有關一種打考評升職的方法??? - 企管

By Caitlin
at 2008-11-15T12:45

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※ 引述《dracula1108 (黑夜的德古拉♂)》之銘言：
: 就是你的升職考績,不是由你的直屬上司替你打.....
: 而是要請你的平輩同事來對你考評...
: 這種打考績的方式有沒有什麼專業術語??

我想講的是.....不由一人專職考評.......
那是不是就會造成我要去巴結同事????

我查看了 360度績效考核,全都是站在高峰經營者的立場來觀看這樣的考評...
所述說的種種好處也是高峰管理者所認定的....

站在一個由基層往上爬的工作人員......
搞定一個難搞的上司就夠頭大了....
還要我去忍受不同缺點的同事所做的不客觀評量....

如此高壓的考核方法,真的留得住希望自由的好人才嗎??

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加百列: 你會早死,是因為你從15歲起每天抽30根煙.
你會下地獄,是因為你選擇這樣過生活.
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All Comments

By Harry
at 2008-11-18T01:57

同事考評你，你也考評同事為什麼會這樣想呢？

By Adele
at 2008-11-18T12:11

唸書的時候很多老師也會把「同學互評」列入成績

By Callum
at 2008-11-21T07:37

你說你要巴結同事那同事不也要來巴結你？

By Megan
at 2008-11-25T16:15

多元績效考核，就是從不同人、不同角度做客觀的衡量，讓你不
用巴結人，就算你巴結人，也會有人看不過去，打低分。

By Agatha
at 2008-11-27T00:31

每個人手上對你都有一票如果最後大多數人都給你負評
那還真是要檢討阿@@

By Harry
at 2008-12-01T11:27

關於這可以去看"管理大未來" 裡面有篇案例是這樣

By Suhail Hany
at 2008-12-01T14:54

http://0rz.tw/8b5bg 好好先生>>績效導向

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