產業瞭望－科技新貴式微 科技新貧崛起科技新貴應有的省思 - 科技業

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產業瞭望－
科技新貴式微 科技新貧崛起　科技新貴應有的省思

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（李璨勳／金融中心） 2005/01/12

　最近看到報導指出，電子業景氣不佳，獲利不佳，員工分紅配股明顯縮水，過去人人稱羨
的電子新貴，不少人已淪為「科技新貧」，甚至有高達50萬名科技業員工想轉業，筆者倒覺
得有些誇大。事實上，縱使在過去景氣好時，能稱得上科技新貴的也只是屬於少數族群，在
媒體渲染下，似乎來自科學園區的工程師都成了科技新貴，也成了少女夢幻中的白馬王子。
但真的有很多人淪為科技新貧，甚至有高達50萬名員工想轉業，頗令人質疑，科技業雖然員
工分紅配股少了，但待遇還是好一些，而有想要退休或者是轉業，總要有些本錢。

　筆者只能說，過去在電子業仍處於快速成長期時，在科技業工作的資深工程師，透過員工
分紅配股，待遇真的是相對優渥，年收入數百萬的確是有可能，但談得上年收入千萬的科技
新貴，大概僅有聯發科等少數公司的員工。由於排名前5％的公司員工，就享受了近8成的分
紅獎勵，也因此想要有優渥待遇，至少需要資深吧！

　但是如今在產業競爭更加殘酷、工作壓力倍增，而股票卻不值錢的情況之下，這些資深的
工程師或是主管們，年收入卻反而向下滑落，當然有不如歸去的感慨。而有這種感覺的人，
很明顯的出現在5 年級生。而「由儉入奢易，由奢返儉難」恐怕是這些科技人的最佳寫照。
有趣的是，這些人剛好是公司的中間幹部，正肩負著公司未來成長的重大使命。

　近來跟園區上班的同學及學長聊天，這些人多多少少都享受過分紅配股的好處，因此通常
會觸及的話題就是不太想幹了，計劃領了2005年的分紅就要準備休息，甚至還有在某半導體
廠擔任重要職位，而且未來也有機會更上一層樓的學長，居然也想轉行執起教鞭。

　科技新貴的黃金時代已經過去，未來很難再有這樣的榮景，這應該是許多科技公司中階主
管們內心的聲音，而員工分紅配股縮水更在不知不覺中影響到他們辛勤的工作態度，如何引
導這些科技人回歸儉樸，將會是這些科技業老闆們的重大課題。

　過去筆者的老闆常說，未來大家平均的工作時數應該不會增加，但個人工作時間會拉長，
因為以後只會有兩種人，一種是工作很忙碌，另一種是閒閒沒有事的失業人士。目前確實有
小部分工程師，在高額員工分紅減少，不願意忍受長時間工作，而選擇離開電子業，轉至薪
資較低但較輕鬆的工作。但這些人的前提是能捨能得，至於留在電子業工作的員工，必須調
整自己的心態，電子業員工的實質收入並不比別的產業低，主要還是因為分紅減少後，心理
上的失落感。因此，不要再老是想著過去高額的員工分紅配股，否則一定會非常失望。

　筆者一直在想，讓一個人轉換工作跑道，待遇多寡真的是關鍵因素嗎？我們看到的問題通
常是「不患寡而患不均」，其實好的員工最關心的應該是企業能否建立一個公平、合理的環
境，能否賞罰分明以及本身可否一展長才，待遇只要尚可，通常不會是人員異動的要素。如
果企業主管無法讓員工愉悅的工作，再有前景的公司，再高的配股未必能留得住人才。假若
配股又每況愈下，人才流動就如江河日下。也因此，如何塑照出優質的企業文化將是企業能
否常青的關鍵。

　至於員工要不要轉業，最重要的還是得看自己的興趣，如果一開始投入電子業不是出於興
趣，而是基於待遇與報酬，當高報酬不再時，也就不再繼續堅持下去了，因此興趣才是最後
的關鍵因素。

　曾經聽到IC設計業老闆開玩笑地表示，在這行業當老闆最不好，其他人都可cash out，只
有老闆需要永遠忠誠，而通常先cash out的大股東，往往是最有錢的，而當董事長的幾乎只
能鞠躬盡瘁。然而奇怪的是，當你真正能有所選擇時，卻還是想當老闆迎接挑戰。

　而身為一個曾享受過分紅配股優惠，本身肩負著企業持續開展的5 年級科技業中階主管們
，也要有新思維，當金錢不再是唯一的奮鬥目標時，你的廣度以及社會責任，會讓你有新的
視野，也會有更開闊的創造空間。不要為了錢庸庸碌碌地過一生，有個半導體業界大老曾經
表示，一個人的財富是蓋棺論定，關鍵在於活著時你如何善用，而死了之後不過跟紙錢沒兩
樣。



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