此文是代PO
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我是一家小公司的會計
每個月月底總是讓人氣到不行
公司沒有庫存系統
所以庫存資料及報表都是用EXCEL去編
老闆請A.B 2個同事負責庫存管理(含進出貨)
公司有委外加工
所以庫存管理除了公司庫存之外
還要管控加工廠的料況
每個月我向A.B要庫存報表總是要不到
他們總是會有藉口說做不出來
一會兒說他們要忙著出貨
一會兒說他們要忙著組裝產品
不然就是報表錯誤一堆
因為會牽扯到成本計算
所以他們做的報表我還要再核對
然後資料來來回回修改核對
最後的版本都要拖到次月月底
(EX:9月底才會有7月的庫存報表)
之前因為他們一個是唸企管.一個唸電子的
所以我還特地找他們開會講解庫存報表編製方法及觀念
(而且編表方法我還有寫出來給他們)
本來以為這樣應該會改善
結果..報表照樣拖..也還是一樣一堆錯
每個月25日左右
我都會發MAIL通知大家結帳時間
也會在信裡提醒他們庫存報表提供的時間
但
他們讓我覺得好像庫存報表是最不重要的
總是在我請他們提供報表的前1.2天才開始編
而在那之前
他們總是能摸魚就摸魚
看到這種情況
真的很讓人生氣
他們的報表並不是一次就能OK
而如果把他們摸魚的時間拿來做報表
早就做好了
更令人生氣的是
最近會計師要查帳
我寄MAIL跟他們說一定要在10月中以前完成9月的庫存報表
而且還要是正確的
B都把自己置身事外
而A在自言自語時被我聽到:如果我做不出來咧~那就算啦~
當下我真的很火!!
很想叫老闆換人做
看是要叫他走人
還是我走人
對於這種人~我的能力及EQ實在不足!
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我是一家小公司的會計
每個月月底總是讓人氣到不行
公司沒有庫存系統
所以庫存資料及報表都是用EXCEL去編
老闆請A.B 2個同事負責庫存管理(含進出貨)
公司有委外加工
所以庫存管理除了公司庫存之外
還要管控加工廠的料況
每個月我向A.B要庫存報表總是要不到
他們總是會有藉口說做不出來
一會兒說他們要忙著出貨
一會兒說他們要忙著組裝產品
不然就是報表錯誤一堆
因為會牽扯到成本計算
所以他們做的報表我還要再核對
然後資料來來回回修改核對
最後的版本都要拖到次月月底
(EX:9月底才會有7月的庫存報表)
之前因為他們一個是唸企管.一個唸電子的
所以我還特地找他們開會講解庫存報表編製方法及觀念
(而且編表方法我還有寫出來給他們)
本來以為這樣應該會改善
結果..報表照樣拖..也還是一樣一堆錯
每個月25日左右
我都會發MAIL通知大家結帳時間
也會在信裡提醒他們庫存報表提供的時間
但
他們讓我覺得好像庫存報表是最不重要的
總是在我請他們提供報表的前1.2天才開始編
而在那之前
他們總是能摸魚就摸魚
看到這種情況
真的很讓人生氣
他們的報表並不是一次就能OK
而如果把他們摸魚的時間拿來做報表
早就做好了
更令人生氣的是
最近會計師要查帳
我寄MAIL跟他們說一定要在10月中以前完成9月的庫存報表
而且還要是正確的
B都把自己置身事外
而A在自言自語時被我聽到:如果我做不出來咧~那就算啦~
當下我真的很火!!
很想叫老闆換人做
看是要叫他走人
還是我走人
對於這種人~我的能力及EQ實在不足!
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