我發覺台幹在大陸簡直沒優勢~~~~~~~ - 薪水

: 捫心自問~你根本就想壓低人力成本罷了
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: TOP的人請不到
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: 可以請中上的人
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: 基本"夠誠意"的薪資開出~ 加 可再面議~
: 如果這樣還是請錯人，我相信是你試人有問題而已，
: 你不是很敢給只為了要人才~挖不過來嗎？
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: 把你要的通路打進去罷了。
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本來這系列文章懶得回了.因為他已經是個不需要討論的主題,而是個既定的事實.
既然有人有興趣針對人力的分層來探討.那我也來補一偏廢話

首先,壓低人力成本
以企業經營角度,不會有哪一位經營者羞於承認自己就是想壓低人力成本.
進一步,更是無所不用的想辦法壓低成本.包含採用派遣模式來滿足人力需求.
而事實上,歐美以及日本,派遣工作早就超過了50%以上.
昨天我還參加了辦在五星級酒店的研討會,探討的主題就是如何降低人力成本,
還是區政府舉辦的呢.這很丟臉需要否認嗎?

Top與中上人力?
站在經營的角度與看法,人力根本沒有劃分Top或上中下.這不是大學聯考,沒有在
依照落點填寫志願的.台大畢業就應該跨國企業,私立學校畢業就應該哪裡....etc

經營者的角度,只有"你是否可以替我搞定這件事情?",很簡單就是如此.
而搞定這件事情,我需要花多少錢來換取你的勞務,一個等價對應的關係.
故,無論你是哪裡畢業,多益多少分,只要搞不定所要目標,對經營者而言的價值就是0
反之,只要你搞的定我的需求,你就有機會跟經營者坐上桌上談價碼.

而NY是否敢給,前文中我反覆來看,其實都無法顯示出來.就我主觀來看其實還是偏吝嗇,
他只是很單純了描述,在他心中,搞定他的需求他願意支付的底價罷了.
八萬十萬叫做很敢給?真的相對國企或外商他還真請不到人阿 科科

回歸到討論串的主題,現在整個趨勢在於擴大內需.台幹由於成長模式,以及教育方式
無論心態上或是態度上的保守,加上要熟悉區域的地緣很難辦到,面對真正內需的大型
投資根本不可能比陸幹熟悉,現在都在搶地盤了,沒有人有空陪你慢慢練兵等你成長,
活了30年如果無法把自己培養成一個即時可用的戰力,那也真的別再強者我朋友巴拉巴拉
搶了地盤,據地為王,再回過頭來慢慢調整體質慢慢練兵,況且練兵也有有地盤練阿!

而前面有人討論到只想請傭兵不想自己培養,企業不長久.
是!絕對絕對同意!
但,企管角度一個企業有哪些事情該做,其實所有老板都懂.差別只是面對不同市場環境,
不同企業成長階段,選擇哪些步驟.
練兵這種事情是你有空才練好嗎?現階段是戰火燎原,也難怪曹操要如此禮遇關羽阿!
而今天還蹲在島內的鍵盤高手,面對廣大市場,真的只能當步兵了.
也難怪領就是步兵的薪水阿!

沒有業主在這搶地盤時候,還願意冒地盤被搶光的風險等你慢慢成長了!
這就是台幹的原罪,地盤就是沒有人家熟!還鴕鳥以為有優勢嗎?

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我們
讓地獄變的可以容忍，幫受傷的靈魂度過恐懼之河，讓他們看到渺茫的希望
再停下船 把他們踹下去 自已游到對岸
(FROM:型男飛行日誌)


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