想幫老爸守住工廠,但... - 職場
By Rebecca
at 2013-08-07T14:26
at 2013-08-07T14:26
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※ 引述《zxzxcvb (鮮肉湯包)》之銘言:
: 最近到了老爸的加工廠上班,但事情卻沒有我想的單純...
: 先說明一下公司的狀況。這家工廠原是我爸一手創立的。
: 當時,他跟了一個叔叔一起打拼。我爸是工廠的登記人也是
: 主要出資的,那位叔叔用了岳父家的地作為工廠的用地。工廠
: 慢慢的訂單越來越多。富裕了起來後,我爸開始有點失控,好一陣子
: 都沒去工廠上班,導致工廠都交給那位叔叔管理。但做為登記人的老
: 爸還是還是擁有所有工廠的利益,直到....
: 大約七年前,在工廠主導的叔叔,開始威脅我爸,要求我爸讓出一
: 半的利潤。為何他如此囂張,因為工廠裡有一半的員工都是他親戚,
: 而且大部分的貿易商也就是客戶都是與他接洽。於是長年未接觸工廠事務
: 的老爸不知如何應對,只好讓給他一半的利益。如今..
: 據我所知工廠為一間,但有兩個公司行號。一個是讓叔叔開發票讓收入轉到
: 他名下。裡面雖然都是叔叔的親戚但多數都是因為工廠找不到員工,一些失業
: 的他親戚就被找來做工。所有員工平均年齡算一算平均50歲左右。本來掌權的
: 叔叔應該有能力把客戶都拉到他公司名下。但也因為員工年齡過大,一但拆夥
: 可能導致,部分從我爸創立工廠期間的員工流失,才以至於叔叔不敢輕舉妄動
: ,變成現在尷尬的局面。
: 而我進了公司後面臨了許多問題如下:
: 1.老爸年紀大了,力不從心又無權力,無法幫我安排一個適當的工作,問他問題
: 又一問三不知,我很難取的公司現狀的資訊。
: 2.工廠裡,帶我的是叔叔的老婆,他年紀也大了,可說是完全沒有管理或者是教
: 導新人的能力,在他底下做事的人都只能傻傻的像個雜工。更何況,我跟他們
: 又不對盤。
: 連裡面的阿姨,也都是訂單來的就傻傻地拼命做,不會想說規劃個行程或策畫
: 個sop讓工作更流暢讓複雜的訂單更加明絜。我學習的資訊真的有限,當我像
: 他們請益的時後,他們也無法給我完整或者正確的資訊,隨後就跟我說現在要
: 做這個,我就只能傻傻的做一步算一步。等於說我在裡面跟作業員沒兩樣。
: 3.工廠內員工都很老了再撐也沒幾年,掌權的叔叔,似乎也對這束手無策。因為
: 他們還在用報紙徵人,新人一來,就拼命的凹他做雜工,也不給個確切的工作
: 方向,通常來不到一個禮拜就做不下去了。變成我永遠是最菜的那個,永遠是
: 被凹的那位。
: 4.後來因為工廠空間不夠,叔叔把一部份的訂單移到另一個工廠,把公司之前投
: 資有賺的的前拿去布置那間工廠,也許是那部分的訂單是叔叔有信心掌握的,
: 整間廠房設備都新,年輕的員工也通通調去那間廠房,連他兒子也在那邊上班
: 。而本來的工廠訂單雖多,但五金需求量相當大,男員工只有我,剩下都是老
: 阿姨,在老闆老婆管裡之下相當的凌亂。
: 兩位老闆對這 的狀況似乎沒那個心力去整頓。我想插手出點意見也通通不是被
: 打槍就被敷衍了事。簡單的來講,這邊的工廠雖說還有錢賺,但未來得面臨兩
: 位老闆的爭執,員工缺乏的問題。垮掉的風險相當的大,而連好好學習都有障
: 礙的我,不知如何幫到我爸的忙,我的未來也岌岌可危。而叔叔那邊卻為自己
: 舖好了後路。他把這邊當作是能凹就凹。他給只會送送貨、做做雜事的弟弟當
: 廠長,顯然就是要凹我爸照顧他弟,對員工更是苛薄動不動就是罰錢,連廁所
: 衛生紙都不給用。賺的錢,也不安排一些改善廠裡的工具設施。一切只要貨出
: 的了就好。在這種狀況下,即使老爸硬起來跟他要分家,也會變成必須收拾很
: 多爛攤子,甚至要賠錢。
: 總之,我真的不知該怎麼做才能幫到我爸。時間拖越久也不利,早點翻牌,沒優
: 勢風險也高,夾在中間的我,想要學快點,卻頻頻被阻擾。老爸老了沒啥衝進也
: 沒啥自信,卻又不想在兒子面前漏氣,總表現一副他有他的計畫,但我看的出來
: ,根本沒有只是過一天賺一看未來有啥轉機。等於說我孤身一人在裡面對抗。
: 所以心情太煩,popo文希望有沒有經營過工廠經驗的朋友能給我這個,涉世未深
: 的年輕人一點建議!!謝~
想太多,得不到就毀了他,魚死網破!
