臨陣磨槍~MBA大會上，講者互動與問答教戰 - 工管

臨陣磨槍~MBA大會上，講者互動與問答教戰

有人尋問後天的MBA盛會上，如何與講者互動問答，請教成功人生經驗
以避免想要提問卻方向未明，枉費了絕佳的機會
也避免講者百忙之中來傾囊相授，卻肉包子打狗，有去無回
以下演講後互動時間的問答技巧與方向，提供參考

Attitude 態度：Humbly Confident 尊崇之中顯出虛心求教，但又不卑不亢，因為你也具備領導潛質與產業經驗，可互相教學相長
Tone 語調：Appreciative Inquiring 欽佩之時，向成功者求教
Tips: 要訣：a) Research Guest Speakers, b) Know The Context, c) Listening Communication d) Contribution 了解講者背景，動悉時勢，先聽後問，相互貢獻
Group Dynamic 小圓圈問答：Collective Inquiring 不可能一人問下列所有問題，也不禮貌，最好是在群體中挑一到兩個自己最有興趣的問題穿插其中

Industrial Trend 產業問題：
（語氣中，先肯定前輩即是影響產業的關鍵要角，之後仿照曹操與劉備「煮酒論英雄」。）
貴單位如此成功，請問...
依您之見，所在產業一至三年內的趨勢？五至十年趨勢？
後輩以為各大企業在此產業中，成敗關鍵是XX...請教前輩經驗與高見？
後輩觀察，貴單位的競爭優勢與策略方向是XX...請教前輩內行人策略？
能成就企業成功，您在貴單位如何扮演推手？建議後輩如何仿效？
MBA對您在產業知識的培養為何？名校品牌資源與network，如何助益您與企業的成功？建議後輩的選校方略？
MBA的課程與活動中，如何培養您在產業中，得以帶領企業成功的關鍵技能？
您如何選擇該產業？如何在該產業享受人生？
本人的產業背景為A, B, C, 請問您是否建議本人進入該產業就職？原因為何？
此產業帶給您的人生領略為何？
給欲進入此產業後輩們的建議？

Organizational Leadership 職能問題：
（語氣中，先肯定前輩即是影響企業的關鍵要角）
您在組織中如此成功，請問...
以後輩淺薄資歷，以為組織中能影響企業成敗的職務為XX...您是否贊同？您認為該職務關鍵技能為何？
您的那些個人特質與能力，讓您成功擔任此關鍵職務？
要如何能累積如此關鍵技能？又如何能卡位上此關鍵職務
以您的領導經驗，領導團隊的關鍵技能為何？
後輩觀察您的成就已對產業產生正面衝擊，請教您當時如何領導企業走向成功？
MBA的課程與活動中，如何培養您如此的職務技能？
以您的成功人生，您先前如何選擇此項職務？您認為利弊為何？
本人的性格特性為D, E, F,您是否建議本人選擇此項職務，來經營生涯？
本人的職能經驗是G, H, I,您建議本人如何提升技能，以符合該職務要求？
此職務帶給您的人生體悟為何？
給欲進入該職務後輩們的建議？

如此虛心求教又有備而來的問答，肯定能讓講者受到尊崇的同時，又能發揮得淋漓盡致，也才不會覺得上面講得興高采烈，下面似乎鴨子聽雷。也唯有一場互動充實的大會，才會讓講座值得花一整個週日下的家庭時光來指導後輩，也才會覺得台灣的未來，將會交給一群已經準備好的潛在領導人。

Sincerely,
David 李

David's MBA Career Management Center
www.mbacareerfitter.com
mbacareerfitter.blogspot.com


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