※ 引述《Luismth (L)》之銘言：
: 下文的老闆套用成主管也行！
: 一、老闆的世界
: 1、請你來是解決問題而不是製造問題；
那就叫老板給解決問題的人應該給的薪水
: 2、如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題；
醫院清潔工不會看病，怪清潔工？
醫生看到馬桶有大便不會洗厠所，醫生的錯
: 3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子；
250萬實習生打你的臉，腫嗎？
: 4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水；
711店員要作多少事，解決多少問題，結果能拿多少薪水
: 5、讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課；
彼得原理懂嗎？
: 二、問題就是你的機會
: 1、公司的問題：就是你改善的機會；
職災讓你再也不用碰到問題
: 2、客戶的問題：就是你提供服務的機會；
澳客
: 3、自己的問題：就是你成長的機會；
然後呢？
: 4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；
不怕神對手，最怕豬隊友
: 5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會
前面高球場才有叫你擦口紅，不然資遣妳，這樣要怎麼獲得信任
: 三、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起
: 1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點；
換工作拿高薪，關你屁事
: 2、跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜；
: 3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，
: 更是在放棄機會；
不怕神對手，最怕豬隊友
: 4、心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合；
: 5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善；
創業不是做慈善，工作難道作功德？
老板不捨花薪水，員工何必費力氣！
: 6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平；
清潔工只要想怎麼把地掃好，每天在想醫院怎麼經營？
有些人連下個月房租在那都不知道，還一直上來教人作人...
--
我一個學長，昨天晚上和6歲的小外甥逛夜市，偶遇他前女友和她現男友。
前女友大方笑著介紹道：「這是我老公，你們認識一下吧」。
學長有那麼點小尷尬，心想那女人怎麼那麼不識抬舉。
重點來了，他小外甥突然大吼道：「爸爸，我要吃好多魚哦！」
然後跑去對前女友說：「媽媽你也來夜市了啊，不是說好星期一來才看我嗎？」
結果旁邊那個男的一巴掌打在他前女友臉上，頭也不回的走了！
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: 下文的老闆套用成主管也行！
: 一、老闆的世界
: 1、請你來是解決問題而不是製造問題；
那就叫老板給解決問題的人應該給的薪水
: 2、如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題；
醫院清潔工不會看病，怪清潔工？
醫生看到馬桶有大便不會洗厠所，醫生的錯
: 3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子；
250萬實習生打你的臉，腫嗎？
: 4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水；
711店員要作多少事，解決多少問題，結果能拿多少薪水
: 5、讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課；
彼得原理懂嗎？
: 二、問題就是你的機會
: 1、公司的問題：就是你改善的機會；
職災讓你再也不用碰到問題
: 2、客戶的問題：就是你提供服務的機會；
澳客
: 3、自己的問題：就是你成長的機會；
然後呢？
: 4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；
不怕神對手，最怕豬隊友
: 5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會
前面高球場才有叫你擦口紅，不然資遣妳，這樣要怎麼獲得信任
: 三、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起
: 1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點；
換工作拿高薪，關你屁事
: 2、跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜；
: 3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，
: 更是在放棄機會；
不怕神對手，最怕豬隊友
: 4、心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合；
: 5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善；
創業不是做慈善，工作難道作功德？
老板不捨花薪水，員工何必費力氣！
: 6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平；
清潔工只要想怎麼把地掃好，每天在想醫院怎麼經營？
有些人連下個月房租在那都不知道，還一直上來教人作人...
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我一個學長，昨天晚上和6歲的小外甥逛夜市，偶遇他前女友和她現男友。
前女友大方笑著介紹道：「這是我老公，你們認識一下吧」。
學長有那麼點小尷尬，心想那女人怎麼那麼不識抬舉。
重點來了，他小外甥突然大吼道：「爸爸，我要吃好多魚哦！」
然後跑去對前女友說：「媽媽你也來夜市了啊，不是說好星期一來才看我嗎？」
結果旁邊那個男的一巴掌打在他前女友臉上，頭也不回的走了！
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