王品真的是一間好公司嗎? - 職場

我有個問題, 現代很多企業是不是都朝這個方向轉型?

拉高基層幹部的收入(分紅制), 工作採責任制,

然後一般人員全部用PT或免洗的, 壓低成本

實現"鐵打的營盤, 流水的兵"

一般基層員工只要做不斷重複的工作,

需要智慧經驗解決的事, 反正頻率很低, 靠少數耐操的幹部就可以了

如此的話

1. 幹部收入有競爭力, 不容易流動

2. 幹部收入假設拉高3倍 一般員工雇用成本可以對折, 人事成本還是減少
(40->120, 40->20)

3. 幹部的職位可以作為美好的紅蘿蔔, 吸引底層員工前仆後繼

想想有點不寒而慄, 但好像這樣的企業會比較有競爭力??

組織架構強健, 人事成本彈性, 企業形象亮麗

太恐怖了

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