小人惡人先告狀,又大吵大鬧,想把事鬧大 - 職場
By Cara
at 2012-04-06T11:17
at 2012-04-06T11:17
Table of Contents
※ 引述《lucef ()》之銘言:
: 我被一位同事A害的很慘,簡單來說,我剛新部門時,
: A假裝成大好人,說其它同事主管都很壞心.都在欺負他
: 有一次他還演到哭出來
: 但他說他會幫我,結果他只是在利用我
: 每天下班都用MSN叫我,或打電話給我,
: 他只想抱怨同事和主管多壞,他只想抱怨,不想解決事情
: 把我當他的情緒垃圾桶,不接他電話,隔天他就問我為何不接
: 和他還有其它很多事情,都令我不堪其擾
: (詳情可以看我之前在版上的文章)
: 而且他都叫我在辦公室時不要和他有太多互動,
: 在別人面前也不要和他太親近,他說因為其它同事主管
: 不希望像我和他這種約聘人員之間太要好
: 也因為這樣所以他才下班打電話給我
就不要接阿 隔天他問你為什麼沒接
你就說在家裡你都關靜音
或是都放在插電座上所以聽不到
決定要不要接的人是你
沒有人可以要求你下班還要接他電話阿
: 後來我才查覺到,他根本就是在利用我
: 而且他覺得我這個人有問題
: 他怕別人看到我和他有互動,會壞了他的名聲
: 我便和他疏遠,結果他馬上和我翻臉
: 一直捅我,到處說我壞話,一直找我麻煩
: 而且他這個人本來就很愛說人壞人
: 還不時地利用我
: 前幾個月我有幸調到另一個部門,但我和他因為公事關係
: 所以偶爾還是有接觸
: 公事上有些程序,有些同事比較不照規定
: 我就用通融比較彈性的做法,請同事麻煩一點,多寫幾個字
: 但他不肯,覺得我在針對他,明明這事我都是一視同仁,根本沒針對他
: 我們約聘都有一位承辦.他有什麼事,他就去找承辦來壓我
: 之前因為公事的關係,他還叫我的承辦來跟我要資料電子檔
: 但明明那些資料他早就有了,卻還跟我要
: 還指定要電子檔,我馬上想到,那資料電子檔是我自己整理設計表格
: 他看到覺得好用,就又想坐享其成,來利用我
: 知道我不會給他,他就叫承辦來跟我要,他很會借刀殺人
給阿 為什麼不給 你把幾個地方改一改
如果是EXCEL表格就把公式拉、巨集拉全部拉掉
然後給來幫他要的承辦
變成你給承辦的人情
不過要先搞清楚喔
這個資料究竟是"承辦"要 還是他要的
有時候承辦自己想要改借別人名字來要也說不定
: 他之前還跑來我待的部門,明明是談公事,他的意見和我不同
: 他就大罵我瘋子
: 前幾天,又是因為公事,他明明寫錯不肯改
: 我打電話給他,他很凶地問我說,幹麻,
: 我正要回話,結果第一句話都還沒說完,他就掛我電話
: 接著他衝上來,直接找我的承辦人員
: 很不高興故意用很大聲,而且大家都聽的到的音量
: 說我打電話罵他,口氣很差
: 我馬上回他說:他一接電話就掛斷,那來的口氣差
: 請問像這種小人,到底該怎麼對付呢?
說真的 他越大罵 你要越客氣
越禮貌越好 看到的人越多越好
把他大罵沒教養的樣子在所有人面前突顯出來
不需要回這種"他一接電話就掛斷,那來的口氣差"
這種回法會讓人覺得你們兩個勢均力敵在吵架
可以用溫和的語氣改回
"剛剛電話一接通就斷了耶 我還想說是不是要直接去找你比較快"
不管有沒有說出來 基本上大家心裡都會同情弱者
他喜歡把自己很沒教養的樣子顯現給大家看最好
你越示弱、越客氣、越禮貌
將來你越站得住腳
人是群體的動物
你越能拉攏人心 對你越好
除非你把所有人都得罪光了
或是他後台很硬
不然這種人在職場上遲早會遭遇比他厲害、想要修理他的人
但注意 示弱、客氣、禮貌不是道歉
你的職務內該做的 就沒有必要跟他道歉
: 只想利用人,和他都不同部門了,他還是想儘辦法利用我,捅我
: 到處說我壞話
: 我沒做的事,他卻誣賴我還惡人先告狀
: 故意跑到我待的部門,大吵大鬧,想把事鬧大
: 想讓其它同事都覺得我這個人有問題
: 我看了一些意見,有人說不要理他,反正行的正做的直,
: 但會吵的小孩有糖吃,
: 我是絕對不會做像他那樣,有事跑去對方部門大吵大鬧
: 但難道我只能吃悶虧?
: 有人說陰回去,但對人際關係方面,我真的很不行
: 個性又較內向,我也是被他捅了之後,遇到對方大吵大鬧,說我的不是時
: 我才敢大聲反駁,否則我之前一定都是默默地吞下去
說真的 雖然日久見人心這句話很古老又很八股
可是真的很好用
如果他做人真是如此
倒不見得大家都會覺得你有問題
尤其是如果你平常待人處事是有人緣的
大家都有眼睛 不是瞎子
會知道該如何拿捏的
BUT!如果你平常做人就有點失敗
這種事情就會對你的人際關係雪上加霜
再重申一次 人是群體的動物
現在你們兩個不同部門
你最好在部門裡對大家好一點
沒有辦法所有人 至少也找兩三個攀一攀交情
對他們好一點
至少同情你的人會多一點
: 也不會捅人,利用人,若我會陰人,那我當初也不會被他害的那麼慘
: 我就是太笨,所以一開始他裝大好人說會幫我時,我才會全心全意地相信
: 他真的會幫我,結果我只是被騙被利用
: 我只求自保,不會再被他捅,被他再利用,也希望不會讓其它同事誤會
: 而且我想到其它的公司,一定還是會遇到類似的情況
: 所以這問題我真的的苦惱,請問我到底該怎麼辦呢?
