百萬後的下一階段 - 薪水
By Lucy
at 2015-09-08T23:20
at 2015-09-08T23:20
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看到原po的回文跟刪回覆讓我不得不上來回覆一下!
手機排版,請見諒!
事實上,我不認為打英文什麼的是鄉民攻擊的目標。而是自以為是的賣弄,再加上無法承
認自己的錯誤。(刪除評論)身為外商主管英文程度如此確實有待加強。再者,做為主管
連基本承擔的能力也沒有。回文中也多少帶著找藉口的成份。
我想我也要謝謝你讓我有動力來分享一些個人的想法。過去幾度想po文,確又想想乾我屁
事就算了。下面就小小的分享一些自己的故事跟想法吧!
小魯去年自世界百大畢業,至今從事過3份工作,中間有數份無緣的機會。錢,一直不是
我主要的考量之一。我認為年輕就是儲備自己能力的時候,一份工作能替你帶來多少的能
力跟未來是許多人忽略的重點。(WIC版跟Salary 版普遍都是來問薪水的)或許多鄉民會
說反正家裡有錢啊!我不否認我比其他人幸運,但我能驕傲的說出來工作後就沒像家裡拿
過錢。包括當時在台北領32k還得付房租的時候!(心酸啊)一不小心廢話太多!
我熱愛我現在的工作。它帶給我許多別人無法接觸的訊息。它讓我直接面對公司的決策核
心。它與我熱愛的科目習習相關。但它現在帶給我的金錢卻不比我其他的機會來的多。(
還是比台灣公司好啦,但與其他外商相比確實比較差)但我相信它現在給我的訓練跟知識
在未來能讓我獲得更多回報!而多數台灣的年輕一代欠缺的就是這種長遠的眼光!(不得
不酸一下,WIC 版上什麼沒兩倍別來的人請來看看,多少外商助理英文比原po好還領著3k
rmb) 但大陸確實是個崇尚能者多得的地方,中階主管已經打死一票台灣人了!說了這麼
多,其實就是分享一下一個觀念:先想想自己憑什麼領這份薪水?再想想怎麼讓自己值得
領心目中的薪水!
或許許多鄉民會覺得我憑什麼來發這個文。但我只能說我放棄了3份以上破百的工作,信
不信在你身上。今天又有一個去美國的邀約...
我不是要來炫耀什麼的,只是今天被不同部門的老人陰很不爽。原po又刪了我回文讓我受
不了了!
※ 引述《hass231470 (11!)》之銘言:
: 先謝謝很多版友的評論
: 說實在我有點訝異, 沒想到風向變這樣, 說實在就是因為我知道自己很弱
: 才po請教, 變成這樣我實在也很意外.
: 首先就我自己文章部分, 我說我的領域是營運和財務, 我要說的是Operation & Financ
e
: 然後直接接中文, 我知道只打英文在PTT會被人說話, 我也只好中加英, 沒別的意思.
: 而且在註解裡面我也說相對應到的"最高"是COO & CFO. 意思就是我是在做這塊,
: 但並不等於我有COO或CFO的程度, 就像在介紹自己打籃球, 我說我會投外線, 並不等於
: 我是Curry或Allen, 我只是舉例這塊最高等級的選手來說我的目標.
: 然後我說百萬, 就是因為我不能算強, 所以上來請教. 比如說一個射手三分程度是40%,
: 目標是45%, 我只是提供一個數字做程度差距. 我是不知道怎麼會解讀成這樣,
: 那真的是這樣我非常希望這些強者出來指點, 因為我很清楚自己是不足的.
: 但看了一些人的批評, 我還是要說一下, 我提供自己的背景是做介紹;
: 我的確是從約聘主管開始, 但時間過去了, 我也是會成長的, 所以帶出一個Team.
: 我的base差是因為我當初談的背景. 而當team做出來後, 底下自然會有自己部門的
: functions, processes, operation, finance等等. 而你當然要supervise這個team
: day-day tasks, 而且對自己這個team的所有業務項目進行整體優化.
: 再來, 有人說到財務人員外包, 我覺得也太誇張. 那CFO也外包算了...
: 我自己是從管顧產業出來. 裡面也不是真的滿街300, 500的人, 說真的在台灣薪資水平
,
: 不管在那個產業, 領到100, 200我都覺得很厲害了. 也許我真的再次見到PTT的厲害.
: 所以真的非常希望能出來指教.
: 其實我覺得那位仁兄說的部分對, 是對應到台商文化的會計文化,
: 事實上那個叫做"bookkeeping" 當你商業規模大時, 很多外商, 早就都包或是給ERP,
: 程式去做了, 但你會發現Finance需求只會越來越大, 是因為這些東西並不會自己run,
: 還是要有人管理, 而且對應到你的operation & project.
: 那位仁兄說的外包情形, 其實很多公司根本做不到, 因為一套好的ERP對台灣業主來說
: 很多看到cost就不考慮了, 要包要丟也沒那麼簡單, 你沒Finance, 你Sales子彈哪裡來
?
: 我舉例到我工作上的話, 對我來說, 能包, 能程式化的都一定做了. 但你還是要去看的
.
: 所以等於是supervise這塊, (合約管理還有對方的承包品質是否有達到我要求) 會計師
: 律師firm, 去跟對方談, 要求對方要達到的服務標準, 品質控制也要設計, 怎麼review
: 也要做, 這都是Finance還有主管的工作.
: 最後有人要我把學校名字, 公司名字, 產業都報出來, 我覺得這是我的隱私.
: 況且我只是請教不是討戰, 所以就不方便了. 我已經盡我所能提供我背景,
: 希望能做到拋磚引玉, 引出一個很好的討論.這其實是我比較想見到的.
