如題,有時候上司對到下屬
或是上級單位對下級單位
有時候交代個事情弄的二二六六
拖拖拉拉或是不清不楚
有時候都會忍不住自己弄完省去跟低能溝通的時間
但是這樣好像不太好
失去分工的意義
大家怎麼維持工作結果是好的又不會忍不住自己跳下去做呢?
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或是上級單位對下級單位
有時候交代個事情弄的二二六六
拖拖拉拉或是不清不楚
有時候都會忍不住自己弄完省去跟低能溝通的時間
但是這樣好像不太好
失去分工的意義
大家怎麼維持工作結果是好的又不會忍不住自己跳下去做呢?
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