數學不好的人是不是不適合當主管 - 職場

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這裡不是指數學計算能力
而是數學邏輯能力
將各式各樣情況數據化
或是分析部屬和外單位給予的數據並訂出策略的能力

最簡單的例子就是KPI的制定
無論是個人KPI還是部門KPI
訂定時都要有數據佐證且符合邏輯
而不是憑空想像

但我發現不少人當上主管但他的數學邏輯並不好
還在用老式企業那一套我說得算下屬聽就是
結果就是訂出來的政策或下達的計畫越來越歪
績效表現不好時只會怪底下的人不夠努力

公司在選擇升任主管的人選時
除了看他是不是自己人、夠不夠聽話
數學邏輯能力是不是也該為重要依據之一?

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All Comments

Liam avatarLiam2022-08-26
看公司程度啦,2xk老傳產就是在垃圾堆裡挑個知道各部
門大概在幹啥,然後自己部門的人都認得的就行了
Hamiltion avatarHamiltion2022-08-27
人人都想當菁英,殊不知是限量發行的。要學會的功課很多啊
Vanessa avatarVanessa2022-08-27
壓你薪水而已 跟數學無關
Hamiltion avatarHamiltion2022-08-27
邏輯概念很容易分辨?你太看得起上面的主管了
John avatarJohn2022-08-27
你第三段就有答案了
James avatarJames2022-08-28
KPI不知道,但是成本損益都看不懂的我認識很多,一直往賠錢
產品做Zzz
Frederica avatarFrederica2022-08-28
我真心覺得邏輯很重要
George avatarGeorge2022-08-28
邏輯不好做什麼都不行 大概只能當藝術家
Kyle avatarKyle2022-08-28
如是IT業,那根本輪不到你煩惱,因為能進去都是精英
,沒沒邏輯根本活不下來
Skylar Davis avatarSkylar Davis2022-08-29
當主管只要出一張嘴說服的暸老闆就夠了
Lucy avatarLucy2022-08-29
加減法會成本管控即可
Sandy avatarSandy2022-08-29
IT業都是精英? 要不要幫轉joke
Harry avatarHarry2022-08-29
世界上分成三種人 懂數學的跟不懂數學的
Ophelia avatarOphelia2022-08-30
如果拿工作能力當標準的話,台灣的主管應該剩不到2成
Robert avatarRobert2022-08-30
成本很多人聽不懂
賺錢都沒問題 賠錢就有問題
Charlotte avatarCharlotte2022-08-30
等你當上主管 下面的員工八成也會這樣質疑你
Margaret avatarMargaret2022-08-30
我之前就見過數學邏輯很好的主管…後來還不是一樣幹
掉做肥料…主管沒人在乎你數學邏輯,在於怎麼站隊跟
拉關係。不信你看看政府官員就知道風氣跟文化了
Yedda avatarYedda2022-08-30
你現在就是自我感覺良好,像十多年前的我…痛過才懂
Genevieve avatarGenevieve2022-08-31
有時候邏輯好跟會唬人還是不一樣像是韓總機就很會講可是
完全沒邏輯
Thomas avatarThomas2022-08-31
邏輯是邏輯 數學是數學 計算是計算
Rachel avatarRachel2022-08-31
不要對主管太有期待XDD
Queena avatarQueena2022-08-31
樓上至理名言阿
Daph Bay avatarDaph Bay2022-09-01
邏輯跟唬人的確不一樣,韓總就是很會唬,但沒內容
Emily avatarEmily2022-09-01
邏輯不好能幹嘛==
Hamiltion avatarHamiltion2022-09-01
邏輯歸邏輯 唬爛歸唬爛 懂邏輯不會唬爛一樣輸
會唬爛的先贏一半啦真的
Sandy avatarSandy2022-09-01
EQ 不好當主管才是悲劇,數學不好就靠電腦啊
Genevieve avatarGenevieve2022-09-02
那你怎麼當不上主管?????
懂了嗎 幫主管邏輯能力重要嗎?
當主管
Zora avatarZora2022-09-02
不適合當主管的主管多的是,邏輯只是其中的小問題而已,
Selena avatarSelena2022-09-02
但是他們還是當了阿
Mia avatarMia2022-09-02
To 10樓,成功的藝術家通常有不錯的邏輯吧!不是你看不
懂的東西就沒邏輯
Dinah avatarDinah2022-09-02
相反吧 主管都一些神邏輯 因為他們總是能精準踹測上級更
John avatarJohn2022-09-03
神的邏輯 而下出毫無邏輯的神指示 例如刷卡機異常不是
Frederica avatarFrederica2022-09-02
去修改刷卡時間 是請自己特休補
Jessica avatarJessica2022-09-03
因為主管認為刷卡鐘永遠都是對的 你質疑刷卡鐘就是你要
耍賴
Mason avatarMason2022-09-02
傳產很多老人做事不行都但是人情世故精得很
Aaliyah avatarAaliyah2022-09-03
樓上講到重點:人情世故
Olga avatarOlga2022-09-02
小朋友才會在數學上鑽牛角尖
Jacob avatarJacob2022-09-03
拍謝 我在外商
Daniel avatarDaniel2022-09-02
你說你訓練考核的人員都超過百人了卻沒當上主管 還沒發現問題
在哪裡嗎?絕對跟能力沒關係
Ivy avatarIvy2022-09-03
或許是態度問題
Lydia avatarLydia2022-09-02
你行 你就把現行方案可以修正之處提出 並與現行方案做比較
甚至提出3種以上的替代方案跟主管討論
Audriana avatarAudriana2022-09-03
你舒服主管也舒服 不然五年十年後 他依然是主管你依然是你
Mary avatarMary2022-09-02
至於你都知道要看公司甚至產業文化了 既然你覺得外商不講
人情比較好 說砍就砍是個優點 那應該直接換成外商
George avatarGeorge2022-09-03
但多半換去外商後 你遇到類似你認為不合理的KPI時
你就會說 機歪 外商冷血 連講都不能講 還是傳產有人情味