未來從事直銷是否妥當? - 業務

※ 引述《greatbrother ()》之銘言：


直銷的制度不能說是錯,可問題台灣的直銷,不論本土,外商,弄到後來都變質掉了,
就是單純拉人入會,然後你有利用價值(比如灌業績)就捧你,沒有利用價值就晾在一邊.
況且,在台灣從事直銷有多少人? 十幾二十年前或許時機還好,現在呢?
都已經差不多飽和了,更別提某間直銷公司一堆藍鑽後來都沒幹了




: 直銷這個制度在台灣是變質的，正常的直銷應該是以賣東西為主要的訴求。
: 重視的是產品的好壞，產品的市場競爭力。但是台灣的直銷不重視這個。
: 捨本逐末重視的是拉人，強調的重點已經錯誤，直銷的產品沒有競爭力，
: 光市價比別人貴，而且沒有什麼特別的，既然如此，買便宜的就好，
: 為何要買貴的？
: 既然主軸變成是拉人入會，所以洗腦變成是主要的工作，通常直銷大會，
: 就是一場歌功頌德的同樂會，然後講說，拉人達到多少，就變成好棒，
: 可以賺很多錢，問題是哪有那麼多人讓你拉，台灣的直銷公司那麼多家，
: 一人拉一點，早就飽和了。而且他們很會洗腦學生族群，可能是單純吧，
: 問題是學生哪有可能認識那麼多的人，畢竟人脈沒那麼多，所以只好找
: 身邊的同是學生的人下手，搞到同儕之間感情都破裂了。錢沒賺到，
: 還弄得人見人厭，真的是不值得。
: 直銷會賺大錢嗎，會，但都被賺走了，後面進去的都是免洗業務而已。

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