職涯經營三本柱 - 職涯
By Dorothy
at 2018-11-26T17:38
at 2018-11-26T17:38
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「經營職涯,也就是經營你的人生」
這篇文章的由來是前兩個禮拜受到 Yourator 的邀請,在 Meet Taipei 2018 上的短講。
也在這邊給有需要的朋友參考。
網誌好讀版: https://reurl.cc/MkVnL (在medium上)
全文如下:
# 為什麼要做職涯經營?
這次主辦單位的主題是「新時代人才求職術」所以最初的思路是「新」世代跟「舊」世代
在工作上有什麼不一樣?
# 流動的世代
科技的進步速度在這幾年有目共睹,特別是資訊產業,可以說是推進社會變遷的主要推手
。十幾年前我們還在半夜爬起來用1.44mb 的磁碟片玩遊戲,現在人手一台智慧手機之外
,還同時用一秒鐘幾千萬byte上下的速度在接受全世界的訊息。即便坐在同一張桌前,每
個人都在看著手機,接收不同的訊息,生活經驗變得破碎和不連續。
與此同時,世界也在變得更加複雜。在過去還沒那麼方便的時候,不管是工廠還是辦公室
,都需要很多人力做著相同的事,但隨著自動化以及人工智慧發展,重覆性高、需要大量
人力的工作逐漸被取代。同樣工作所需要的人減少、更多新的工作機會產生,我們這代已
經無法用單一技能就吃到老。
如果不警覺,我們這一代會更明顯、更早感受到這件事 – 「我跟不上時代了」。
# 開放世界的人生
出社會以前,我們走的是線性人生,每個人都會經歷一樣的關卡X磥p、國中、高中
、大學。每個階段都有固定的時間和破關條件,如果破不了關,就多花點時間重考、補修
就能進到下一階段。在這個時間我們有共同患難的同學,也有學校老師、家長,可以一起
陪著你奮鬥。
但是在出社會後,人生突然變成開放世界。不管是工作、生活,都有許多的方向和選擇。
你會發現過去的朋友走向不同的道路,去了不同的公司,有了不同的生活體驗。
更不用提父母和老師,他們完全沒有辦法想像你現在的經歷,考量你有的選擇,卻還是只
能用著過去的經驗指導你(我們稱之為「看著後照鏡開車」),這是相當危險的。
# 經營你的職業生涯
靠打籃球賺錢的叫職業籃球,靠唱歌賺錢叫職業歌手。大家不管是做產品的、行銷的、還
是工程師,都是靠自己的能力賺錢,也都是職業選手,所以也請用一樣的態度來看待自己
的職業生涯。
經營職涯,跟經營一家企業、公司沒有太大兩樣。經營的目的不是從 0–1,而是從 1–
60,61–100,我們從下面三個核心面向來思考,怎麼像經營企業、職業選手一樣來經營
職涯。
# 釐清目的與手段
目的與手段其實互為上下游的關係,達成某個目的的方法就稱之為手段;為了要滿足這個
手段時,這手段又成了另外一個要達成的目的。我們需要時時檢視自己的目的和手段,才
不會讓我們開車開到找不到終點。
* 五個 Why
人做事總是會有個目的,但是最直覺想到的那個目的卻往往不是深層的原因。在這裡我們
要逼問自己五個Why(通常能做到三個就不錯了)。
為什麼賺錢 > 為了養小孩
為什麼要養小孩 > 為了傳宗接代
為什麼要傳宗接代 > 希望獲得家人認同
當你覺得真的沒什麼理由時,就可以思考這兩件事:
現在這個目的(賺錢),對於上位目的(獲得認同)真的有幫助嗎?
有沒有其他方法可以滿足「獲得認同」?
