目前工作的問題... - 薪水
By Steve
at 2012-07-22T20:53
at 2012-07-22T20:53
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※ 引述《littleantAC (流雲)》之銘言:
: ※ 引述《dscandy1119 (豪豪)》之銘言:
: : 我在目前公司也是負責ERP的MIS
: : 不過不用當廠長助理,也不用巡視廠房,稽核員???這幹嘛的=.=?
: : 作業人數不足還要支援生產線..........(這.......我不知道要說啥了)
: : 我覺得你的薪水應該是一般水準而已
: : 想來貴公司應該不會你兼這麼多工作就給你特別多薪水
: : 導ERP是難得的經驗沒錯
: : 但你的狀況我很懷疑你是否真的有時間去吸收這個經驗
: : 以我自己個人導ERP經驗
: : 很多東西是你自己要實際去了解真實運作
: : 與相關部門洽談後規劃出整個流程後實際去RUN
: : RUN的途中你還要仔細監督整個流程是否照你想像的去跑
: : 是否有衍生其它的問題,是否有當初沒想到的問題
: : 當你遇到問題時,你要去問客服或顧問
: : 討論完後你還要實際應用在現場
: : 有時ERP系統作不到時,你還要自己去外掛程式(因為客製額外成本太高)
: : 當然如果你有辦法作好那些作業員,助理,稽核員該作的事的同時....
: : 還能眼觀四面,耳聽八方觀察ERP運作上的問題的話.......
: 你說的沒錯,我薪資只有28K,因為是中小企業,所以這薪資在南部其實算不錯了,
: 稽核員是生產線是一關一關的,我要去每一關看領料狀況是否有依照ERP系統,
: 只是ERP,我根本從頭到尾都不懂,完完全全不知道我現在需要準備哪些資料,
: 雖然目前看來好像ERP廠商能夠幫我製作流程,然後會派人來教,但是是教到甚麼程度?
: 能協助我到甚麼程度?我都不知道.....只希望我那些兼差可以在我導入ERP期間可以不
: 要來煩我....但公司幾乎都是請暑期工讀....實在難保開學後我可以不用支援生產線..
我是不知道貴公司是用那間ERP
不過我公司用的是鼎X
我相信所有ERP公司運作模式都差不多
你最好不要抱著買了ERP後就等著他們來教你們就能穩穩上線的想法
很多導ERP的公司最後失敗的公司都以為花了百萬買了一套ERP
就可以躺著等ERP公司幫忙規劃並教到好
很遺憾事實不是這樣
顧問到貴公司輔導上線這筆錢是另外算的
不是因為你買了系統所以他們就會請顧問來幫你上線
顧問來一天的費用大概是8K~10K(算時數的)
另外不要抱著顧問來就能解決問題的想法
顧問本身的層度是一回事
使用者本身是否能準確的表達自己的需求也是個問題
但這基本上是你的職掌
你就是貴公司跟ERP公司的窗口
所以你基本上要能明確的知道你公司想要什麼
需要的結果為何,然後要能跟顧問討論
還要跟內部的部門確認這流程能否接受
然後實際運作時你還要確認是否有其它問題
-----------------------------------------
這還只是一般的小問題
如果是系統本身沒提供的功能或是貴公司特殊需求
那很抱歉一律算客製
客製........就是要另外收錢的意思
一樣是報時數的...............
而且還會加到日後維護費哦
-----------------------------------------
不管如何你一定要了解
對ERP廠商來講導入ERP的主要核心一定是貴公司本身的人員
他們只是協助沒有任何責任的
所以給你個建議不用去期望ERP廠商能幫到你啥
你可以直接當他們不存在然後開始試著去了解ERP
他們能幫到你的部份你就當你賺到了
大多數恐怕都要靠自己比較多
-----------------------------------
如果你本身職務問題無法改善的話
說實在的我會覺得會變一種惡性循環
你會一直被其他雜事纏住
然後不管那一邊都作不好
貴公司的高層最好要能理解
ERP想要玩好就要有一個專門負責的
導ERP失敗的公司多到數不清了
真的不差貴公司一間的=.=
--
: ※ 引述《dscandy1119 (豪豪)》之銘言:
: : 我在目前公司也是負責ERP的MIS
: : 不過不用當廠長助理,也不用巡視廠房,稽核員???這幹嘛的=.=?
