希特勒 - 企管

※ 引述《shift11 (大膽)》之銘言：
: 因為要做期末的管理學報告
: 主題是希特勒的管理模式
: 但是我看了又看
: 網路上大部分的資料都是有關希特勒如何屠殺猶太人
: 並沒有對希特勒/納粹當時的行政制度或什麼作評論
: 如果說是以希特勒做管理學期末考報告
: 和領導放在一起不知道適不適當?
: 納粹德國的人力資源管理...
: 例如他們怎麼利用猶太人等等
: 是否大家也可以給個意見?
: 因為我認為希特勒只有個人魅力
: 撐不上是一個領導者
: 所以不知道怎麼做這個報告
: (我是大一的學生，剛接觸管理學，所以對一切管理學都都然是懞懂階段
: 請大家多多包含)
一點小小的意見提出來給大家參考看看

我看希特勒的話他是掌握到社會所欠缺的東西
我們從背景去看當時的德國
威瑪共和的政府雖然被認為是文化燦爛同時憲法也是相當完備
的一個政府從這邊看起來應該都沒有問題
但是社會的情勢上德國面對部隊歸建、戰後賠款、經濟不穩定、貨幣貶值等問題
因此此時政府應該拿出一套東西來解決
但是政府拿不出辦法解決
同時也碰上世界的經濟局勢不穩定
在希特勒之前還有世界的大蕭條
並且政府對外的態度讓人覺得軟弱無力
被世仇予取予求
希特勒是看到了當時的德國社會的需要
提出他認為可以的解決辦法
這算是希特勒的策略的部分

之後的管理行為
在追隨這個策略的情況下
首先是要凝聚全國的力量
如果要考慮到更完整的利害關係人的話
他也還要跟國外的友人打一些關係
比方說當時英國的首相張伯倫之類的

具體的施政作法
是讓德國變成一個大機器
提升國家運作的效率
另外向外尋找市場擴大自己的國家
所以他併吞了一些附近的國家
也因為姑息主義跟一些領袖蠻相信希特勒的
所以他才可以這麼做

所以希特勒不只是領導跟個人魅力
在策略、生產規劃(國家機器運用)、組織重組(獨裁、以及選用人)、還有行銷都很有辦法
他擴大了德國價值鏈的長度跟深度

個人淺見希望大家不吝指教

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