急問~如何撰寫品牌企劃??????????? - 職場

我是企劃,我們公司是非台北的7人設計公司,老闆定位是國際級品牌顧問團隊
我們替這鄉下地方的傳統菜市場商家,或者機具製造商 做品牌形象顧問的工作
對,可能有人會說 鱔魚意麵或者臭豆腐 就是好吃 需要甚麼品牌啊
但是我們的客戶也就是這些傳統產業富二代 通常留學英美的設計所回來
見多識廣 不想要當個肉圓王國王子或者香腸公主
於是就想要替家裡的產品做品牌 砸錢~我們公司接這樣的案子

先講一下我們老闆喜愛的風格 老闆與業務們講中文會烙很多英文單字 例如:
我們跟這個project與客戶的booking時間很急,所以要儘早進入debate的階段.."
總之 會烙非常多的專業術語 很多沒聽過的行銷名詞都會把客戶唬得雙腳發軟
不過 台灣90%設計公司老闆應該都差不多這樣 這是我們老闆愛的風格

老闆去上cpc(行銷講座)的課 有許多成功案例 例如包裝蜜蜂故事館 快車肉乾
一回來就希望我們跟那些顧問公司的成功案例一樣
但那些顧問公司的成功案例 都是經營很久 而且也沒有分享最原始的企劃內容
我的意思是 品牌應該有所謂的市調 或者競爭者分析 產品優點之類
那些成功案例演講 都是做很大了 例如快車肉乾做了吉祥物 通路包裝
蜂蜜故事館如何做了免費電話的設計..之類
我想這些都是針對"設計點子"去做 而不是分析了更原始的競爭對手與自身優勢分析

老闆說我應該趕快先完成企畫書給設計參考
因為政府補助我們客戶錢去做企劃案 企劃書通常要1~2天就要完成
問題是 我依據一般企劃書內容 寫競爭對手分析 找出我們品牌的立基點與特色
但是這些跟老闆想要的"又大又驚人的爆點...畫大餅但看不到的設計點子"
又很難直接接軌 一定又是企劃書寫了策略 卻又跟設計點子脫鉤
變成又是在做白工

請問有人理解我說的嗎?你們有遇過這樣的情況嗎?
該怎樣寫這樣的一份企劃書才正確呢?謝謝大家!!




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我並不想成為誰 的指南針
也許妳該學習相信 自己的方向感
----1976----

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