新鮮人如何面對老闆的三心二意 - 職場
By Elvira
at 2015-06-07T00:48
at 2015-06-07T00:48
Table of Contents
小魯是去年畢業快不新鮮得新鮮人
五月新近一間小小的貿易公司(人數10人)
職位是跟自己本科系很沒有關係的行銷企劃助理
有些工作上的問題想請大家幫忙解惑
一 老闆想法一直變(可說三心二意)
五月進公司後 馬上遇到六月初要辦北中南的活動 老闆叫我負責活動的週邊物品印制採購
因為我不會美工軟體(當初應徵時他們也沒說必要)
所以這些設計品都要委外 公司也沒有邊制的美工
每次開會後老闆就會說 要我請美工設計一些物品 但是美工照意見設計來之後
老闆又很常會說 這樣的設計內容不是他要的 要對方重新設計一次
有一次開會說要設計的東西 我拿了一個 相近的東西(簡稱A)給老闆參考
老闆說 那個長得醜不要那樣子 他拿另一個他要的感覺的東西(簡稱B) 讓我跟對方說
後來 我在寫信給對方時 被他看到 他又改口說 照之前說長得醜的東西去設計
我說 之前不是說要B的樣子嗎? 他就說那個只是給你參考 我現在要A
當下就覺得有點三條線...因為之前他把A說的醜步拉嘰
另外因為對方是兼差的 要等對方正職的工作下班後才能幫我們做 所以進度又常常delay
進度拖延之後 他又會生氣 說我們辦事沒效率
(因為公司規模小 沒有中間主管)
甚至有時候已經定稿了 印刷前我再請老闆確認一次 他又會有新東西要修改
(再問一次 是同事經驗談跟我說 最好再請老闆看一次 不然到時候雖然定稿了
但成品出來 他不喜歡又會生氣)
這次活動要做的三四樣設計品 每個都遇到這樣的問題
不是設計內容完全大改 甚至有請然設計初稿來 老闆一個心情不好 就胎死腹中...
二
公司沒效率
1)每次開會 有時候只有簡單的兩三樣事情 也可以開三個小時以上
老闆常會岔開話題 講一些無關的內容 我看其他同事大家也沒有要打斷他
就是在旁邊陪笑這樣...
因為我們公司本來上班時間就比較晚了 有時候開會完有些事情要聯繫
我想 如果能在六點前開完會 對方窗口說不定還沒下班 能有些基本進度
但是常常就是要等到隔天才能開始
2)
甚至是再過幾天要辦的活動 到現在我們還在確認活動內容
因為是跟吃有關的活動 到週五還在確定上菜順序
本來周五就要總彩排 結果根本沒採到什麼鬼 因為一堆東西沒定
老闆甚至在活動前五天 換負責人(本來就是老闆本人 後來換第2大主管)
然後老闆開會又會一直說 我只是給你們建議參考 妳們要不要弄隨妳們
(心裡當下反映是 老闆這樣講 有人真的敢不這樣做嗎?)
三
老闆喜怒無常
1)老闆常常心情好 問什麼都好 心情不好 之前說好的東西又被嫌一文不值的...
2)因為我沒有經驗當初應徵時 老闆也說沒關係進來學 而公司本來也沒這職位的人
可是 比較主要要帶我的上司 是外聘的... 也是4月底才來
平常也不進公司 都是靠電話 line email聯絡 所以能學到的東西有限
結果上月底 老闆說 他覺得這個外聘的 看不出效果 也覺得他對公司商品市場不夠了解
規劃出來的東西他也不喜歡 就把他fire了... 所以我的老師也就消失了
因為我沒有相關的經驗 本來想說進來學 可是老闆跟外聘的 平常都是下午來或根本沒來
我等於是沒人帶 常常不知道能做什麼事
問其他同事 他們也不能給我些什麼幫助(因為其他人是管業務出貨 或是進口報關)
所以我就常常被老闆罵 說我都不會幫公司規劃商品活動或是其他
可是我真的不太知道 該怎麼做 或是怎麼辦
當初是因為對行銷企劃有興趣 覺得是可以有挑戰 很多元的工作
可是這一個月下來 覺得是否自己不適合(因為聽聞同事說 老闆有意把我fire)
所以想問各位 如果面對這樣的老闆 大家通常都怎麼面對 才不會 一直被嫌沒做事
還有如果要走行銷方面 門外漢 要怎麼做才能比較快 可以上手?
