履歷已讀不回?理性看待自己的求職數據 - 工程師
By Rachel
at 2019-06-25T16:13
at 2019-06-25T16:13
Table of Contents
※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1T4RM_Gr ]
作者: rer429 (ヽ(●′∀`●)ノ) 看板: Salary
標題: [心得] 履歷已讀不回?理性看待自己的求職數據
時間: Tue Jun 25 13:48:44 2019
Youtube 好讀版:https://www.youtube.com/watch?v=eCoZFbZS4Vc
每年的上半年都可以說是「求職旺季」,從年末轉職潮到年後轉職潮,最近又緊接著是畢
業季,許多人在找工作的時候難免會陷入焦慮,常見的情況就是「覺得自己的履歷石沈大
海,投出去都沒有回音」。
常常有求職者問:「為什麼我丟了這麼多個職缺,每天都在投履歷,沒多少的面試邀請?
請問我的履歷哪裡出了問題?」
每次遇到這個問題,在給予具體的履歷建議前,
我都會請求職者先釐清一個簡單的數學問題:
「你說邀請面試的公司不多,那,你投遞了幾間公司?」
通常會有兩種答案:
第一種:
這位求職者已經應徵了超過 100 間公司,但是只獲得 5 間公司的面試邀請。
第二種:
這位朋友精挑細選的投遞了 20 間公司,其中有 5 間公司邀請他面試。
同樣都是拿到 5 間公司的面試邀請,但這兩者的求職狀況完全不一樣,怎麼說呢?
前者的狀況,以 100 間公司為分母, 5 間公司為分子,可以算出面試轉換率是 5% ,
這樣的情況下,代表你的履歷沒有抓準企業的人資的注意,投出去的履歷展現不出你的
價值。
後者的情況,以同一個公式計算,算出的面試轉換率為 25%,就我的經驗來看,這樣的轉
換率其實算是相當不錯了,這樣的求職者會覺得自己不夠好其實是出自於求職焦慮心理。
所以,怎樣的「面試轉換率」算是「標準情況」?
而在知道「標準」之後,我們又該怎麼去優化呢?
要達到高轉換率,要符合下列兩個條件之一:
在同領域工作兩年以上
技術職(工程師、會計師...)
如果你符合以上兩個之一,那麼,
找工作的時候面試轉換率大概就是落在 20~30% 之間;
如果是新鮮人(非技術職),或是轉換跑道到另一個專業領域,
面試率大概如下:
外商 MA: 2~5%
非技術職: 5~15%
知道了以上的具體數據,那麼,我該做什麼事情?
首先,我們先透過「求職漏斗」,和大家進一步分析求職中每階段的轉換,大家可以透過
這個方法重新審視自己的求職過程,讓你更理性客觀地看待自己的求職狀態,並在求職的
路上,做出最佳決策。
「求職漏斗」的概念,其實來自於「行銷學」,
在行銷學上面我們有所謂的 Marketing Funnel (行銷漏斗)。
Marketing Funnel 指的是在培養忠實顧客的各個階段(包含認知、考慮、決定、購買/轉
換、忠誠),行銷人員透過測定各個階段之間的轉換率,去判斷每個階段的表現是否符合
市場標準,以及哪個階段需要優化。
我們將相同的邏輯套用在求職這件事情上面,稱其為「求職漏斗」,我們把這個求職這件
事分成以下幾個階段:
1.應徵/投遞履歷->
2.面試->
3.符合資格/錄取通知->
4.拿到 offer
最前面的階段開口最大,接著開口會越來越小,也就是一開始如果投履歷給 20 間公司,
我們的履歷可能只會通過其中 15 間公司的篩選,進入面試階段,面試過後,這 15 間公
司又會做出篩選,最後拿到 offer 的可能就只有 5 間。
漏斗的概念就是:「每通過一層,數量就會越來越少」
在上述的每個求職階段都會滑落一定的比例,不太可能投履歷每家都中,面試每間公司都
發 offer 給你。
在整個「求職漏斗」中,除了「應徵/投遞履歷」這個階段外,
其他階段的篩選都不是掌握在我們自己手上的。
我們知道:
面試邀請數= 面試邀請率 X 投遞企業數。
提高面試邀請綠的方式:
「履歷」:
履歷呈現、過往經歷、動機表述等等,這是求職者可以掌握的,
所以要盡量在履歷上展現自己和這個職缺相關的技能及經歷,盡量提高這個百分比。
提高履歷品質的方式,可以參考之前的文章
https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1454412069.A.F8F.html
如果你的履歷已經很完善了,那麼,你就該提升你的企業投遞數,
因為,這是你維二能夠影響的參數。
除了履歷品質之外,會影響你「面試邀請率」,
但你無法控制的因素,例如:
「徵才階段」:這個職缺對人資來說是剛剛開始的案件、還是快要決定人選的階段?
「競爭狀況」:有多少求職者再跟你競爭同一份工作,他們之中又有多少人跟你的條
件接近?等等。
除了放大求職漏斗之外,求職者也要做好求職路上的準備,包括產業研究、寫履歷、面試
準備、後續的Follow up 等等。
總結:
1. 求職的路上,技術職、同領域工作兩年以上的朋友,面試邀請率應該落在 20~30%
之間;如果你的面試率低於這個數字,可以加強自己的履歷。
2. 如果是新鮮人、轉跑道的朋友,面試率在 10~15% 是合理的數字;如果你要競爭外
商 MA ,面試率大概在 2~5% 左右
3. 面試數量 = 面試邀請率 x 投遞數,而面試邀請率唯一你能影響的部分,就是履歷
(以及 cover letter),如果你的履歷以及 cover letter 優化已經做好了,那麼,
你能做的只剩下「找尋更多管道、投遞更多的履歷」
--
以上是這次的分享,希望大家會喜歡,
有任何問題,也歡迎大家在推文詢問 :P
--
作者: rer429 (ヽ(●′∀`●)ノ) 看板: Salary
標題: [心得] 履歷已讀不回?理性看待自己的求職數據
時間: Tue Jun 25 13:48:44 2019
Youtube 好讀版:https://www.youtube.com/watch?v=eCoZFbZS4Vc
每年的上半年都可以說是「求職旺季」,從年末轉職潮到年後轉職潮,最近又緊接著是畢
業季,許多人在找工作的時候難免會陷入焦慮,常見的情況就是「覺得自己的履歷石沈大
海,投出去都沒有回音」。
常常有求職者問:「為什麼我丟了這麼多個職缺,每天都在投履歷,沒多少的面試邀請?
