教召14天會對企業生產力衝擊很大嗎 - 職場

※ 引述《levirrrrr (兵長)》之銘言：
: 目前退伍八年內的後備軍人約90萬人，
: 每年教召約10萬多人，
: 原本兩年一次表示平均每個人八年內只有0.5次被教召到的機會，
: 雖然改成一年一次但是日數拉長，
: 這樣每年教召的人數會變多變少還未知。
: 我覺得日數拉長在招募上更困難，
: 但就先以每次教召相同人數來算的話，
: 也不過就是平均一個人每八年才有一次被教召機會，
: 也就是每八年才多放假14天，
: 之前每年國定假日七天也是說砍就砍，
: 這八年十四天對公司或社會整體經濟會有什麼影響？。

數學老師:後備佔額90萬人每年教召10萬

在一年一召的制度上，請問你被召到的機率有多少

7年級韭菜:100%

數學老師:你不懂數學

7年級韭菜:你不懂國防部~我去年已經去過一次了


國防部的名單根本沒在換的

被召到就是被召到，每次都有你，根本沒有機率可言

有人就是永遠不會去，找到你就表示你每年就要卡公司14天的公假

一年去除你的特休再加10個工作天的公假

就算公司給你請，每年這樣下去難保它不會覺得你煩

就你各位最麻煩，每年卡10天公假

要這樣不然就公布每年的教召抽籤，不要每次都同一批人啊

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