想請教各位大大的應對技巧 - 會計

By Enid
at 2018-04-07T21:46
at 2018-04-07T21:46
Table of Contents
各位高手你們好
我是剛踏入事務所的嫩嫩新鮮人....
雖然我們家的客戶大多數態度還不錯,
但總是有難伺候的例子....
有的會計姐姐仗著自身是2-30年以上的老員工,對年輕的L1態度上會不太友善(當然也是
本身應對能力有待加強的原因...)
有時候向他們索取資料,
要嘛要給不給,
或是硬聲稱有給我們資料(但根本就沒有),
很愛拖呀~
還有明明給錯資料還裝死不承認,
打過去客氣地提醒對方更正,
還反被客訴的傻眼狀況等等.....
(其他狀況就不贅述了)
雖然主管對我表示,
面對他們的態度就是要謙和再謙和...
雖然對客戶客氣是應該的,
我也是一直秉持這態度,
好聲好氣地面對他們,
但發現,只要他們沒那心情,
即使態度對他們再好,不配合就是不配合。
有時想想有沒有更好的應對方式呢?
相信很多人一定面對過比我更傻眼千倍的鳥事.....
因此,想請教各位資深大大,
能否分享當你們面對配合度很低的客戶時
(甚至更誇張的客戶),
是用什麼巧妙的應對方式來屈服客戶的呢?
小妹誠心地需要各位高手的經驗談,
想改善自己不擅應對的缺點,
不想造成其他隊友的困擾QAQ
在此先謝謝大家了,感謝!
--
我是剛踏入事務所的嫩嫩新鮮人....
雖然我們家的客戶大多數態度還不錯,
但總是有難伺候的例子....
有的會計姐姐仗著自身是2-30年以上的老員工,對年輕的L1態度上會不太友善(當然也是
本身應對能力有待加強的原因...)
有時候向他們索取資料,
要嘛要給不給,
或是硬聲稱有給我們資料(但根本就沒有),
很愛拖呀~
還有明明給錯資料還裝死不承認,
打過去客氣地提醒對方更正,
還反被客訴的傻眼狀況等等.....
(其他狀況就不贅述了)
雖然主管對我表示,
面對他們的態度就是要謙和再謙和...
雖然對客戶客氣是應該的,
我也是一直秉持這態度,
好聲好氣地面對他們,
但發現,只要他們沒那心情,
即使態度對他們再好,不配合就是不配合。
有時想想有沒有更好的應對方式呢?
相信很多人一定面對過比我更傻眼千倍的鳥事.....
因此,想請教各位資深大大,
能否分享當你們面對配合度很低的客戶時
(甚至更誇張的客戶),
是用什麼巧妙的應對方式來屈服客戶的呢?
小妹誠心地需要各位高手的經驗談,
想改善自己不擅應對的缺點,
不想造成其他隊友的困擾QAQ
在此先謝謝大家了,感謝!
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Tags:
會計
All Comments

By Damian
at 2018-04-12T01:32
at 2018-04-12T01:32
內向才選這行(例如我),殊不知做了事務所才知道會計根本
服務業QQ 就口氣要柔和,有耐心,多聽帶別人怎麼跟客戶溝
通。很多客戶剛接觸你對你其實是不信任的,這需要時間,
相處久了就會比較好。請用自己的工作表現證明給他看吧!
但對方如果是機歪到骨子裏的人就只能盡量不要犯錯,不然
找到機會就會電你…要資料的話只能臉皮厚一點拜託對方,
措辭要小心,婉轉地讓他知道為什麼需要這個資料,

By Gary
at 2018-04-14T06:00
at 2018-04-14T06:00
…常覺得會計何苦為難會計啊~機車客戶超多orz原po加油!

By Quintina
at 2018-04-15T18:07
at 2018-04-15T18:07
急性子的客戶要東西不能拖,主動去檢查是否容易缺漏什麼
每期都有的東西。要細心一點(我知道雜事很多)雖然不知道
原po應對能力如何,但有時候真的不是你的問題,這時就該
調整一下自己的心情,相信如果真的是奧客的話組長或老闆
應該也知道以前的情況,不會太過責備才是

By Cara
at 2018-04-18T11:09
at 2018-04-18T11:09
申報書,這部分都會請客戶直接寫好通報表提供給我們keyin
(我們會幫客戶代上傳營所)但小姐只給我變動前後的股東名
冊,根本無法看出轉讓情形也沒股東ID,一直盧我幫他填表
,拒絕他後還請他們老闆打來叫我填= =一直跳針說你就看誰
願意幫你,而是這樣無法確認股份轉讓的情形,會計師也不
可能讓我自己亂寫,請他們務必要跟公司確認,不然到時候
報錯我無法負責!」對方才退讓

By Carolina Franco
at 2018-04-22T17:05
at 2018-04-22T17:05

By Rae
at 2018-04-27T11:16
at 2018-04-27T11:16
,我們老闆通常在交接客戶後會讓原本的同事負責聯絡,一
段時間後才完全交接給新人(雖然我被組長放生都自己來)

By Enid
at 2018-04-29T08:52
at 2018-04-29T08:52
即使你不善表達、即使客戶很兇會罵你 也都不要懼怕對話

By Emma
at 2018-04-30T04:49
at 2018-04-30T04:49
問分析要資料 都用mail往來的 這只會讓關係越來越差

By Rosalind
at 2018-05-02T00:56
at 2018-05-02T00:56

By Edwina
at 2018-05-05T19:20
at 2018-05-05T19:20

By Delia
at 2018-05-10T11:06
at 2018-05-10T11:06

By Hardy
at 2018-05-11T23:45
at 2018-05-11T23:45

By Tracy
at 2018-05-12T08:26
at 2018-05-12T08:26

By Franklin
at 2018-05-17T04:33
at 2018-05-17T04:33

By Skylar DavisLinda
at 2018-05-20T00:08
at 2018-05-20T00:08
什麼資訊,然後客戶還沒給你,跟他討論可以提供資料的時間
。原則上是他資料要給你,你才能完成後續工作,如果他不想
一直被你煩,就請他盡量配合,這樣你才不會常打擾他。然後
東西最好都一併要齊,別一下要a,晚點又要b,盡量先檢視自己
缺哪些資料,一併告訴他,請他提供
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