我國勞資會議規範與實況之探討分析問卷 - 職場

Zanna avatar
By Zanna
at 2016-06-07T23:09

Table of Contents

(經版主審核通過)

1.問卷名稱:我國勞資會議規範與實況之探討分析問卷調查

2.研究目的:
瞭解對於目前所屬企業內勞資會議之執行現況與看法,
以及目前有關勞資會議法規範的滿意情形

3.所屬研究單位及研究者身份:
研究計畫主持人 中國文化大學法律系 邱駿彥教 授
共同主持人 中正大學法律系 周兆昱副教授
共同主持人 世新大學法律系 李玉春副教授

4.指導教授:無

5.問卷連結:https://goo.gl/EbGkPH

6.問卷起訖日(或所需份數):越多越好

7.填答條件:上班族即可

8.填答獎勵及批幣發放時間(非必填):

此為邱駿彥教授的學術研究計畫
邱教授專長於勞工法、民事契約法、社會保障法

雖為代PO
但會提供每份50P的獎勵
請填寫後推文DONE,謝謝~

--
Tags: 職場

All Comments

Agnes avatar
By Agnes
at 2016-06-11T05:05
done
Hedy avatar
By Hedy
at 2016-06-13T01:08
不用給我50p ty~
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2016-06-13T12:55
done
Eartha avatar
By Eartha
at 2016-06-17T20:09
done
Ethan avatar
By Ethan
at 2016-06-21T17:32
done
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2016-06-24T20:28
Done
Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2016-06-28T11:21
Done
Frederica avatar
By Frederica
at 2016-06-28T17:43
DONE
Faithe avatar
By Faithe
at 2016-07-01T21:03
Done
Blanche avatar
By Blanche
at 2016-07-05T08:43
Done
Christine avatar
By Christine
at 2016-07-08T04:44
Done
Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2016-07-09T13:30
DONE

南部是不是覺得22K月休4天還理所當然?

Liam avatar
By Liam
at 2016-06-07T22:49
剛剛看到這篇徵人文: http://i.imgur.com/WCl2mim.jpg 連結: https://m.facebook.com/ktgoldenbeach/?feed_ufi=comments 覺得實在不可思議呀........八小時月休才四天,很多人提出質疑,老闆也是理直氣壯,南部都這樣嗎? - ...

職業有貴賤? 她罵加油站員工這句話超過

Donna avatar
By Donna
at 2016-06-07T22:37
※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1NLitxXw ] 作者: Scorpio (天蠍座) 看板: Gossiping 標題: [新聞] 職業有貴賤? 她罵加油站員工這句話超過 時間: Tue Jun 7 21:36:56 2016 1.媒體來源:自由日報 2.完整新聞標題: 職業有貴賤? ...

國外業務講話有學生/小孩子樣

David avatar
By David
at 2016-06-07T21:21
各位前輩大大大家好 我是剛入社會不到一年,目前擔任國外業務 主管說我對於工作內容相關的掌握度都很OK,也有派我單獨出差拜訪客戶過,就是有一點 講話或報告的時候有學生或是小孩子的樣子,少了氣勢之類的, 這需要時間改, 但是我很 怕一直都改不了... 因為這不像工作內容比較知道怎麼改,所以想問有沒有大 ...

自願放棄底薪而被拒絕 (杜威)

Aaliyah avatar
By Aaliyah
at 2016-06-07T20:46
※ 引述《ot15 (新心)》之銘言: : 回台兼職英文家教一年多一點點 : 已教過20幾個案子 好奇來臆測一下 我是沒當過家教啦 但是自己對家教業的淺薄認知來說 理論上應該都是學生下班下課找家教 所以兼職英文家教一年教過20幾個案子 到底是怎樣的狀況? 假設三小時一個單位 週一到週五晚上各可以教一個 ...

主管把催促當成習慣

Anthony avatar
By Anthony
at 2016-06-07T15:23
我遇過這種人,完全是沒專業,技術也不到位,頂多只能做專案管理, 所以才會每天問一般人對下屬的時程,大概能完成的進度 也完全不了解,每天在催促進度也並不能讓屬下更快 做好事,只是讓人覺的很煩… 通常我是每到一個段落就和他回報,並和他說下個段落大約時間,讓他安心一點! ※ 引述《htc8 (htc8)》 ...