為什麼女人喜歡在職場上互相霸凌？ - 職場

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張詠晴編譯 2017-08-03 Web Only


你遇過這樣的女主管嗎？她們對男性下屬比較好，就算男職員沒達到要求，女主管也只是
稍微唸幾句。但一旦是女下屬犯了錯，女主管就會卯起來罵人。女人真的比較喜歡在職場
上為難女人嗎？

在美國知名律師事務所上班的夏儂在自己的部落格寫道，「小心大型律師事務所裡的女性
合夥人」。

她在文內，將職場中的「巫婆」分成3種。

首先是「激進的巫婆」，這種位高權重的女性高階主管，會毫不遲疑的口頭攻擊任何人。

第二種是「時而被動，時而激進的雙面巫婆」，她們會用「繞圈圈地用email暗示妳，妳
太早下班了」。

最後則是「不懂體貼的冷血巫婆」，「她們忙翻了，忙工作、忙家庭。她們不想那麼苛刻
，不過既然她們當助理時，會在午夜接到工作任務。現在位居上位了，當然也會在午夜派
工作給下屬」夏儂寫道。


夏儂畢業於賓州大學法學院，她多年前注意到，儘管在法學院上課時，班上同學性別均衡
，但進入律師事務所後，女性合夥人卻非常非常少。《大西洋月刊》指出，當時大概全美
律師事務所的合夥人，大概只有17%是女性，而時至今日，這個比例並沒有太大改變。

根據夏儂的說法，有些男性主管唐突草率，但有些男主管則很和善。「但幾乎所有女性合
夥人都非常嚴格冷酷。幾乎所有女助理都被逼哭過，」夏儂說。


《大西洋月刊》專欄編輯卡贊（Olga Khazan）撰文訪問了其他多位女性，是否有類似經
驗，部分受訪者聽到問題的當下很震驚，接著就會娓娓道出女性在職場上彼此傷害的故事
。

夏儂表示，可以理解為什麼職場上某些女性的強勢行為：她們痴迷於自己的工作，經常工
作到晚間9點、10點。當上合夥人後，她們要不是不生養小孩，就是請全天候的保母照顧
小孩。「這樣的女性通常對其他女性有一種敵意，彷彿是在說『我都可以做到這樣了，妳
難道不行？』」夏儂說。

許多職場女性似乎有著和夏儂同樣的感受：「許多女性似乎總想把職場上的其他女性比下
去。」



你喜歡男主管 還是女主管？

皮尤研究中心（Pew Research Center）、蓋洛普（Gallup）調查以及許多學術研究顯示
，那些對上司性別有偏好的女性，多希望自己的主管是男的。2009年一份刊登於Gender
in Management 期刊的調查顯示，許多女性認為女人會是好主管，但「許多女性員工自己
並不想為女主管工作」。而且，出社會愈久的女性，愈是不想在女主管底下做事。

2011年美國加州大學洛杉磯分校講師艾爾絲瑟（Kim Elsesser）對6萬人進行的調查發現
，女性更希望為男主管做事，而且就算已經當上主管的女性，也會給出相同答案。

實在很難想像女性會對與自己相同性別的主管抱持這樣的偏見，那麼女人究竟何苦為難女
人呢？其實，心理學家近10年來一直在找答案，而他們的發現顯示，女性其實不是惡棍（
這還用說嗎？）。



為什麼女性會互相攻擊？

心理學家貝能森（Joyce Benenson）認為，在演化上，女性本來就註定不會與跟自己不相
干的女性合作。

貝能森發現，比起男人和男孩，女性和女孩更不想和地位或層級比自己低的同性合作，女
性比較可能斷開同性間的友誼。

貝能森說，在大猩猩的世界裡也是如此。公猩猩比較會成群結隊去狩獵或巡視地盤。相對
之下，母猩猩就很少結盟。母猩猩還必須為了完成傳宗接代，與其他同性拚搏。

貝能森的理論當然非常有爭議，身為女性的她也坦承自己在學術界像是被排擠的孤鳥。


另一派研究學者則認為，女性排擠同性的奮鬥過程，並非出於本意。他們主張，是現代職
場逼得女性在職場上彼此推擠。

1980年代晚期，耶魯大學管理學院研究生艾麗（Robin Ely）試圖理解為什麼女性辦公室
裡的互動，有時會變得刀鋒相向。

艾麗對於女性為繁衍後代而大力爭奪等傳統說法不買帳。她說，「我在工作中遭遇最困難
的處境，是來自一位女性找我麻煩。但我也受到女同事帶給我的美好幫助。」


「女性，和所有人類一樣，是根據所處的環境做出應對，」艾麗說。

為了測試，艾麗找來法律事務所的名錄，並將事務所成兩組。A組是，合夥人、高階主管
幾乎全是男性的事務所（女性合夥人僅佔極少數）。B組則是，女性高階主管稍微比較多
的事務所。

結果艾麗發現，相較於B組，A組那些合夥人、高階主管幾乎全是男性的事務所中，女性職
員的競爭「劇烈、令人擔憂，而且非常針對個人」，而且當中的極少數女性合夥人「幾乎
都會辱罵下屬」。

這麼看下來，或許可以推測：在男性主導的職場中，女性不自覺認為，能夠爬上高階職務
的女性人數少之又少，因此他們必須與其他同性競爭，爭奪那些位子。在過程中，就不免
會有彼此比較、壓制的動作，甚至必須踩別人而抬升自己。


研究顯示，當女性感覺到「這個公司給女人的機會很少」，女性便會開始將自己的性別視
為障礙，而有時候，她們會把同性別的同事當作敵人。

資料來源：The Atlantic、Gender in Management


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