想問人資的問題 - 企管

※ 引述《nextone (you got it)》之銘言：
: 請問在績效評估中，很多都認為
: 用360度回饋是個較客觀的方式，
: 但我想請問用這個就會比較好嗎？
: 如果有缺點的話，那該改進些什麼呢？
: 麻煩知道的人說明一下！
: 謝謝
360評估最大的缺點是辦公室政治的問題 容易生嫌隙及惡性競爭

不然就是造假互相護航


某金控公司的配套做法是

1.評比匿名

2.負面意見累積五個以上才成立

參考一下吧~


--
如果沒記錯 應該是中信金的例子

--

--