有關新人的一些行為 - 職場

我們單位業務的獨立性很高，每個人作的東西都無法直接套用其他人的經驗或是範本，
不是不鼓勵開口問，而是覺得應該先徹底了解自己負責的業務後，若有與別人相關的部
分再提出來問，而不是直接把自己的業務問別人要答案，其實這樣不僅同事有困擾，對
她來說永遠只有得到結果的答案，卻無法了解中間的過程，對於未來工作內容的開發與
創新是不利的。

單位裡大家都是平等的，所以當然無所謂能否接受的問題，只是當主管在時，每次都問
重複的問題，你又不能拒絕回答，避免引起主管的不悅，有時覺得很悶。

PO在這邊的確是於事無補，只是想聽聽其他人的意見與看法，是否自己的認知與感覺有
所偏差，我個人並不覺得自己效率就一定比較高或是比較高竿，我在辦公室中一向是主
管與同事認為喜歡分享與熱心的人，其實中間過程中都已經有分享過去的個人經驗以及
單位或是公司的文化與作事風格，並不是不願意正面分享與溝通，而是因為大家都是平
等的，開口跟她說希望她改善，但自己又不是她的主管，不開口跟她說，又會感覺不妥
，所以覺得產生困擾。

結論我想就是只要我們主管沒說話沒意見，自己也無需庸人自擾，新人喜歡問，就讓她
問，免得讓人覺得自己在挑剔或是欺負新人，謝謝大家的意見與回饋。

--