: Thanks
--
手機排版,請見諒!
事實上,我不認為打英文什麼的是鄉民攻擊的目標。而是自以為是的賣弄,再加上無法承
認自己的錯誤。(刪除評論)身為外商主管英文程度如此確實有待加強。再者,做為主管
連基本承擔的能力也沒有。回文中也多少帶著找藉口的成份。
我想我也要謝謝你讓我有動力來分享一些個人的想法。過去幾度想po文,確又想想乾我屁
事就算了。下面就小小的分享一些自己的故事跟想法吧!
小魯去年自世界百大畢業,至今從事過3份工作,中間有數份無緣的機會。錢,一直不是
我主要的考量之一。我認為年輕就是儲備自己能力的時候,一份工作能替你帶來多少的能
力跟未來是許多人忽略的重點。(WIC版跟Salary 版普遍都是來問薪水的)或許多鄉民會
說反正家裡有錢啊!我不否認我比其他人幸運,但我能驕傲的說出來工作後就沒像家裡拿
過錢。包括當時在台北領32k還得付房租的時候!(心酸啊)一不小心廢話太多!
我熱愛我現在的工作。它帶給我許多別人無法接觸的訊息。它讓我直接面對公司的決策核
心。它與我熱愛的科目習習相關。但它現在帶給我的金錢卻不比我其他的機會來的多。(
還是比台灣公司好啦,但與其他外商相比確實比較差)但我相信它現在給我的訓練跟知識
在未來能讓我獲得更多回報!而多數台灣的年輕一代欠缺的就是這種長遠的眼光!(不得
不酸一下,WIC 版上什麼沒兩倍別來的人請來看看,多少外商助理英文比原po好還領著3k
rmb) 但大陸確實是個崇尚能者多得的地方,中階主管已經打死一票台灣人了!說了這麼
多,其實就是分享一下一個觀念:先想想自己憑什麼領這份薪水?再想想怎麼讓自己值得
領心目中的薪水!
或許許多鄉民會覺得我憑什麼來發這個文。但我只能說我放棄了3份以上破百的工作,信
不信在你身上。今天又有一個去美國的邀約...
我不是要來炫耀什麼的,只是今天被不同部門的老人陰很不爽。原po又刪了我回文讓我受
不了了!
※ 引述《hass231470 (11!)》之銘言:
: 先謝謝很多版友的評論
: 說實在我有點訝異, 沒想到風向變這樣, 說實在就是因為我知道自己很弱
: 才po請教, 變成這樣我實在也很意外.
: 首先就我自己文章部分, 我說我的領域是營運和財務, 我要說的是Operation & Financ
e
: 然後直接接中文, 我知道只打英文在PTT會被人說話, 我也只好中加英, 沒別的意思.
: 而且在註解裡面我也說相對應到的"最高"是COO & CFO. 意思就是我是在做這塊,
: 但並不等於我有COO或CFO的程度, 就像在介紹自己打籃球, 我說我會投外線, 並不等於
: 我是Curry或Allen, 我只是舉例這塊最高等級的選手來說我的目標.
: 然後我說百萬, 就是因為我不能算強, 所以上來請教. 比如說一個射手三分程度是40%,
: 目標是45%, 我只是提供一個數字做程度差距. 我是不知道怎麼會解讀成這樣,
: 那真的是這樣我非常希望這些強者出來指點, 因為我很清楚自己是不足的.
: 但看了一些人的批評, 我還是要說一下, 我提供自己的背景是做介紹;
: 我的確是從約聘主管開始, 但時間過去了, 我也是會成長的, 所以帶出一個Team.
: 我的base差是因為我當初談的背景. 而當team做出來後, 底下自然會有自己部門的
: functions, processes, operation, finance等等. 而你當然要supervise這個team
: day-day tasks, 而且對自己這個team的所有業務項目進行整體優化.
: 再來, 有人說到財務人員外包, 我覺得也太誇張. 那CFO也外包算了...
: 我自己是從管顧產業出來. 裡面也不是真的滿街300, 500的人, 說真的在台灣薪資水平
,
: 不管在那個產業, 領到100, 200我都覺得很厲害了. 也許我真的再次見到PTT的厲害.
: 所以真的非常希望能出來指教.
: 其實我覺得那位仁兄說的部分對, 是對應到台商文化的會計文化,
: 事實上那個叫做"bookkeeping" 當你商業規模大時, 很多外商, 早就都包或是給ERP,
: 程式去做了, 但你會發現Finance需求只會越來越大, 是因為這些東西並不會自己run,
: 還是要有人管理, 而且對應到你的operation & project.
: 那位仁兄說的外包情形, 其實很多公司根本做不到, 因為一套好的ERP對台灣業主來說
: 很多看到cost就不考慮了, 要包要丟也沒那麼簡單, 你沒Finance, 你Sales子彈哪裡來
?
: 我舉例到我工作上的話, 對我來說, 能包, 能程式化的都一定做了. 但你還是要去看的
.
: 所以等於是supervise這塊, (合約管理還有對方的承包品質是否有達到我要求) 會計師
: 律師firm, 去跟對方談, 要求對方要達到的服務標準, 品質控制也要設計, 怎麼review
: 也要做, 這都是Finance還有主管的工作.
: 最後有人要我把學校名字, 公司名字, 產業都報出來, 我覺得這是我的隱私.
: 況且我只是請教不是討戰, 所以就不方便了. 我已經盡我所能提供我背景,
: 希望能做到拋磚引玉, 引出一個很好的討論.這其實是我比較想見到的.
: Thanks
--
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By Madame
at 2015-09-11T02:03
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at 2015-09-15T11:12
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