工作時會獨佔一些技術嗎? - 加班

※ 引述《HsuGun (山月餓死舞)》之銘言：
: 公司是將相同專業類型的員工分到同一個部門
: 部門中的人會被分派去協助不同的案子
: 像是做設計類型或是做情資蒐集的
: 假設趁著個人時間很辛苦的自學某個應用軟體
: 或是翻閱相關書籍得知旁人所不知的專業知識
: 知道別人不熟悉的業界撇步
: 對於工作或是接案有極大幫助
: 這時候大家會無私的主動將這些工具分享給同事嗎?
: 還是沒人問就默默地收起來自用??

直接說個人結論，在台灣如果只是員工私藏比分享還好。


因為你分享的DATA能有同事共同更新或精進的機率太低了，

絕多數人都是抱持就只是工作的心態，真的不斷增長

專業能力的人，相信原PO一定分辨得出來。


在我的工作領域，文書量非常大，以至於工作量巨大(沒加班費)，

導致整體產業人事成本一直壓很低，於是自己寫了程式，

去解決原本龐大的數量及標章等運算，也很樂於分享。

發現BUG也會自己一直更新，還特別寫了教學資料給同事及同業朋友。


下場是...教學資料人人有卻根本沒人學，

同事程式操作有誤導致系統錯誤，還跑來罵你，而不是自己解決問題。

原先可能要兩星期的作業量，協助他縮減到5-8小時完成，不會感謝你。

除了給DATA當下感謝，其餘時間既不學習也不發問，僅是機械式工作。

由於整體產業薪資低落，絕不會因為解決這問題加薪，

除非你是老闆或主管，可以考慮分享讓制度健全。


同業朋友，好一點的拿了有在用，但不會有任何問題回饋，

差一點的就是，拿了不學不用，出問題就東嫌西嫌，

即使你提出一同建立資料庫也會被無視，因為對他們無利

可圖...其實資料庫建立起來開個顧問公司都不是問題。

你要知道，絕多數的僱員心中就是解決當前的工作，

更遠大的事情對他們來說都是別人的事。

而私藏技能也能保持你在公司的價值，但記得技能是

會被時代汰換的，要時時精進，不要向一些中年老人

拿著過時的知識當作寶藏，還對新技術嗤之以鼻。


這種實務的專業能力真的是需要討論學習的，

我會建議在不影響公司資產及資訊的情況下，

加入論壇.社團或讀書會去分享與討論。

當一群有共同學習目標的人聚集才有可能一同成長，

你的所學才能雙向回饋，否則你只會成為大愛工具人。


我很感念之前參加過的讀書會，讓我大開眼界。

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出於愛所做的事情

總是發生在善惡的彼岸

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