目前輾轉換過幾間傳產公司
遭遇到情形大多都是二代接手的公司
福利制度大多不如以往老老闆來的好
要求比以前的老闆要高
但是培養人的成本比以前更不捨得花
以前讓人出去上課學技能
工作比較閒時也可以參加公司內活動課程
現在看你報名課程就會先擋住了
設備跟技術聽說以前很願意投資
二代接手後常常需要評估效益
其實就卡在這邊就沒下文了
獎金部分也是要看績效表現發放
結果怎麼搞都比以前領得還少
本來以為二代接手後觀念應該會比較開明
領導比較接近年輕人的思想 跟得上時代
結果怎麼反而越弄越遭
還不是一兩間這樣而已
幾乎聽到傳產工作的都是這種情形= =
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遭遇到情形大多都是二代接手的公司
福利制度大多不如以往老老闆來的好
要求比以前的老闆要高
但是培養人的成本比以前更不捨得花
以前讓人出去上課學技能
工作比較閒時也可以參加公司內活動課程
現在看你報名課程就會先擋住了
設備跟技術聽說以前很願意投資
二代接手後常常需要評估效益
其實就卡在這邊就沒下文了
獎金部分也是要看績效表現發放
結果怎麼搞都比以前領得還少
本來以為二代接手後觀念應該會比較開明
領導比較接近年輕人的思想 跟得上時代
結果怎麼反而越弄越遭
還不是一兩間這樣而已
幾乎聽到傳產工作的都是這種情形= =
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