程度差+懶惰蟲請顧問的心得 - 工管

既然板上有牛人拋磚引玉分享請顧問的經驗，程度差的我也來響應一下好了!



最初動念找顧問原因是工作真的太操太忙了，我不想到時候還要到處拜託朋友學長姐

指導，又要找editor改。然後每個MBA畢業的最了解也就是自己畢業那間，拿A校essay去

請B校畢業的看，我心中總覺得有些疑慮。所以，我決定花錢了事，找一個可以全包的顧問

，我只要負責寫就好了! (謎之音: 怎麼講得像喝水這麼容易?!)

決定要找顧問後，那要找哪間？一開始我都有和Kevin 和 AKAD的Sean/Adam聊過，

我也聽過和Transcend David聊過。最後我決定請Kevin當我的顧問。

理性層面的原因為Kevin是native speaker, 英文能力無庸置疑，而他在美國長大絕對比

我們台灣人了解美國文化；二來是我的大學成績差到不行，在台灣普遍申請Top MBA的人

成績都很不錯，且台灣從事Top MBA顧問業的人員成績也非常優異，我希望藉由Kevin美

國人觀點幫我找出我自己的優勢。



從頭到尾我都沒有考慮過AKAD 入門課程，因為我自己已經知道MBA整套流程，google/CD

還有我學長姐們都提供我寶貴的意見。但如果是對MBA完全不了解的人，AKAD入門課程倒

也不失為一個選項。


直接來到大筆十幾二十幾萬的費用，雙方我都花了時間在不同場合聊過。我和Adam/Sean

在MBA/BCG events就碰了好幾次面聊過申請學校，而ClearAdmit方面，我也至少和Kevin

在MBA相關活動場合聊過2次。雙方都談過後，除了上述理性層面考量外，我覺得和Kevin

溝通fu 比較對；但，我前同事她剛好相反，她覺得和Adam溝通fu比較順，所以她選擇了

AKAD。這，跟小時候補習一樣，名師們都會有負面評價，但每年優秀學生榜單還不是貼

滿天?之後我又花了將近40分鐘車程殺去Kevin家和他面對面坐下來討論我整個package，

寫了questionnaire收到他的分析報告，終於決定要請他做顧問前，我又邀了他在skype談

過所有服務內容。我個人做事風格向來是: 用人不疑，疑人不用。甚至我直接問他有關負

面評價原由，他給了一個我覺得可接受的理由，我才決定匯款。關於詢問負面評價部分，

大家工作這麼久，面試或被面試的詢問此類問題並非真的要探就對或錯，因為沒有真的對

或錯，只有立場不同問題，所以是看對方對於壓力問題的反應，以及對方答案是否合乎常

理。


我從頭到尾都是用”合作”態度在和Kevin溝通。魚幫水，水幫魚，我需要他幫我申請上

dream school，而他也一定希望他的客戶都能上理想學校，並盡他所能幫助客戶達到目

標，為什麼我敢這樣說，因為講句最現實的: 好成績好口碑才能帶來更多的業績。而且，

他又不是像AKAD的人做兼職的，這攤沒了還有自己的本業能做。聰明人應該怎麼做生意

才能帶來長遠的利潤。


關於合作部分，我想分享我自己對於合作的觀念。

我完全是把Kevin當成外國人在溝通，大家打開天窗說亮話，我覺得不OK就講，他也有他

自己的堅持，我評估過也覺得可接受。大家想想西方人做事態度就好，歐美人要叫他們

加班趕工，除非有什麼天大理由，不然是不會鳥你的；時間到了準時下班。但他們還是

很知道事情重要性，deadline之前怎樣都要生出來。

( 題外話: 歐美雖然經濟衰退，但是GDP還是比我們高阿! 我們還在開發中國家呢! 台灣

人這麼勤奮工作真的有創造更大的利益嗎? 還是只是在瞎忙?)


但要說外國人不近人情也有失偏頗。大家不知道看過”華頓商學院最受歡迎的談判課”

沒有? 要是沒有，考過托福聽力也聽過談判對話! 外國人是很照規則在走，但從托福聽

力對話中，你會發現學生再多講一些資訊或是請求，最後對方都會再提出一個解決辦法，

這就是他們的文化。



回到和Kevin合作細節，初期合作我都很害怕漏信，所以我幾乎是發信隔天都會double

confirm他是否有收到我昨天寄的信，直到我驗證N次且相信Gmail收發信功能才停止。

我不覺得這有什麼問題，我多年工作經驗告訴我: Always monitor the process!

有任何申請上的問題，我都會直接問他，不管是用email還是和他約skype. 當然，他也

有覺得不用談skype的時候(不是直接拒絕，是用迂迴的方式)，我會看他的email reply

是否解答我疑問，如果沒有，我會繼續跟他溝通到我可接受的答案。根據我的經驗，2次

就能解決我的問題。我有次,也是唯一一次，對於他的回答語氣感到不舒服，但理性上來

說，他完全是占得住腳，我回他email口氣就不是很好. 他馬上sense到也跟我解釋背後

原因說聲抱歉。我覺得啦，人家又不是你肚裡的蛔蟲，連自己有時候對於男/女朋友都不

知道他/她在不高興什麼，顧問就會更知道你心裡在想什麼?!



