成管會的ROI - 會計

※ 引述《moon77430 (moon)》之銘言：
: 來源：99地特四等成管會
: 甲公司採行責任中心制，各獨立部門以投資報酬率作為衡量績效的工具，甲公司的必要報
: 酬率為15%。傢俱部門目前的營業狀況為營業淨利$200,000；部門營業資產$1,000,000。
: 傢俱部門現正考慮一個投資方案，該方案須投資營業用資產$400,000，預期該項投資會產
: 生的收入與成本如下：銷貨收入$400,000；變動成本率60%；固定成本$110,000。
: 我想問的是，新方案產生後，ROI的算法到底要不要併入原來那個方案
: 意思是說，現在ROI要用$250,000/$1,400,000　還是$50,000/$400,000
: 我知道這此新方案的ROI會讓部門主管不接受，但這兩種算法會導致RI不同
: 請問應該要用哪個比較正確呢? 謝謝:)
: (公職王解答是用$50,000/$400,000，但為什麼呢？)

50,000/400,000是指該投資方案的ROI
(50,000=400,000*[1-40%]-110,000)

而250,000/1,400,000是指加入該投資方案後整體的ROI

另外，因為甲公司採ROI作為衡量績效的工具，
必要報酬率是15%，又原本的ROI是20%，該投資方案的ROI為12.5%
加入該投資方案的整體ROI變成17.86%

雖然整體ROI是下降沒錯，但並未降到15%以下，所以主管應該還是會接受吧

至於RI，因為衡量績效的標準是ROI，所以本題不考慮

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