請問我的履歷哪裡出了問題?」
每次遇到這個問題,在給予具體的履歷建議前,
我都會請求職者先釐清一個簡單的數學問題:
「你說邀請面試的公司不多,那,你投遞了幾間公司?」
通常會有兩種答案:
第一種:
這位求職者已經應徵了超過 100 間公司,但是只獲得 5 間公司的面試邀請。
第二種:
這位朋友精挑細選的投遞了 20 間公司,其中有 5 間公司邀請他面試。
同樣都是拿到 5 間公司的面試邀請,但這兩者的求職狀況完全不一樣,怎麼說呢?
前者的狀況,以 100 間公司為分母, 5 間公司為分子,可以算出面試轉換率是 5% ,
這樣的情況下,代表你的履歷沒有抓準企業的人資的注意,投出去的履歷展現不出你的
價值。
後者的情況,以同一個公式計算,算出的面試轉換率為 25%,就我的經驗來看,這樣的轉
換率其實算是相當不錯了,這樣的求職者會覺得自己不夠好其實是出自於求職焦慮心理。
所以,怎樣的「面試轉換率」算是「標準情況」?
而在知道「標準」之後,我們又該怎麼去優化呢?
要達到高轉換率,要符合下列兩個條件之一:
在同領域工作兩年以上
技術職(工程師、會計師...)
如果你符合以上兩個之一,那麼,
找工作的時候面試轉換率大概就是落在 20~30% 之間;
如果是新鮮人(非技術職),或是轉換跑道到另一個專業領域,
面試率大概如下:
外商 MA: 2~5%
非技術職: 5~15%
知道了以上的具體數據,那麼,我該做什麼事情?
首先,我們先透過「求職漏斗」,和大家進一步分析求職中每階段的轉換,大家可以透過
這個方法重新審視自己的求職過程,讓你更理性客觀地看待自己的求職狀態,並在求職的
路上,做出最佳決策。
「求職漏斗」的概念,其實來自於「行銷學」,
在行銷學上面我們有所謂的 Marketing Funnel (行銷漏斗)。
Marketing Funnel 指的是在培養忠實顧客的各個階段(包含認知、考慮、決定、購買/轉
換、忠誠),行銷人員透過測定各個階段之間的轉換率,去判斷每個階段的表現是否符合
市場標準,以及哪個階段需要優化。
我們將相同的邏輯套用在求職這件事情上面,稱其為「求職漏斗」,我們把這個求職這件
事分成以下幾個階段:
1.應徵/投遞履歷->
2.面試->
3.符合資格/錄取通知->
4.拿到 offer
最前面的階段開口最大,接著開口會越來越小,也就是一開始如果投履歷給 20 間公司,
我們的履歷可能只會通過其中 15 間公司的篩選,進入面試階段,面試過後,這 15 間公
司又會做出篩選,最後拿到 offer 的可能就只有 5 間。
漏斗的概念就是:「每通過一層,數量就會越來越少」
在上述的每個求職階段都會滑落一定的比例,不太可能投履歷每家都中,面試每間公司都
發 offer 給你。
在整個「求職漏斗」中,除了「應徵/投遞履歷」這個階段外,
其他階段的篩選都不是掌握在我們自己手上的。
我們知道:
面試邀請數= 面試邀請率 X 投遞企業數。
提高面試邀請綠的方式:
「履歷」:
履歷呈現、過往經歷、動機表述等等,這是求職者可以掌握的,
所以要盡量在履歷上展現自己和這個職缺相關的技能及經歷,盡量提高這個百分比。
提高履歷品質的方式,可以參考之前的文章
https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1454412069.A.F8F.html
如果你的履歷已經很完善了,那麼,你就該提升你的企業投遞數,
因為,這是你維二能夠影響的參數。
除了履歷品質之外,會影響你「面試邀請率」,
但你無法控制的因素,例如:
「徵才階段」:這個職缺對人資來說是剛剛開始的案件、還是快要決定人選的階段?
「競爭狀況」:有多少求職者再跟你競爭同一份工作,他們之中又有多少人跟你的條
件接近?等等。
除了放大求職漏斗之外,求職者也要做好求職路上的準備,包括產業研究、寫履歷、面試
準備、後續的Follow up 等等。
總結:
1. 求職的路上,技術職、同領域工作兩年以上的朋友,面試邀請率應該落在 20~30%
之間;如果你的面試率低於這個數字,可以加強自己的履歷。
2. 如果是新鮮人、轉跑道的朋友,面試率在 10~15% 是合理的數字;如果你要競爭外
商 MA ,面試率大概在 2~5% 左右
3. 面試數量 = 面試邀請率 x 投遞數,而面試邀請率唯一你能影響的部分,就是履歷
(以及 cover letter),如果你的履歷以及 cover letter 優化已經做好了,那麼,
你能做的只剩下「找尋更多管道、投遞更多的履歷」
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