: 還有他很會拿承辦來當靠山,利用承辦來壓我
: 他就是想在公事上耍特權,我又該怎麼辦?
拉攏承辦阿
照理說 你應該才是和承辦接觸最頻繁的
多多拉攏承辦阿
施點小惠
比如表格 承辦都跟你要了 你不給其實是讓承辦很沒面子
你可以給承辦的時候跟他說 這些表格都是你自己整理出來好用的
很樂意和"承辦"分享
如果不是承辦來要才不給呢
沒事帶點吃的小東西給承辦 或者給同部門的人
多幫大家跑跑腿做做事情
時間久了 如果你做得成功
他就只能大吵大鬧要糖吃
三不五十你就塞塊糖噎死他 那才爽!
: 自從到新部門我根本也沒在理他
: 我也不想浪費時間在他身上,也不想理他.
: 但問題是他三不五時地就是在找我麻煩啊,
: 一直捅我,還利用我,不想理也不行
: 現在他又更過份,我公事公辦,但他跑來我待的部門大吵大鬧,惡人先告狀
: 我能怎麼辦呢?我只想自保
: 他吃定我個性溫和,不會像他這樣大吵大鬧
: 那我就只能吃悶虧嗎?人善就被人欺?
: ============================================
: 以上是之前的情況,我已經能不和他接觸就不和他接觸了
: 但難免遇到公事和他不得不接觸
: 他是個多面人,在別人面前就裝好人,私底下對我就是很兇
: 現在我才又發現他的陰險步數又一招
: 例如:我只是跟他說公事,若不是在其它人面前(請注意不是在別人面前)
: 比如,在電話中或是在走廊上(四下無人時)
: 之後他又會跑來我們辦公室,又在那大罵,說我兇他
: 我幹麻叫他名字
: 問題是我真的沒兇他啊,我真的敢說我沒兇
: 而且有事叫他,不叫他的名字,叫什麼
: (另一方面我也很恨自己怎麼那麼笨,現在才發現他這招陰險步數
: 我就是那麼笨,所以才會被人害)
: 我對他不管是在別人面前或私底下,都不能對他怎樣
: 說話大聲一點他就跑來我們辦公室罵人,說我兇他
: 他可以這樣對我大小聲,我卻只能一昧忍受,連回嘴都不行
: 我也不想理他,也想說就容忍下來吧,沒必要理那種人
: 但他一直跑來大吵大鬧,破壞我形象
: 同事和主管都會覺得我有問題.我該怎麼辦?
你怎麼確定大家都覺得你有問題而不是覺得他有問題?
你有問過大家嗎?
還是這只是你心中小劇場?
不然你乾脆開門見山的問大家對這件事情的看法
八卦中心人物自己攤開來講
才是澄清和吸引目光的最快方法
: 有人會說,若明理的人就不會隨之起舞,但同事主管明理的會有幾個?
: 因為遇到他,我得到個血淋淋的教訓
: 就是同事不可信,同事不會幫你,只會落井下石
: 我知道不是所有同事都是這樣,但我遇到的卻大部份都是如此
: 因為同事主管一定覺得我也是有問題
: 同事看到我和他不合,在那到處說我八卦,覺得我有問題
: 而且我就有幾位同事超愛說人八卦,又有幾位同事超愛聽八卦
其實全文看下來
我覺得你一直強調他"大吵大鬧"
可是你們公司其他人都沒反應
這點很奇怪
一般來說 公司場所以和為貴
真的太吵或是有人吵架
大多會有人出來圓場
所以有可能
1.他本來就大嗓門 大家都習慣了
說不定他根本不是"兇"你
而是"你認為他很兇"
2.他根本是沒人緣的混蛋
大家勸了一兩次都自討沒趣
就不淌渾水
那你就知道 倒楣鬼不只你一個
或是你來之前有另外一個倒楣鬼
可能只有你會不高興 跟他一來一往
結果造成他把你當目標
畢竟總是要有來有往才刺激
我真的覺得 不理他才是首選
反正看起來你們的業務並沒有上下關係
頂多是平行而已
不用太在意他的行徑
他愛講就讓他去講
好好做好你自己的事情
沒事多拉攏一些同事
如果沒有人願意幫你
我覺得你也要檢討一下自己
職場關係上是不是有問題
當然 不能否認 許多人覺得職場無朋友
可是活到現在 我覺得職場上還是會有朋友的
雖然不能交心 至少能互通有無
不然為什麼從古至今每個朝代都有黨派?
學校裡都有幫派?
就是人多聲音就會大
有人的地方就會有政治
會擺到台面上大吼
或是私底下用八卦壞話攻擊人的都還只是小咖而已
想耍特權只到承辦人等級也很LOW
至少都要到管理階層以上才威阿
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By Dora
at 2012-04-09T23:30
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