文章好長 感謝大家看完 因為最近真的心情好差...
--
五月新近一間小小的貿易公司(人數10人)
職位是跟自己本科系很沒有關係的行銷企劃助理
有些工作上的問題想請大家幫忙解惑
一 老闆想法一直變(可說三心二意)
五月進公司後 馬上遇到六月初要辦北中南的活動 老闆叫我負責活動的週邊物品印制採購
因為我不會美工軟體(當初應徵時他們也沒說必要)
所以這些設計品都要委外 公司也沒有邊制的美工
每次開會後老闆就會說 要我請美工設計一些物品 但是美工照意見設計來之後
老闆又很常會說 這樣的設計內容不是他要的 要對方重新設計一次
有一次開會說要設計的東西 我拿了一個 相近的東西(簡稱A)給老闆參考
老闆說 那個長得醜不要那樣子 他拿另一個他要的感覺的東西(簡稱B) 讓我跟對方說
後來 我在寫信給對方時 被他看到 他又改口說 照之前說長得醜的東西去設計
我說 之前不是說要B的樣子嗎? 他就說那個只是給你參考 我現在要A
當下就覺得有點三條線...因為之前他把A說的醜步拉嘰
另外因為對方是兼差的 要等對方正職的工作下班後才能幫我們做 所以進度又常常delay
進度拖延之後 他又會生氣 說我們辦事沒效率
(因為公司規模小 沒有中間主管)
甚至有時候已經定稿了 印刷前我再請老闆確認一次 他又會有新東西要修改
(再問一次 是同事經驗談跟我說 最好再請老闆看一次 不然到時候雖然定稿了
但成品出來 他不喜歡又會生氣)
這次活動要做的三四樣設計品 每個都遇到這樣的問題
不是設計內容完全大改 甚至有請然設計初稿來 老闆一個心情不好 就胎死腹中...
二
公司沒效率
1)每次開會 有時候只有簡單的兩三樣事情 也可以開三個小時以上
老闆常會岔開話題 講一些無關的內容 我看其他同事大家也沒有要打斷他
就是在旁邊陪笑這樣...
因為我們公司本來上班時間就比較晚了 有時候開會完有些事情要聯繫
我想 如果能在六點前開完會 對方窗口說不定還沒下班 能有些基本進度
但是常常就是要等到隔天才能開始
2)
甚至是再過幾天要辦的活動 到現在我們還在確認活動內容
因為是跟吃有關的活動 到週五還在確定上菜順序
本來周五就要總彩排 結果根本沒採到什麼鬼 因為一堆東西沒定
老闆甚至在活動前五天 換負責人(本來就是老闆本人 後來換第2大主管)
然後老闆開會又會一直說 我只是給你們建議參考 妳們要不要弄隨妳們
(心裡當下反映是 老闆這樣講 有人真的敢不這樣做嗎?)
三
老闆喜怒無常
1)老闆常常心情好 問什麼都好 心情不好 之前說好的東西又被嫌一文不值的...
2)因為我沒有經驗當初應徵時 老闆也說沒關係進來學 而公司本來也沒這職位的人
可是 比較主要要帶我的上司 是外聘的... 也是4月底才來
平常也不進公司 都是靠電話 line email聯絡 所以能學到的東西有限
結果上月底 老闆說 他覺得這個外聘的 看不出效果 也覺得他對公司商品市場不夠了解
規劃出來的東西他也不喜歡 就把他fire了... 所以我的老師也就消失了
因為我沒有相關的經驗 本來想說進來學 可是老闆跟外聘的 平常都是下午來或根本沒來
我等於是沒人帶 常常不知道能做什麼事
問其他同事 他們也不能給我些什麼幫助(因為其他人是管業務出貨 或是進口報關)
所以我就常常被老闆罵 說我都不會幫公司規劃商品活動或是其他
可是我真的不太知道 該怎麼做 或是怎麼辦
當初是因為對行銷企劃有興趣 覺得是可以有挑戰 很多元的工作
可是這一個月下來 覺得是否自己不適合(因為聽聞同事說 老闆有意把我fire)
所以想問各位 如果面對這樣的老闆 大家通常都怎麼面對 才不會 一直被嫌沒做事
還有如果要走行銷方面 門外漢 要怎麼做才能比較快 可以上手?
文章好長 感謝大家看完 因為最近真的心情好差...
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