這種貨色,現在就要殺! 不然還真讓你預期心理,噩夢成真嗎?
1. 首先,要你老爸把持有股份權換現,抽掉,對方要公司就給他公司。
2. 工廠一定會有問題,他是管理人? 手下都它心腹,章都它蓋的是不?
就報~ 報到有問題的,就往上追。追到這些愛弄權的負責。
光查帳逃稅搞不好就夠他受!
3. 再來,投資新廠,資源分配部分,可有啥合夥決議或授權? 若沒有,
這些東西也是有問題的。
而在還沒分家之前,你老爸也是名義上的合夥人,新的東西也有一半權利。
要分他也有份。
4. 要搞垮對方,就不斷爆勞動檢查還有公安檢查,以及抱對方顧客說你們連iso
都沒過,要對方砍價格。看他是有多少頓酒錢還可以請...。
別以為啥顧客都是他的,都是他媽的啦,報價才是真的~
--
: 最近到了老爸的加工廠上班,但事情卻沒有我想的單純...
: 先說明一下公司的狀況。這家工廠原是我爸一手創立的。
: 當時,他跟了一個叔叔一起打拼。我爸是工廠的登記人也是
: 主要出資的,那位叔叔用了岳父家的地作為工廠的用地。工廠
: 慢慢的訂單越來越多。富裕了起來後,我爸開始有點失控,好一陣子
: 都沒去工廠上班,導致工廠都交給那位叔叔管理。但做為登記人的老
: 爸還是還是擁有所有工廠的利益,直到....
: 大約七年前,在工廠主導的叔叔,開始威脅我爸,要求我爸讓出一
: 半的利潤。為何他如此囂張,因為工廠裡有一半的員工都是他親戚,
: 而且大部分的貿易商也就是客戶都是與他接洽。於是長年未接觸工廠事務
: 的老爸不知如何應對,只好讓給他一半的利益。如今..
