悶~~ - 職場
By Leila
at 2010-10-28T00:47
at 2010-10-28T00:47
Table of Contents
※ 引述《cendylin (嘸蝦米啦)》之銘言:
: 今天在工作很忙的時候
: 某某A跑來問我
: 你那什麼產品 當初在算總量的時候有沒有算清楚
: 怎麼帳上跟實際點的量不一樣
: 我回 不是我點的 我怎知量有差
: 他回說 紙箱上是我的字
: 跑過去一看 看第一眼 真的感覺像我的字 有時候會寫的亂七八糟 歪歪扭扭的
: 當下就很白痴的認了說 哦~時間久了 我不記得了
: 那種質問的語氣 真的很悶
: 後來再看第二眼時 才發現那字不是我寫的
: 但也來不及反駁 就吞下去了
: 整個下午 真的悶到極點
: 有時候覺得 個性強悍的人說話 真的很難讓人招架
: 他人是真的不錯!但有時候真的太自我感覺良好
: 認為自已不可能出錯(出錯的機率真的比較少啦)
: 但真的出錯時又打哈哈過去 或會說對不起
吃了悶虧就沒辦法了,如果不是A幹的,那就不要把焦點放在A身上,不然你會搞到
跟A處不好的同時又在公司裡又有一個會偷表你的人不知道是誰。
在公司裡有人跟你生氣原因通常不是他喜歡或討厭你,而是他對你有所需求而你沒有
去滿足 -- 有些人面對這種欲求不滿就是沒辦法控制情緒。
他的需求如果合理,那就去想辦法看如何合理達到。
如果不合理,那就要找其他力量去轉移他的注意力,或者,想方法讓這個需求違背他
想要的利益。
你現在要做的應該是:
1. 先檢查有多少貨是這樣的,這很重要,現在A已經以為貨是你點的,你也已經
『認』了,如果後來發現有缺有東西被人歪哥掉,你就倒大楣了。
2. 確定A不是惡人先告狀,事情不是他幹的。如果A是小老闆,是你老大,是你每天要
相處的人,確定是不是他幹的就很重要。應該說,確定你的任何直屬長官不是做這
件事的人對你來說很重要。
3. 查出來是誰幹的,當天會碰上這批貨的有可能有誰?這批有問題的貨都是什麼貨?
這種貨平常都是誰在處理?如果你的名字裡有常用字,要如何設計辦公室裡的人寫
出這樣的字給你看?其實更重要的是:
猜想一下這麼幹的人幹這種事對他的好處是什麼?
把人找到的目的不見得是要把事情爆出來,因為爆出來對你來說也不見得是好事。
搞清楚做這種事的人的心態是什麼、利益是什麼,而這對你對公司有什麼影響才是
重要的。
--
我所信仰的科學是一種謙卑的理性,承認自身的無知與渺小才能觀察到世界在我們貧
弱的知覺上留下來的痕跡。
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: 今天在工作很忙的時候
: 某某A跑來問我
: 你那什麼產品 當初在算總量的時候有沒有算清楚
: 怎麼帳上跟實際點的量不一樣
: 我回 不是我點的 我怎知量有差
: 他回說 紙箱上是我的字
: 跑過去一看 看第一眼 真的感覺像我的字 有時候會寫的亂七八糟 歪歪扭扭的
: 當下就很白痴的認了說 哦~時間久了 我不記得了
: 那種質問的語氣 真的很悶
: 後來再看第二眼時 才發現那字不是我寫的
: 但也來不及反駁 就吞下去了
: 整個下午 真的悶到極點
: 有時候覺得 個性強悍的人說話 真的很難讓人招架
: 他人是真的不錯!但有時候真的太自我感覺良好
: 認為自已不可能出錯(出錯的機率真的比較少啦)
: 但真的出錯時又打哈哈過去 或會說對不起
吃了悶虧就沒辦法了,如果不是A幹的,那就不要把焦點放在A身上,不然你會搞到
跟A處不好的同時又在公司裡又有一個會偷表你的人不知道是誰。
在公司裡有人跟你生氣原因通常不是他喜歡或討厭你,而是他對你有所需求而你沒有
去滿足 -- 有些人面對這種欲求不滿就是沒辦法控制情緒。
他的需求如果合理,那就去想辦法看如何合理達到。
如果不合理,那就要找其他力量去轉移他的注意力,或者,想方法讓這個需求違背他
想要的利益。
你現在要做的應該是:
1. 先檢查有多少貨是這樣的,這很重要,現在A已經以為貨是你點的,你也已經
『認』了,如果後來發現有缺有東西被人歪哥掉,你就倒大楣了。
2. 確定A不是惡人先告狀,事情不是他幹的。如果A是小老闆,是你老大,是你每天要
相處的人,確定是不是他幹的就很重要。應該說,確定你的任何直屬長官不是做這
件事的人對你來說很重要。
3. 查出來是誰幹的,當天會碰上這批貨的有可能有誰?這批有問題的貨都是什麼貨?
這種貨平常都是誰在處理?如果你的名字裡有常用字,要如何設計辦公室裡的人寫
出這樣的字給你看?其實更重要的是:
猜想一下這麼幹的人幹這種事對他的好處是什麼?
把人找到的目的不見得是要把事情爆出來,因為爆出來對你來說也不見得是好事。
搞清楚做這種事的人的心態是什麼、利益是什麼,而這對你對公司有什麼影響才是
重要的。
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我所信仰的科學是一種謙卑的理性,承認自身的無知與渺小才能觀察到世界在我們貧
弱的知覺上留下來的痕跡。
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By Lauren
at 2010-11-01T14:33
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at 2010-11-04T07:24
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at 2010-11-09T02:05
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