專案小組管理 & 矩陣管理 - 企管

By Faithe
at 2007-07-10T14:00

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他們兩者的差異

主要是??

因為都是從原部門找出專門人員

所以我分不太出來

謝謝~

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Tags: 企管

All Comments

By Joseph
at 2007-07-14T07:55

一個是專案完成即解散的臨時性組織　一個是常設性制度

By Xanthe
at 2007-07-17T00:24

如果是常設性那推行的事項結束算閒置嗎?

By Rachel
at 2007-07-17T19:08

矩陣的小組結束一任務後原班人馬會立即投入到下一個任務上,

By Donna
at 2007-07-19T13:49

而專案小組在任務結束後會解散返回原單位,等到下一個專案需要

By Delia
at 2007-07-24T03:33

他的時候才會奉召接任務

By Ivy
at 2007-07-27T22:22

了解感謝

By Daniel
at 2007-07-31T17:35

樓上好像講反了
專案組織是一個接一個專案進行沒有常設性的部門

By Edward Lewis
at 2007-08-02T09:10

而矩陣式組織是由功能別部門和專案交集出矩陣

By Irma
at 2007-08-05T01:24

由各功能別部門中挑選出適用的人組成專案團隊

可以推薦管理學方面的書籍嗎？

By Anonymous
at 2007-07-09T01:00

※ 引述《affect0930 (Teddy bear is best love)》之銘言： : ※ 引述《blurry (半熟教師)》之銘言： : : 我不是相關科系畢業的學生，可是想找些書來讀。 : : 精華區的資料偏少，爬文發現版友狂推 Peter F. Drucker 的書， : : 但他的書好像要有 ...