老闆拉令一人當leader與我平起平坐 - 職場

Charlie avatar
By Charlie
at 2019-07-02T21:52

Table of Contents

幾個月前一直都是我一個人控盤組織運作

後來我老闆多拉了一個工程師來當leader跟我平起平坐

把組織分成兩大group,各自管理,派系就自然而然發生

這增加了我在控盤整個單位KPI的困難度

部分工程師不再直接對我,單位內資源還要我跟另一個leader喬

跟老闆反應他覺得是小事,我們喬好就好

曾經跟大老闆再閒聊時,說會這樣做就是要看誰做的好

我自己感覺我老闆喜歡他拉上來的人

但是對外許多重要的KPI幾乎都是我負責

在部門我的能見度較高,有職場前輩能給其他的意見跟想法嗎?

多謝






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Tags: 職場

All Comments

Valerie avatar
By Valerie
at 2019-07-05T20:45
看半天想說「拉令」是哪個宇宙的語言
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2019-07-07T09:09
拉另...
Genevieve avatar
By Genevieve
at 2019-07-12T07:10
拉令 XDDDD
Carolina Franco avatar
By Carolina Franco
at 2019-07-12T10:36
喔就覺得哪裡怪怪
Edwina avatar
By Edwina
at 2019-07-17T04:34
不就不想讓你一人獨大
Mary avatar
By Mary
at 2019-07-17T09:36
你功高震主,派人來平衡
Agatha avatar
By Agatha
at 2019-07-20T16:14
要我就準備跳槽
Mason avatar
By Mason
at 2019-07-25T14:22
小心,也有可能是來取代你的
Victoria avatar
By Victoria
at 2019-07-25T22:02
可以說清楚你想要網友回甚麼嗎?沒有提出問題不知道
怎麼給意見
Yuri avatar
By Yuri
at 2019-07-30T01:00
應該是還不確定要讓你升 再找個人來競爭觀察看看誰適合
Oscar avatar
By Oscar
at 2019-08-03T12:14
去外面找工作 拿更高薪水 會來談
Kelly avatar
By Kelly
at 2019-08-07T16:41
回來談 老闆不甩你 你就走人
Audriana avatar
By Audriana
at 2019-08-10T13:32
要準備後路了
Edith avatar
By Edith
at 2019-08-10T22:29
可能平常太托大,要被壓制了
Valerie avatar
By Valerie
at 2019-08-11T10:55
感覺想要平衡 避免一人獨大吧
Brianna avatar
By Brianna
at 2019-08-13T19:58
有版友說被壓制,我也覺得是如此
Gilbert avatar
By Gilbert
at 2019-08-16T14:42
想問網友如果被壓制該如何自處
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2019-08-19T10:05
好好做事,展現合作的能力,不想東想西即可
Queena avatar
By Queena
at 2019-08-22T06:32
要拉另外一個上來制衡,這很常見,怕你獨大,到時候不爽不
要做還是有什麼狀況,都有個人能頂
Poppy avatar
By Poppy
at 2019-08-22T19:47
看你還有企圖嗎 沒就低調
Lily avatar
By Lily
at 2019-08-26T11:49
你給的訊息太少,無法判斷。隨便講2種可能:1)你過太爽了,
一天到晚找你老闆的碴,不是你以為的明著來,要是你的訴求
Belly avatar
By Belly
at 2019-08-30T07:33
、資源調度、爭取福利、甚至是老闆做啥還得跟你溝通之類的
Selena avatar
By Selena
at 2019-08-31T06:55
,讓人感覺你是權力很大的地下老闆,要這樣不如找個人來跟
Mary avatar
By Mary
at 2019-09-01T23:21
你鬥,互相爭奪主上的恩寵,這樣你才不會一天到晚想要改進
Emily avatar
By Emily
at 2019-09-05T04:23
什麼、籌劃什麼、調動什麼來找主子碴。 過太爽的會以為替老
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2019-09-09T07:29
闆好,但真相是老闆真心想要你做的才叫對他好。 (2)你多心
Donna avatar
By Donna
at 2019-09-12T03:12
,只是單純培養後備選擇、增加板凳深度而己,事業確實也不
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2019-09-16T23:01
可能永遠交給一個王牌打整場不休息吧? 無視你的感受,我的
感覺就單純是增加後備、磨練新人
Audriana avatar
By Audriana
at 2019-09-18T11:56
十分感謝,各位前輩給的意見,小弟ㄧ定記在心上
David avatar
By David
at 2019-09-20T09:15
企圖是有,目前策略也是做好本分
Mia avatar
By Mia
at 2019-09-24T22:25
確實培養後備也是大老闆當初的初衷
Isabella avatar
By Isabella
at 2019-09-28T04:16
其實我也有用一些作法,例如部份重要KPI讓對方去負責,我
做backup
Mia avatar
By Mia
at 2019-09-30T09:15
用意要讓大家知道我們是同一條船上的
Jacob avatar
By Jacob
at 2019-09-30T15:17
也許是前輩說的,展現包容跟合作能力,才是最重要的
Lucy avatar
By Lucy
at 2019-10-01T09:42
制衡啊管理手段之一
Xanthe avatar
By Xanthe
at 2019-10-03T06:31
鬥倒另一個啊,但建議用能力而不是陷害
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2019-10-06T07:04
