百萬後的下一階段 - 薪水
By Charlotte
at 2015-09-06T15:51
at 2015-09-06T15:51
Table of Contents
看到這段非常不爽
一種草莓老闆的前奏
版上這麼多公司內部人不和的事情都是在於這種歧視
為什麼說是歧視?
下面說給大家聽
※ 引述《drogmn (drogmn)》之銘言:
: 不曉得你待什麼產業,我猜是精品業或服飾業,這不重要~~~
: 我定義財會人員給你參考~~~
: 財會人員就是全公司最不重要,最沒產值的職務,
: 一家公司有沒有前途,財會人員的能力根本不重要,公司可以花錢找顧問公司解決
: 財會部分的難題,所以財會人員千萬別說自己很重要
: 公司的營運狀況好壞,完全在於研發人員與業務人員的才華,
: 所以百萬的你,就只是老闆眼中的普通員工, 我只有這個魯魯的指點
也許版大很厲害 月薪數十萬甚至數百萬
但絕對不是一個當老闆的料
過往有很多例子自以為利害的業務出去自己開業倒閉的就不提了
用產值來衡量職務的價值是最低最爛的想法跟作法
如果用產值來衡量職務的價值的話
最沒有產值是只出資金的老闆
按照版大的邏輯
財會替代性值高 所以可以外找公司解決
推斷老闆存在的意義
資金人人都可以出 老闆只是剛好有錢(? 替代性很高
的確實務上內勤人員本身就不是一種有浮動性薪水的職務
職務的替代性值也很高 所以就代表不重要嗎?
雖然內勤人員流動性低不一定是好公司
但是常常更換的公司會是好公司?
財會的門檻不高 但是優秀的財會有助於公司內部財務穩定
業務跟研發看到公司內部財務不穩定安心嗎?
更不用說其他部門的安定性都是業務工作的後盾
即使內勤工作的職務替代性高並不表示"人"的替代性高
即使內勤工作的職務產值低並不表示"人"的對公司的貢獻低
以產值來論定一個職務實際上的價值的人 就只適合當業務
我們更進一步的說 沒有產值的職務乾脆都資遣
這家公司只剩下研發跟業務好了 因為最有產值阿!
剩下的行政工作也請這兩個單位一併包辦
這樣公司的產值會提高吧?
這篇文純粹是看到最後一段覺得不爽
跟前面所有的文章毫無關係
如果有人硬要牽連在一起 那也只代表不看內文的人沒有價值回應
本人完全反對用數字治國的概念
已經有個愚蠢而且目標大的人數字治國失敗
怎麼還有人以為用數字能呈現所有一切的價值...
--
一種草莓老闆的前奏
版上這麼多公司內部人不和的事情都是在於這種歧視
為什麼說是歧視?
下面說給大家聽
※ 引述《drogmn (drogmn)》之銘言:
: 不曉得你待什麼產業,我猜是精品業或服飾業,這不重要~~~
: 我定義財會人員給你參考~~~
: 財會人員就是全公司最不重要,最沒產值的職務,
: 一家公司有沒有前途,財會人員的能力根本不重要,公司可以花錢找顧問公司解決
: 財會部分的難題,所以財會人員千萬別說自己很重要
: 公司的營運狀況好壞,完全在於研發人員與業務人員的才華,
: 所以百萬的你,就只是老闆眼中的普通員工, 我只有這個魯魯的指點
也許版大很厲害 月薪數十萬甚至數百萬
但絕對不是一個當老闆的料
過往有很多例子自以為利害的業務出去自己開業倒閉的就不提了
用產值來衡量職務的價值是最低最爛的想法跟作法
如果用產值來衡量職務的價值的話
最沒有產值是只出資金的老闆
按照版大的邏輯
財會替代性值高 所以可以外找公司解決
推斷老闆存在的意義
資金人人都可以出 老闆只是剛好有錢(? 替代性很高
的確實務上內勤人員本身就不是一種有浮動性薪水的職務
職務的替代性值也很高 所以就代表不重要嗎?
雖然內勤人員流動性低不一定是好公司
但是常常更換的公司會是好公司?
財會的門檻不高 但是優秀的財會有助於公司內部財務穩定
業務跟研發看到公司內部財務不穩定安心嗎?
更不用說其他部門的安定性都是業務工作的後盾
即使內勤工作的職務替代性高並不表示"人"的替代性高
即使內勤工作的職務產值低並不表示"人"的對公司的貢獻低
以產值來論定一個職務實際上的價值的人 就只適合當業務
我們更進一步的說 沒有產值的職務乾脆都資遣
這家公司只剩下研發跟業務好了 因為最有產值阿!
剩下的行政工作也請這兩個單位一併包辦
這樣公司的產值會提高吧?
這篇文純粹是看到最後一段覺得不爽
跟前面所有的文章毫無關係
如果有人硬要牽連在一起 那也只代表不看內文的人沒有價值回應
本人完全反對用數字治國的概念
已經有個愚蠢而且目標大的人數字治國失敗
怎麼還有人以為用數字能呈現所有一切的價值...
--
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薪水
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By Andy
at 2015-09-10T00:24
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at 2015-09-13T00:56
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at 2015-10-03T13:29
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