成管會(經濟訂購量) - 會計
By Todd Johnson
at 2014-06-29T22:57
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Table of Contents
※ 引述《kenjicaro (雯哥)》之銘言:
: 91年普考申論題
: 忠孝公司是一家區域性的汽車車窗擋風玻璃之經銷商,預期每天擋玻璃的需要量為36
: 單位,每單位之購價為$50。
: 其他訂購及維持擋風玻璃存貨的成本如下:
: (a)過去三年來,訂購部門為發單及處理訂單的成本
: 年度 發單及處理次數 成本
: 1999 20 $12,300
: 2000 55 12.475
: 2001 100 12,700
: 管理當局根據三年的經驗,預期上述成本將增加16%
: (b)擋風玻璃製造商按每批訂單收取$75之運費。
: (c)驗收部有位職員負責驗驗收、檢驗以確認廠商運來之擋風璃。這項工,
: 每戴訂單大約需費時8小時,該員若無驗收工作時,則被指派從事其他工
: 作,其工資率每$9,部門相關之變動製造成本按每小時$2.5分攤。
: (d)擋風玻璃儲存於公共倉庫,每年除固定金$2500外,另按每張擋風玻璃
: 加收$5.35
: (e)破損成本估計為每一擋風玻璃購價之6%
: (f)買之財產稅及保險費為每張擋風玻璃$1.15
: (g)存貨投資之利率為購價之21%
: 每次下訂單後,須經六個工作天才能收到訂,忠孝公司計算經濟訂購量時,
: 一年以300天計。
: 試計算:
: (1)發出一張訂單之成本
: (2)每單位儲存成本
: (3)經濟訂購量
: 以上,謝謝。
1.
發單及處理次數與成本的關係 (12700-12300)/(100-20)=5
變動 = $5 固定 = $12200
發出一張訂購之成本
= 75 + 8*9 + 8*2.5 + 5*(1+16%)
= $ 172.8
2.
5.35 + 50*6% + 1.15 + 50*21% = $ 20
3.
每年需求量= 300*36 = 108,000 單位
EQP = ( 2*10800*172.8/ 20 ) 開更號
= 432 單位
每次訂購成本:
--
: 91年普考申論題
: 忠孝公司是一家區域性的汽車車窗擋風玻璃之經銷商,預期每天擋玻璃的需要量為36
: 單位,每單位之購價為$50。
: 其他訂購及維持擋風玻璃存貨的成本如下:
: (a)過去三年來,訂購部門為發單及處理訂單的成本
: 年度 發單及處理次數 成本
: 1999 20 $12,300
: 2000 55 12.475
: 2001 100 12,700
: 管理當局根據三年的經驗,預期上述成本將增加16%
: (b)擋風玻璃製造商按每批訂單收取$75之運費。
: (c)驗收部有位職員負責驗驗收、檢驗以確認廠商運來之擋風璃。這項工,
: 每戴訂單大約需費時8小時,該員若無驗收工作時,則被指派從事其他工
: 作,其工資率每$9,部門相關之變動製造成本按每小時$2.5分攤。
: (d)擋風玻璃儲存於公共倉庫,每年除固定金$2500外,另按每張擋風玻璃
: 加收$5.35
: (e)破損成本估計為每一擋風玻璃購價之6%
: (f)買之財產稅及保險費為每張擋風玻璃$1.15
: (g)存貨投資之利率為購價之21%
: 每次下訂單後,須經六個工作天才能收到訂,忠孝公司計算經濟訂購量時,
: 一年以300天計。
: 試計算:
: (1)發出一張訂單之成本
: (2)每單位儲存成本
: (3)經濟訂購量
: 以上,謝謝。
1.
發單及處理次數與成本的關係 (12700-12300)/(100-20)=5
變動 = $5 固定 = $12200
發出一張訂購之成本
= 75 + 8*9 + 8*2.5 + 5*(1+16%)
= $ 172.8
2.
5.35 + 50*6% + 1.15 + 50*21% = $ 20
3.
每年需求量= 300*36 = 108,000 單位
EQP = ( 2*10800*172.8/ 20 ) 開更號
= 432 單位
每次訂購成本:
--
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