: : 作業人數不足還要支援生產線..........(這.......我不知道要說啥了)
: : 我覺得你的薪水應該是一般水準而已
: : 想來貴公司應該不會你兼這麼多工作就給你特別多薪水
: : 導ERP是難得的經驗沒錯
: : 但你的狀況我很懷疑你是否真的有時間去吸收這個經驗
: : 以我自己個人導ERP經驗
: : 很多東西是你自己要實際去了解真實運作
: : 與相關部門洽談後規劃出整個流程後實際去RUN
: : RUN的途中你還要仔細監督整個流程是否照你想像的去跑
: : 是否有衍生其它的問題,是否有當初沒想到的問題
: : 當你遇到問題時,你要去問客服或顧問
: : 討論完後你還要實際應用在現場
: : 有時ERP系統作不到時,你還要自己去外掛程式(因為客製額外成本太高)
: : 當然如果你有辦法作好那些作業員,助理,稽核員該作的事的同時....
: : 還能眼觀四面,耳聽八方觀察ERP運作上的問題的話.......
: 你說的沒錯,我薪資只有28K,因為是中小企業,所以這薪資在南部其實算不錯了,
: 稽核員是生產線是一關一關的,我要去每一關看領料狀況是否有依照ERP系統,
: 只是ERP,我根本從頭到尾都不懂,完完全全不知道我現在需要準備哪些資料,
: 雖然目前看來好像ERP廠商能夠幫我製作流程,然後會派人來教,但是是教到甚麼程度?
: 能協助我到甚麼程度?我都不知道.....只希望我那些兼差可以在我導入ERP期間可以不
: 要來煩我....但公司幾乎都是請暑期工讀....實在難保開學後我可以不用支援生產線..
我是不知道貴公司是用那間ERP
不過我公司用的是鼎X
我相信所有ERP公司運作模式都差不多
你最好不要抱著買了ERP後就等著他們來教你們就能穩穩上線的想法
很多導ERP的公司最後失敗的公司都以為花了百萬買了一套ERP
就可以躺著等ERP公司幫忙規劃並教到好
很遺憾事實不是這樣
顧問到貴公司輔導上線這筆錢是另外算的
不是因為你買了系統所以他們就會請顧問來幫你上線
顧問來一天的費用大概是8K~10K(算時數的)
另外不要抱著顧問來就能解決問題的想法
顧問本身的層度是一回事
使用者本身是否能準確的表達自己的需求也是個問題
但這基本上是你的職掌
你就是貴公司跟ERP公司的窗口
所以你基本上要能明確的知道你公司想要什麼
需要的結果為何,然後要能跟顧問討論
還要跟內部的部門確認這流程能否接受
然後實際運作時你還要確認是否有其它問題
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這還只是一般的小問題
如果是系統本身沒提供的功能或是貴公司特殊需求
那很抱歉一律算客製
客製........就是要另外收錢的意思
一樣是報時數的...............
而且還會加到日後維護費哦
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不管如何你一定要了解
對ERP廠商來講導入ERP的主要核心一定是貴公司本身的人員
他們只是協助沒有任何責任的
所以給你個建議不用去期望ERP廠商能幫到你啥
你可以直接當他們不存在然後開始試著去了解ERP
他們能幫到你的部份你就當你賺到了
大多數恐怕都要靠自己比較多
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如果你本身職務問題無法改善的話
說實在的我會覺得會變一種惡性循環
你會一直被其他雜事纏住
然後不管那一邊都作不好
貴公司的高層最好要能理解
ERP想要玩好就要有一個專門負責的
導ERP失敗的公司多到數不清了
真的不差貴公司一間的=.=
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