每週一MBA生涯公益解惑日:全球蕭條下之生涯因應 - 工管

Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：武漢肺炎全球蕭條下之生涯因應

原文出自：
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2020/04/monday-blue-buster-mba.html

在武漢肺炎全球肆虐下，除了台灣防疫獲世界各國及權威媒體CNN盛讚全球最佳，靠寫下歷史記錄的典範級領導人陳時中指揮官、口罩實名制天才推手唐鳳委員，以及全體醫護人員及高素質國民配合。
然而，就在全球超過127萬人確診、6萬9千人死亡，尤其美國已經超過33萬人確診，將近9千5百人死亡，光紐約州就超過11萬人確診，約3千人死亡。
在美國多家銀行宣布倒閉之時，摩根士丹利（Morgan Stanley）預估，美國第2季萎縮幅度高達38%，失業率恐突破15%，也就是將近3.3億人口約有5千萬人失業，每6.6人就有一人失業。

而也就在美國成為除中國數字不明外的最大疫區國家，已有Top 20 MBA名校祭出「免GMAT」的申請利多。
由於學歷乃終身競爭力條件，又各校的線上課程都行之有年，相當成熟，因此根據08年金融風暴對留學等自我投資不減反增的經驗，理論上仍將吸引大量申請人趁著就業前景不明的觀望時期，加速申請時程。
而由於免考試分數，其餘排名條件如：就業成功率與畢業起薪、僱主滿意度等的權重比例將相形提高約四分之一，則生涯清晰度與整體文件結構的精緻度，將成為擠進錄取窄門的關鍵。
本單位托台灣防疫世界第一的福，繼G610非二代申請人一覺醒來秒殺Businessweek Top 16 UW Foster Tech Management MBA面試外，更於面試後隔天成功錄取，刷新Low GMAT秒殺Top 20 MBA名校的最速錄取歷史記錄。

然而，撇開錄取不談，當前全球疫情仍離終點遙遙無期，雖說全球進入大蕭條，全球失業率屢創歷史新高，
但人們的需求並沒有消失，僅是轉移或延後，例如：醫院、賣場、維修服務業等卻出現一反常態的大客滿現象。
而繼上週的生涯管理局勢觀察--「水退了才知道誰有穿褲子」，透過「準統計官能（quasi-statistical organ）」，可以觀察到雖說整體經濟蕭條，但各行各業都紛紛出現了「贏家通殺」的極端化現象--
即便是高於平均水平的優秀單位都可能會歇業，但由於人們的需求仍舊存在，卓越的頂尖單位因為人們對需求的集中需求，反而出現逆向成長的現象。

那麼，在全球產業蕭條下，眾多企業生意一落千丈，下一個無預警關門的單位不知是誰。
對於一般未受過生涯管理訓練的工作者來說，不要說是在家工作，若所在單位受到嚴重影響，則可能已經放起無薪假，甚至是能工作到哪天都不曉得。
對於沒有熱情的工作，到底該不該繼續撐下去？撐下去的意義究竟是什麼？又到底要撐多久？什麼時候該跳槽？又該跳去哪裡才不會倒？
是為了知名企業的公司名嗎？在隔行如隔山的生涯發展中，有了公司名就有用嗎？
若是對工作內容沒有熱情，無法累積出個人化成就，甚至是無法解釋陞/轉職邏輯，公司名有時反而會成為包袱。

要如何找到能有意義、有熱情的使命工作？才能經歷千錘百鍊、達成卓越？
根據筆者自常年對各國個案進行生涯諮詢的經驗，所歸納出的「情緒流體」邏輯，要從每個人在家庭成長的背景中，找出青出於藍、超越父母與手足的求生技能組合。
這些求生技能因為從小就贏過家庭競爭，因此會成為熱情興趣。
再將這些熱情興趣技能重組後投射，並透過價值鏈模型商業化，就會自然成為非你不可的使命工作，並且這項使命會召喚你，使你在追求快樂事業的過程中不受任何阻力或危機影響，終至卓越，才能在如此的疫情或金融危機中屹立不搖，甚至逆勢成長。

Sincerely,
David Lee


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