關於Deadline逼近而essay修改還在難產這部分，首先我會先回推如果從無到有按照正常

程序我要X天前就開始寫? 如果稍微拜託或是幸運提早拿到他的校正，我要花Y天?

如果只需要部分修改就能放到另外一間學校，我又要花Z天給他作業?

這樣time table就出來了。不過我也有真的來不急的時候，但Kevin怎樣都一定會趕出來

給你的。我理解他同時間在趕所有人的essays, 所以我會和他確認何時可以給我。

或是，我告訴他T點前一定要收到。


我有兩間學校是趕在最後一刻交出去。我直接跟他說，我先去睡覺，你最慢早上五點前

一定要給我，我早上出門上班前要submit完成。不過我最多了不起也只等到凌晨2點而已。


話說回來，這問題真的是無解，我也聽過AKAD被抱怨拖很久才回信。

所以呢? 還是自己覺得舒服，合作才會愉快。



關於改的品質好與不好如何判斷? 老實說，我是翻了幾本essay 範本，覺得Kevin改出來

感覺語法很像，一開始也有丟給我外國朋友們/MBA畢業朋友看過，但我沒有講這是給顧

問改過了，他們回覆我除了一些微小或是個人偏好的意見之外，都沒有其他問題。

(其中我有位外國朋友還跟我說: 你英文很好阿!! XDXD)。

事實證明，除了還不到會發invitation的學校之外，我都拿到interview了，

這對學業成績差到一塌糊塗的我，雖然還沒有收到offer，我已經認為Kevin非常厲害了!

我大學一票朋友都說，要是我拿到任何一間學校的offer，我們這群吊車尾的都可以

高唱”放牛班的春天” ! XDXDXD


整體來說，和K哥合作都還蠻愉快的，溝通順暢，有問必答，修改品質高，提供建議

也很中肯，如果之後有朋友問我MBA顧問要請誰，我還是會推薦Kevin。不過這是我自己

個人的經驗啦~ 我認為顧問基本上把你包裝到拿到interview, 面試真的就靠個人造化了

，臨場反應和講話模式難道靠顧問的mock interview就能根本性的改變?! 顧問再次出現

功能應該是在Waitlist的時候了XD



再分享我對於請顧問的看法。基本上請顧問就像化妝一樣，把你優點襯托出來，遮掉不

完美地方。但硬要把hold住姐變成志玲姐，那叫整型，不叫化妝。

申請學校請顧問也很像生小孩，婦產科醫生/護士可以協助你生，不管是從剖腹自然產

無痛分娩還是吃全餐都行，但你首先要有”小孩” 要有”原料”才有辦法產出。

而想生混血兒還是想一口氣生三胞胎像連惠心一樣，你一定要有想法或是其他要件

(比如說有900萬之類的預算)提供醫生參考，方能評估可能性並告訴你要飛到國外才能

做到。如果你連生幾個小孩還是生男生女都不知道，醫生怎麼給建議?

而且，不管你選台大醫院婦產科名醫還是榮總醫院婦產科名醫，自己都要先想清楚。

甚至，你要請代理孕母幫你生，這也不是不行，只要你想清楚就好。

同理，你申請學校要找AKAD, ClearAdmit,Transcend, or美加留學代辦都行，

自己事前要想清楚你的目的和方向；

你是要請顧問，還是請專人幫你捉刀，你想清楚也找得人幫你做阿!

(不好意思，年紀大了，已經到了大家都在生小孩的年紀了，所以一直拿生小孩做比喻)


總而言之，申請MBA之路，不是很單純的只有申請，更多的是思考行為模式的調整，我們

都要出國念書了，也工作那麼多年了，不可能再回到小時候爸媽告訴你怎麼做，老師告訴

你念什麼就會考上第一學府的年紀了。而工作上，大家要是做業務就知道，被客戶狗幹是

家常便飯，所以很多事情將心比心體諒一下，畢竟業務也是人生父母養，多付幾個$$就要

踐踏我的尊嚴嗎? (雖然我還是會很低聲下氣的回覆客戶XD) 然後，奧客就服務到MUST

服務部分就好。就算不是奧客，去麥當勞點鬆餅早餐附2個奶油球，但你好聲好氣的和

店家再多要1個他們還是會給你阿!


(這真的好像扯太遠了。。。。。。。。。。到底要結束了沒阿! )



我衷心希望大家不論是請AKAD,ClearAdmit, Transcend or so, 都要全盤了解清楚再下

決定。And, follow your heart ! 希望大家也包括我申請都有最好的結果!



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