: 據我所知工廠為一間,但有兩個公司行號。一個是讓叔叔開發票讓收入轉到
: 他名下。裡面雖然都是叔叔的親戚但多數都是因為工廠找不到員工,一些失業
: 的他親戚就被找來做工。所有員工平均年齡算一算平均50歲左右。本來掌權的
: 叔叔應該有能力把客戶都拉到他公司名下。但也因為員工年齡過大,一但拆夥
: 可能導致,部分從我爸創立工廠期間的員工流失,才以至於叔叔不敢輕舉妄動
: ,變成現在尷尬的局面。
: 而我進了公司後面臨了許多問題如下:
: 1.老爸年紀大了,力不從心又無權力,無法幫我安排一個適當的工作,問他問題
: 又一問三不知,我很難取的公司現狀的資訊。
: 2.工廠裡,帶我的是叔叔的老婆,他年紀也大了,可說是完全沒有管理或者是教
: 導新人的能力,在他底下做事的人都只能傻傻的像個雜工。更何況,我跟他們
: 又不對盤。
: 連裡面的阿姨,也都是訂單來的就傻傻地拼命做,不會想說規劃個行程或策畫
: 個sop讓工作更流暢讓複雜的訂單更加明絜。我學習的資訊真的有限,當我像
: 他們請益的時後,他們也無法給我完整或者正確的資訊,隨後就跟我說現在要
: 做這個,我就只能傻傻的做一步算一步。等於說我在裡面跟作業員沒兩樣。
: 3.工廠內員工都很老了再撐也沒幾年,掌權的叔叔,似乎也對這束手無策。因為
: 他們還在用報紙徵人,新人一來,就拼命的凹他做雜工,也不給個確切的工作
: 方向,通常來不到一個禮拜就做不下去了。變成我永遠是最菜的那個,永遠是
: 被凹的那位。
: 4.後來因為工廠空間不夠,叔叔把一部份的訂單移到另一個工廠,把公司之前投
: 資有賺的的前拿去布置那間工廠,也許是那部分的訂單是叔叔有信心掌握的,
: 整間廠房設備都新,年輕的員工也通通調去那間廠房,連他兒子也在那邊上班
: 。而本來的工廠訂單雖多,但五金需求量相當大,男員工只有我,剩下都是老
: 阿姨,在老闆老婆管裡之下相當的凌亂。
: 兩位老闆對這 的狀況似乎沒那個心力去整頓。我想插手出點意見也通通不是被
: 打槍就被敷衍了事。簡單的來講,這邊的工廠雖說還有錢賺,但未來得面臨兩
: 位老闆的爭執,員工缺乏的問題。垮掉的風險相當的大,而連好好學習都有障
: 礙的我,不知如何幫到我爸的忙,我的未來也岌岌可危。而叔叔那邊卻為自己
: 舖好了後路。他把這邊當作是能凹就凹。他給只會送送貨、做做雜事的弟弟當
: 廠長,顯然就是要凹我爸照顧他弟,對員工更是苛薄動不動就是罰錢,連廁所
: 衛生紙都不給用。賺的錢,也不安排一些改善廠裡的工具設施。一切只要貨出
: 的了就好。在這種狀況下,即使老爸硬起來跟他要分家,也會變成必須收拾很
: 多爛攤子,甚至要賠錢。
: 總之,我真的不知該怎麼做才能幫到我爸。時間拖越久也不利,早點翻牌,沒優
: 勢風險也高,夾在中間的我,想要學快點,卻頻頻被阻擾。老爸老了沒啥衝進也
: 沒啥自信,卻又不想在兒子面前漏氣,總表現一副他有他的計畫,但我看的出來
: ,根本沒有只是過一天賺一看未來有啥轉機。等於說我孤身一人在裡面對抗。
: 所以心情太煩,popo文希望有沒有經營過工廠經驗的朋友能給我這個,涉世未深
: 的年輕人一點建議!!謝~
想太多,得不到就毀了他,魚死網破!
這種貨色,現在就要殺! 不然還真讓你預期心理,噩夢成真嗎?
1. 首先,要你老爸把持有股份權換現,抽掉,對方要公司就給他公司。
2. 工廠一定會有問題,他是管理人? 手下都它心腹,章都它蓋的是不?
就報~ 報到有問題的,就往上追。追到這些愛弄權的負責。
光查帳逃稅搞不好就夠他受!
3. 再來,投資新廠,資源分配部分,可有啥合夥決議或授權? 若沒有,
這些東西也是有問題的。
而在還沒分家之前,你老爸也是名義上的合夥人,新的東西也有一半權利。
要分他也有份。
4. 要搞垮對方,就不斷爆勞動檢查還有公安檢查,以及抱對方顧客說你們連iso
都沒過,要對方砍價格。看他是有多少頓酒錢還可以請...。
別以為啥顧客都是他的,都是他媽的啦,報價才是真的~
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By Catherine
at 2013-08-11T12:18
at 2013-08-11T12:18
By Jessica
at 2013-08-15T23:53
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By Odelette
at 2013-08-20T18:57
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By Robert
at 2013-08-25T15:14
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By Joseph
at 2013-08-28T21:22
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