨足非原本的領域,總經理請你去找協力廠商,
看要找甚麼時間來談談合作方法。你找了CCC廠商,這個廠商在業界很知名,
但很可惜,總經理並不知道這件事,如果你沒有備案、沒有廠商介紹、沒有做SMART…
恭喜你,臉上的黑斑多了好幾顆。
4.品質、速度、金錢
不管公司的理念是品質、是時間、是互動、是專業,Anyway,不管是任何東西,
開會報告只談金錢,錢以外的事情請當作內建的,不談。
舉例:
老闆認為我們公司是非常老牌,有核心理念的公司,然後被要求要開發新產品。
你忙了一整周,做出適合的年齡層分析、做出夠水準的產品設計,
甚至動用人情找到超強的專業人士來幫忙進行這個計畫,而你開會時也按照公司的理念,
品質為上的需求做了報告。
恭喜你,黑的一蹋糊塗。
5.第1天就做開會準備
你沒有預期/沒被告知/沒有人提醒/沒問同事,甚至不知道開會檔案放在哪裡。
上班的第一天開始,請做好開會的報告準備,直到第一次開會有經驗為止。
舉例:
你來公司已經有9個工作天了,上頭對你很注重,常常跟你聊天暢談計畫、未來的發展、
巴拉巴拉的,你也一直努力的進行專案上的計畫,各種協力廠商的聯絡,
甚至合約簽得好好的,廠商也開始動工了,所有的合約、洽談,老闆那邊都有附件,
也都知道進度,一切都很美好。
直到第10天,豬羊變色
沒有人告訴你開會檔案放哪裡,你也不知道這間公司是2個禮拜開1次會,
甚至這天早上你還因為家裡有事遲到,到了公司發現同事都不在位置上,一整個狀況外,
2個小時後大家才回到位置上,然後你被老闆叫進去辦公室…OMG
恭喜你,先前的一切努力毀了一半。
6.不要怕犯錯都是假的
正確地說,任何錯誤只能犯1次,犯錯了就要馬上紀錄下來,並且在做其他事的時候,
想想有沒有同樣的邏輯下的錯誤。
舉例:
你今天開會被電了,副理認為你應該在報告某某報表的時候,附上你的意見跟解決方案,
而這件事情在你前10次開會都沒被要求,顯然是一時起意。
如果你天真的把這件事情當作單一事件,而不是之後任何一次開會,
都會在同樣的邏輯上被抓出來鞭。
恭喜你,差不多可以打包了。
7.薪水與同事無關
不管同事做了甚麼豐功偉業或瘋工萎業,千萬記住,你的薪水只跟你的表現掛勾,
拿其他同事的表現來佐證你的身價,反而會沒有身價。
舉例:
如果你用這個說法,那麼有可能會成功:
「老闆,我想升職/調薪,因為我今年的業績比去年同期多了1.5倍,
也比預算目標EEE多了FFF,我希望有更好的待遇。」
但如果你用這個說法:
「老闆,我想升職/調薪,因為我做的比DDD好,我今年的業績是DDD的1.5倍,
我希望薪水比DDD高。」
恭喜你,後面的說法就不用升職了(但調薪或許還有機會)。
8.觀察公司內規
進入新的公司,最大的問題就是不知道內規,在你不知道這間公司平常的習慣之前,
收斂好自己的所有習慣。
舉例:公司12.15吃飯,1個小時,這時你有幾個選擇。第一個是1個小時後回來,
完全沒有任何問題。
第二個是45分鐘後回來,剩下的15分鐘閉目養神,這也沒有任何問題。
那麼,問題可能在哪裡?假如你45分鐘後回來,開始敲鍵盤15分鐘;
假如你12.10分就出去;假如你12.30分出去卻13.30回來…
甚至下班了,你按下自動更新並關機,但是忘了關螢幕。
恭喜你,可能皮要繃緊一點。
9.設定升職的死線
如果你進入新公司,1年、2年、3年…,還是同樣的位置,不管主動或被動都紋風不動,
而公司也不是獎金導向,那麼趕快換工作
舉例:小王進入公司已經6年了,剛進公司的時候意氣風發,6年來小王一直都有成績,
也一直都有新的想法與斬獲,但近年卻被其他同事拖累,
導致整個單位的總業績只在預算目標上下徘徊,而小王也因此3年沒有升過職。
小王一直很感激老闆當初對他的賞識,所以她打算不離不棄,一起與老闆繼續打拼,
看能不能時來運轉…
恭喜你,或許在60年代你會成為神。
10.新人就不要頂嘴了
不管你是對的還是錯的,頂嘴的空間只有在你有第一次成績出來之後才會產生,
新人被罵沒有任何解釋的餘地,很病態,但很現實。
舉例:這還用舉例?恭喜你,真的可以現在就回家了。
--
All Comments
By Blanche
at 2014-12-04T03:30
at 2014-12-04T03:30
By Edwina
at 2014-12-06T20:35
at 2014-12-06T20:35
By Tracy
at 2014-12-10T06:26
at 2014-12-10T06:26
By Dinah
at 2014-12-14T10:50
at 2014-12-14T10:50
Related Posts
自由度其實很高的國外業務
By Harry
at 2014-12-01T20:28
at 2014-12-01T20:28
社會新鮮人的你,現在薪水好嗎?
By Harry
at 2014-12-01T19:22
at 2014-12-01T19:22
勞工局7場徵才 義大募工讀生
By Barb Cronin
at 2014-12-01T17:58
at 2014-12-01T17:58
老公失業 她創泰式醬闖名堂
By Isla
at 2014-12-01T16:52
at 2014-12-01T16:52
社會新鮮人的你,現在薪水好嗎?
By Andy
at 2014-12-01T15:43
at 2014-12-01T15:43