短期內不會再參加任何研訊院舉辦的考試 - 考試
By Oliver
at 2013-07-27T09:36
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除了前面板友說的
其他的面試主觀因素太多了
聽郵局的板友說 他們面試分二天 就算二天都是同樣的面試官
面試官這二天心情不同也可能影響
我就不懂了
坊間補習班及某位板友的面試模擬是在模擬什麼東西?
去模擬的人 就知道是模擬 心態一定不一樣
而且模擬的面試官 就不是正式面試現場的那幾位 是怎知魚的快樂?
補習班還敢跟人家收費 真是什麼都敢賺
地雷問題不能回答?
同樣的答案因為面試官的主觀就會有二種結果
1.不懂裝懂
2.略有涉獵
這二種結果的影響就天差地別了
不是地雷的問題也可能被回答到成地雷
其實國考板討論的就業考試與一般民間公司的面試差不多都是會考量「三人」
人情、人才、人力
1.人情:就是俗語說的「有關係」,人情關係這個因素,只要是有面試
就會有極大的影響,這是大家都知道的。但是就國考板討論的
就業考試,先決條件是筆試要先過關。
2.人才:一個單位裡不可能只有閒人,一定還要有在做事、會做事的人
。因為人情進來的人,不一定都不會做事,但都是未知數,總
是要預備一些會做事的人才吧。
3.人力:人情、人材都有了,那還有一些名額怎麼辦,剩下的名額可以
找一些能分擔事務、庶務或較不會闖禍事務的人力吧。
除了這些因素 面試有時候真的就要看你跟面試官磁場合不合
誰知道面試官是面善心惡還是面惡心善或是笑面虎
※ 引述《afters (自重自愛)》之銘言:
: 說說幾個自己的觀點,我無意反駁任何事
: 關於關係
: 一、就來源而言,有關係/後台硬的,不會跟我們一起參加面試的
: 那些從機要、特助開始職涯的,不會在這種等級的考試上動手腳
: 二、社會黑暗面一定存在,面試者中一定有些人有關係,就當作名額本來沒那麼多
: 當然那種機關開缺1個還要先書審再面試的,就是難上加難
: 但一般的大型招考,能(且需要)使用關係的並不多
: 三、不要把事件"個人化",覺得世界的負面都針對自己
: 這只會讓你忘記去檢討自己
: 沒關係的考生那麼多,面試官有什麼理由一定要搞你
: 關於面試
: 一、公司/機關選人是要來做事的,當然需要反應快、能變通、能溝通傾聽的人
: 只以考試比賽背書,那選材的效果和比賽跑百米不會差太多
: 非面試不能選材的情況很多
: 二、從組織文化的角度看,所謂的近親繁殖,或說主考官選投緣同調性的人
: 是有助於維持組織效率的(當然有缺乏變通的缺點)
: 人在位子上是要跟身邊的人合作的,類似的組織文化有助於溝通
: 也就是投緣或相似的人(當然正妹有助於溝通也是沒錯喇)
--
其他的面試主觀因素太多了
聽郵局的板友說 他們面試分二天 就算二天都是同樣的面試官
面試官這二天心情不同也可能影響
我就不懂了
坊間補習班及某位板友的面試模擬是在模擬什麼東西?
去模擬的人 就知道是模擬 心態一定不一樣
而且模擬的面試官 就不是正式面試現場的那幾位 是怎知魚的快樂?
補習班還敢跟人家收費 真是什麼都敢賺
地雷問題不能回答?
同樣的答案因為面試官的主觀就會有二種結果
1.不懂裝懂
2.略有涉獵
這二種結果的影響就天差地別了
不是地雷的問題也可能被回答到成地雷
其實國考板討論的就業考試與一般民間公司的面試差不多都是會考量「三人」
人情、人才、人力
1.人情:就是俗語說的「有關係」,人情關係這個因素,只要是有面試
就會有極大的影響,這是大家都知道的。但是就國考板討論的
就業考試,先決條件是筆試要先過關。
2.人才:一個單位裡不可能只有閒人,一定還要有在做事、會做事的人
。因為人情進來的人,不一定都不會做事,但都是未知數,總
是要預備一些會做事的人才吧。
3.人力:人情、人材都有了,那還有一些名額怎麼辦,剩下的名額可以
找一些能分擔事務、庶務或較不會闖禍事務的人力吧。
除了這些因素 面試有時候真的就要看你跟面試官磁場合不合
誰知道面試官是面善心惡還是面惡心善或是笑面虎
※ 引述《afters (自重自愛)》之銘言:
: 說說幾個自己的觀點,我無意反駁任何事
: 關於關係
: 一、就來源而言,有關係/後台硬的,不會跟我們一起參加面試的
: 那些從機要、特助開始職涯的,不會在這種等級的考試上動手腳
: 二、社會黑暗面一定存在,面試者中一定有些人有關係,就當作名額本來沒那麼多
: 當然那種機關開缺1個還要先書審再面試的,就是難上加難
: 但一般的大型招考,能(且需要)使用關係的並不多
: 三、不要把事件"個人化",覺得世界的負面都針對自己
: 這只會讓你忘記去檢討自己
: 沒關係的考生那麼多,面試官有什麼理由一定要搞你
: 關於面試
: 一、公司/機關選人是要來做事的,當然需要反應快、能變通、能溝通傾聽的人
: 只以考試比賽背書,那選材的效果和比賽跑百米不會差太多
: 非面試不能選材的情況很多
: 二、從組織文化的角度看,所謂的近親繁殖,或說主考官選投緣同調性的人
: 是有助於維持組織效率的(當然有缺乏變通的缺點)
: 人在位子上是要跟身邊的人合作的,類似的組織文化有助於溝通
: 也就是投緣或相似的人(當然正妹有助於溝通也是沒錯喇)
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