* 手段與價值選擇
在完成一個目的時,常常會有不只一種手段。光是賺錢,就有好幾種方法:當工程師、賣
屁股、走私。這三種方法會有些差異,我們可以理性的分析利弊,但最終影響我們決策的
通常是「價值觀」。
價值觀幫你在選擇中作出抉擇,但有時候價值觀不是那麼清楚,甚至偶爾會打架、自相矛
盾。
需要有意識的去發現、釐清自己的價值觀,才能幫助我們在面對更艱難的情況時作出不會
後悔的決定。
# 盤點資源與機會
資源就是我們手中握有的東西,我們有些可能性來取得那些尚未取得的資源,稱為機會。
* 認識資源屬性
在盤點自身資源時,最重要的除了知道目前有多少時,也需要知道每種資源的屬性。不同
屬性的資源,會影響到策略的評估。例如:
時間:不可逆的資源,越用越少,形成機會成本的基礎。
錢:現代社會衡量價值、交換物品的基礎,可以用、可以取得。
技能:現代社會用來賺錢的基本手段,有些技能會隨著時間被淘汰,但是有些技能卻有複
利效果。
* 機會與策略
如果想要利用現有資源取得更多資源,需要評估取得機會與策略。
如果你是剛畢業的大學生想得到百萬年薪?在台灣如果你英文好,可以試試看進入外商;
如果人脈廣獲喜歡與人接觸,可以選擇做業務;也許還有第三種、第四種選擇,就端看你
擁有的資源和發現機會、規劃策略的能力。
* 利用槓桿
槓桿算是一種有效利用資源的方法,有效地利用時間、利用資本、利用能力的,換取更多
的資源。像是參與社群認識高手,向高手學習;找到好的導師(Mentor);或是透過平台
加強自己的影響力等等。
更多的方法在「躍遷」這本書有很完整的介紹,有機會再和大家分享內容。
# 管理任務與進度
「經營」並不只是做好「規劃」就好,而是有效的管理各個任務和追蹤任務完成的狀況,
最重要的,快速取得回饋並適時調整。
* 任務分割
把一個大計畫切成小部分,一步一步執行是很常用的方法。例如考試要考三個章節,每個
章節要唸兩天,就要從考試前一週開始念,最後一天再做個總複習。這種方法的好處是簡
單粗暴,唯一需要的就是毅力和確保中間不會有任何意外。
但人生常常不是這樣。
或許每個片段都很單純,但是如果只在意每個片段而喪失對大方向的掌握,好一點就是多
花點時間,最差的是到了終點才發現那不是你想要的。
* 敏捷式管理
為了因應外在環境的快速電話,我們會採用敏捷式開發來應對。敏捷式開發著重在小規模
的試驗、檢視成果,快速調整。讓我們的產出能更貼近市場需求,貼近自我價值,了解自
己的缺點。
舉個例來說,其實我前前後後參加非常初期的創業團隊大概三次。第一次加入我發現我的
技能面還無法應付初期創業的需求,所以開始加強自己對系統的了解。第二次我發現當團
隊人數太多,意見就容易分歧,而且缺乏明確目標。第三次我發現沒有商業模式,也沒人
投資,熬不過初期開發階段。
再舉個例,今天你什麼時候該出去面試找工作?
1. 被公司 Fire 的時候?
2. 做了兩年後?
3. 還是不爽的時候?
我個人看法是,半年面試一兩次是最好的,就算只是電話面試也好,有點有下面幾點:
a. 了解市場對於技能的需求
b. 了解有興趣公司目前的狀況
c. 衡量自己目前的市場價值
等到你真的想換工作,或是逼不得以換工作再考慮這些的話已經太晚了,可能會被迫接受
另外一個沒那麼想做的工作,或是跟現在差不多的工作。
現代人的生活節奏快,變化也快,讓自己時時保持外在的競爭力,比以前任何時候還要重
要得多。
# 人生短短幾個秋
人生不過數十寒暑,工作大概就佔了你我三四十年的時間。想想看退休那一刻,你腦海的
想法是什麼?或是極端點,當你臨終前,希望那些事情不要後悔?不管你多不喜歡工作,
工作就是會佔了我們將近一半以上的生命,與其被動的接受市場沖洗,主動積極的經營職
業生涯,也就等於好好經營你的人生。
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如果有任何建議或問題,或者想聊聊的,也歡迎寄信討論。
感謝各位
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https://medium.com/bryanyang0528 亂點技能的跨界人生
如何有效經營履歷
https://reurl.cc/VE4k5
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All Comments
By Linda
at 2018-11-30T22:26
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By Liam
at 2018-12-01T07:59
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By Kumar
at 2018-12-01T23:30
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By Kama
at 2018-12-05T17:14
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By Megan
at 2018-12-10T06:59
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