成本與管理會計/存貨管理/分攤法 - 會計

1.忠孝公司生產的主要商品需要一種特殊的電動馬達，
該公司的經理決定以經濟訂購量的模型來決定電動馬達的最是訂購數量。
已知忠孝公司一年的工作天數為270天，每年對電動馬達的需求為16,200個，
前置時間需要五天，每個馬達每年的存貨持有成本為$5，而馬達若缺貨對忠孝公司
的成本為每個$10。過去的資料顯示如下：

前置時間用量 出現次數
210 10
240 20
270 35
300 105
330 50
360 25
390 5
共250次
求最適安全存量幾個？
(A)0個 (B)30個 (C)60個 (D)90個

答案是(A)

我的想法：為了算缺貨成本，我先算出EOQ以計算出全年訂購次數。但是少了每次的
訂購成本，所以是不是算不出來EOQ?
還是其實根本不用算EOQ就可以解這題？

2.大新百貨公司某產品年需要量為480,000罐。每箱(24罐)採購成本$4.8，該公司以年利
率10%借入資金購買存貨。每次訂單成本$15，每年變動倉儲費用每罐為$0.08，又廠商為
促銷，提出購量超過72,000罐時，給予10%之數量折扣，則經濟採購量為若干箱？
(A)3,000箱 (B)2,000箱 (C)1,000箱 (D)500箱

答案是(A)

我的想法：是不是因為3,000箱始有折扣，所以3,000箱為最適之經濟採購量？
否則按一般EOQ計算方式，算出來是500箱才對？

3.新竹公司有2個服務部門(S1及S2)，以及2個製造部門(M1及M2)。
本月份相關製造費用之資料如下：
服務部門 製造部門
S1 S2 M1 M2
直接變動成本 $62,500 $50,000 $30,000 $20,000
動力(千瓦小時) ---- 80,000 150,000 80,000
維修時數 300 ---- 150 150

假設新竹公司使用直接分攤法，則S1部門之成本有多少應分攤到M1?

(A)$62,500 (B)$40,000 (C)$31,250 (D)$0

答案是(C)

我的想法：我認為是$62,500*150,000/(150,000+80,000)=$40,760
但是找不到答案。不知道題目是不是出錯(問的是S2部門而非S1部門)

4.大和公司為明確地將差異歸屬到適當部門，所以製造費用分成支出、變動效率
及數量等三項差異。其97年9月份的實際製造費用數為$142,000，標準小時下的預算
限額為$88,000+$0.4/每小時，製造費用分攤率則為$1.2/每小時。此外，支出及數量
差異分別為$6,400(不利)及$4,000(有利)。大和公司9月份的標準小時為：
(A)96,667 (B)100,000 (C)105,000 (D)115,000

答案為(D)
我不會算，可以請各位高手幫我解嗎？謝謝

麻煩各位高手教我，謝謝大家。:)

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