這幾天我因爲流感在家,無法處理公司事務,由我的組員代理
Caroline avatar
By Caroline
at 2019-10-06T22:33
發生組員打來求援人力調度等協助,組員反應很不舒服
Joe avatar
By Joe
at 2019-10-11T13:05
跟老闆反應,老闆也說他來處理,叫我不用管
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2019-10-12T15:12
我正在思考,是否要讓我的弟兄有危機感,來凝聚我方士氣
Ula avatar
By Ula
at 2019-10-16T23:30
如果這是老闆想看的局,我也只能讓一個單位分裂成兩個團
體了
Tom avatar
By Tom
at 2019-10-21T12:59
拉兩個人互打 制衡  避免你有所隱藏
Dora avatar
By Dora
at 2019-10-24T14:27
最好不要跟另一個交惡 能同一陣線最好
Emma avatar
By Emma
at 2019-10-29T00:51
推文說的全是真理,不過個人經驗,旁觀者清,當事人通
常會想選最快最方便的方式,什麼用能力鬥倒對方,可
能只是理想吧
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2019-10-30T03:51
就是要你們去競爭 不想讓你獨大啊 這麼淺顯還不懂
Adele avatar
By Adele
at 2019-11-01T14:57
大部分老闆都會讓底下競(鬥)爭,這樣自己才能掌控一切
Catherine avatar
By Catherine
at 2019-11-03T11:02
有時候即使造成內耗也沒關係,重要是老闆安全感及滿足感
Lucy avatar
By Lucy
at 2019-11-07T11:15
今天到公司,召集我方組員在另一會議室談話
Carolina Franco avatar
By Carolina Franco
at 2019-11-09T14:11
給組員製造危機感,凝聚我方士氣
Agnes avatar
By Agnes
at 2019-11-11T08:25
第二步,我還在想要怎麼做
Poppy avatar
By Poppy
at 2019-11-12T07:10
有想過一方案,但暫時還不會用上
Hazel avatar
By Hazel
at 2019-11-14T22:08
讓出部份權力,拉攏對方陣營的第三把交椅,使其爲我所用
Ivy avatar
By Ivy
at 2019-11-17T12:42
我老闆拉一人跟我鬥,我就拉他們自己人來鬥
William avatar
By William
at 2019-11-21T06:31
你沒有找到靠山還敢互鬥 輸的一定是你
Skylar Davis avatar
By Skylar Davis
at 2019-11-25T10:33
帶頭鬥爭非好事,太閒了嗎?好好做事,做出成績甚至開
拓新的優勢才利己
Genevieve avatar
By Genevieve
at 2019-11-30T02:16
兩種可能,第一個是希望兩個人互相制衡、不要一人獨大,
第二個是有心栽培另一個當儲備幹部,不久之後就幹掉你了
Rosalind avatar
By Rosalind
at 2019-12-01T03:53
台積部門很多都兩個leader,上面再一個大leader,上面再
一個副理
Lydia avatar
By Lydia
at 2019-12-03T12:37
早晚會遇到,這是ㄧ次考驗
Olga avatar
By Olga
at 2019-12-04T15:27
而我剛好可以趁這次機會認識鬥爭的本質
Do大,我的狀況像後者
Ivy avatar
By Ivy
at 2019-12-08T18:39
因為老闆對我倆態度,明顯我比較差,且我leader資歷已有2
年多
Kumar avatar
By Kumar
at 2019-12-12T04:59
這近2年來我一直就像大leader
Xanthe avatar
By Xanthe
at 2019-12-17T02:15
我的老闆原是我大leader,當時我還是小leader
Hazel avatar
By Hazel
at 2019-12-17T09:33
算是跟他作對已久
Tracy avatar
By Tracy
at 2019-12-21T23:47
他升上老闆時,一開始,組織不穩,人心不附
我是安定各事務的力量
Mia avatar
By Mia
at 2019-12-23T10:30
現在他的政治手腕也越來越厲害,我已經開始感受到處處被
壓制
Irma avatar
By Irma
at 2019-12-26T18:59
不小心看到這篇加上推文.. 頓時覺得台灣組織文化沒救了..
Jake avatar
By Jake
at 2019-12-31T18:06
平常覺得字跡很重要,太拿翹張揚,老闆賭爛找人來制約
自己
Brianna avatar
By Brianna
at 2020-01-01T15:37
八九不離十

推文送郭易老師多益書&職場英文

Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2019-07-02T19:48
【2019郭易暑假復仇者軍團來了!】 感謝大家對上一波的支持抱歉因為爆滿,有些同學沒領到 幫助上萬同學進步的英文天書系列 為感謝大家, 在此公益贈送Salary版友: 1. 一百份多多天書電子檔 2. 任選郭易英文課程半價 3. 二份郭易精英/超英/多益免費上課抽獎 =================== ...

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By James
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By Regina
at 2019-07-02T11:56
自己前五個月在準備一個考試 最後上了 也有報到 但是很多原因 我退出了 也面臨即將滿26歲 大學時期在學設計相關 打工兩三年跟退伍後一年都是在廣告公司上班 但是設計這部分就比較沒有接觸到 充其量就是一個工人而已 當然是有學到技術跟職場上的觀念 現在家人有幫忙介紹一個南科的大公司 說有多好多 ...

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By Andy
at 2019-07-02T00:12
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