四月初來了一個新人
性格是這樣的: 表面上很和氣 但實際上很挑事情 也很會拍馬屁 也會挑人壓迫
她剛來的時候曾經用言語欺負了交接她的前任
所以我對她觀感有一點不好
後來等她正式交接後 想當然爾 她一再把出包的事情丟給前任 到現在也是
但重點不是這些
重點是:
從她正式交接後 有些事情在每週會議上我會提出 要team成員做
但她幾乎都一拖再拖 或根本沒做
只有主管交代的事情才會很快的做
造成我執行計畫的拖延
曾經當面提醒她要做哪些事情 但她卻用很兇的口氣替自己辯護找藉口
所以後來我就不再提醒 因為不想好心好氣的提醒人 卻被別人燒爛了臉
但現在很困擾的是 她一再影響到我事情的處理
不知道該怎麼處理這件事才好
所以想聽聽大家的意見
謝謝!
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性格是這樣的: 表面上很和氣 但實際上很挑事情 也很會拍馬屁 也會挑人壓迫
她剛來的時候曾經用言語欺負了交接她的前任
所以我對她觀感有一點不好
後來等她正式交接後 想當然爾 她一再把出包的事情丟給前任 到現在也是
但重點不是這些
重點是:
從她正式交接後 有些事情在每週會議上我會提出 要team成員做
但她幾乎都一拖再拖 或根本沒做
只有主管交代的事情才會很快的做
造成我執行計畫的拖延
曾經當面提醒她要做哪些事情 但她卻用很兇的口氣替自己辯護找藉口
所以後來我就不再提醒 因為不想好心好氣的提醒人 卻被別人燒爛了臉
但現在很困擾的是 她一再影響到我事情的處理
不知道該怎麼處理這件事才好
所以想聽聽大家的意見
謝謝!
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