看完『執行力』一書後 - 企管

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※ [本文轉錄自 Commonwealth 看板]

作者: TCSSH () 看板: Commonwealth
標題: 最近看完執行力一書
時間: Wed Oct 11 01:05:46 2006

就我讀自然組(醫學類的)的人來說 有點難懂耶

有點想問問 是不是只有我不懂~

看完整本書 其實我只知道大略的管理"流程"

--人員 策略 營運 流程 然後書中以執行力來連接三者關係

可是他所說的執行 卻被我膚淺得看成"把規劃與策劃作完"

至於人員的選擇我也認為與執行無相關 =.= (開始懷疑自己太笨了)

應該說 他強調 高階層主管親自監督每項流程 而這個行為就稱為執行力

我對自己的見解 相當的失望 ...

不知道板上有那位強者可以分享一下心得 >"<

本來是想增加自己管理方面的知識的 可是好像越來越糊塗了 囧rz

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★ crazydog 好啊!!

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All Comments

Andy avatarAndy2006-10-15
我也很好奇這個問題 借我轉去他板請教他人一下
Daph Bay avatarDaph Bay2006-10-19
我也希望有強者可以分享一下心得~~謝謝^^
Rebecca avatarRebecca2006-10-21
實踐過的人會比較有體會
Eden avatarEden2006-10-24
我沒看完,但是這本書的內容跟他另一本著作"應變"一樣都
很空洞
Regina avatarRegina2006-10-27
收獲很多~~~這種原則性的書~~~自己經營公司~~才覺重要
Hedy avatarHedy2006-10-31
我是藥轉商管 基本上 看懂覺得他在打高空 看不懂就是一整個還
Odelette avatarOdelette2006-11-04
是不懂 但其實商管的東西很多都要實務強一定程度才能體會....
David avatarDavid2006-11-07
如果真的有心....建議就業後找時間來進修.....
David avatarDavid2006-11-10
執行力就是把想法和規劃切實完成的能力。