自我成長《勇往直前》抽獎贈書 - 職涯
By Iris
at 2019-05-15T22:58
at 2019-05-15T22:58
Table of Contents
※抽獎贈書:商業企管/自我成長《勇往直前》
一、活動辦法:
1、抽獎活動頁面
http://bit.ly/2YrOvE8
在本則動態下『按讚』+『留言』索取。
2、留言請留:『《勇往直前》:引爆創想,重寫你的故事。。』
3、完成以上步驟,即擁有抽獎資格。
二、獎品介紹:
https://imgur.com/7nMpm9t
https://imgur.com/trwUIai
本書是軟精裝,採雙書封設計。
https://imgur.com/xgsD2F4
裝幀用心
◆抽獎名額:《勇往直前》一本(三名)
◆活動時間:即日起,至2019/05/18(六)晚上十一點截止,屆時將於粉絲團公布得獎名單
◆中獎公佈:至2019/05/18(六)晚上十二點
◆請正取得獎者於2019/05/19(日)晚上十二點前,回覆寄件資訊,超過領獎期限未認領者
由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
三、讀後心得:
「如果你要改變別人的想法,有時必須先改變他們的思考方式。」
《勇往直前》和我原本想的不太一樣。大多時候,財經企管、商業理財類書籍會嚴謹將專
業知識分門別類,配合實例輔佐說明,好書如之前介紹過的《徹底坦率》和《異見的力量
》等,充滿實在可信的案例、實驗與理論;不好的書暫且不點名,大致上你每翻一頁就忍
不住罵個「屁」字以表達浪費時間之憤慨,且對書中故事抱持懷疑心態,心想:「別騙我
讀書少,你這故事踏馬的是編的吧?你以為你是荒謬大師沈玉琳嗎?」而且書裡一定會提
到馬斯洛的「需求層次理論」,看到那座金字塔,即知馬斯洛是作者沒靈感時的救星、沙
漠裡的綠洲、汪洋中的浮木。不信的人去書店逛一圈翻翻看,十本裡有八本出現馬斯洛的
金字塔,看多了會產生幻覺以為自己在埃及,而非信義誠品。
而《勇往直前》的敘述形式不同前述,作者貝絲康斯塔克談及個人成長歷程,以及在美國
企業龍頭─奇異(General Electric Company,簡稱GE)工作27年,數度掀起革命之艱辛
內幕。本書無自我歌功頌德之嫌,更無合約問題,導致需捐款三十萬自清(疑?)。全書
重點在於透過貝絲一路走來跌跌撞撞的教訓,引領我們如何勇敢前行,成功之要件是創造
力,無論你是領導人或基層員工,皆需因應職場中種種不確定性,在混亂中把握改變的契
機。
本書像一位導師,生動、幽默,具有啟發性,能拓寬思路,改變既有思考模式,手把手教
導你培養樂觀和勇氣的技巧。因為這些特質不是天生的,最勇敢的人面對嚴厲批判時也會
退卻。開放樂天的態度、果斷行動力與勇往直前的勇氣需要後天發展、培育。
貝絲並非生而為領導者,其出生於維吉尼亞州小鎮,無顯赫背景,人生前23年的視野局限
於當地,天生內向、害羞的她從沒看過外面的世界。當貝絲拋開過往進入奇異工作時,沒
念過商學院、無亮眼學歷、不瞭解企業界,甚至女性身分,令其難以打入主導者都是男性
、各個畢業於常春藤名校的奇異文化。看著她克服障礙,步步向上攀升,直至成為奇異第
一位女性副總裁之戲劇化過程,除了大幅激勵讀者,亦如欣賞一部精彩絕倫的電影,我第
一次讀商業企管類書籍讀到停不下來。
或許你會質疑:「我沒有主角命格,只是一個在私人公司工作的小小員工,平生立志中樂
透,不想做大事,那這本書能為我帶來什麼?」
真是個好問題!其實我也是立志中樂透,不想做大事的人之一。不過《勇往直前》不分階
層,為讀者提供許多新想法、靈感,以及對乏味工作之省思,也許我們無法成為企業文化
的變革者,但我們能當自己人生和職涯的變革者。
藉由書中精心彙整、設計之「重要概念介紹」和「自我挑戰項目」,讀者學會加強上班偷
睡覺技能……呃不對!不小心講出內心話,是加強說服技能;從作者社交恐懼的經驗,理
解和陌生人交流前,得先跳脫自身想法限制,想好要說什麼並開啟話題備案,經過不斷練
習,設法與他人互動;或過度焦慮不是件壞事,焦慮可促進你擬定情境計畫,為各種可能
的未來做準備;以及個性內向者無須自卑,正如《徹底坦率》提及職場同時需要「超級明
星」與「磐石員工」,內向者的優勢在於深思熟慮、敏銳觀察和用心傾聽,勿視「內向」
為負面標籤,「內向」僅是你性格中的一個面向,善用特點能讓你在職場上有更好的發揮
貝斯在結尾提醒讀者「失敗是必經歷程,不要害怕失敗。」我的老天鵝哪~如果你也看過
《勇往直前》,會震驚於她迭經重大失敗竟然還能站起來?還沒被老闆暗殺?其中包括一
個價值六億美元的慘案啊啊啊啊~假使我做出損失六十萬的決策,大概就會被老闆套布袋
丟基隆河了(我老闆心眼很小)。可見台灣企業需向美國借鑑,建立員工的「失敗心理安
全網」,若缺乏適當容錯機制,一旦失敗就被拖去慎刑司,那別說革新了,公司裡絕無像
味增湯(魏徵)般直言敢諫之忠臣,取而代之的是指鹿為馬的佞臣。
最後節錄《勇往直前》中的一段話送大家:
你必須相信兩件事:
一、明天可能比今天更好!(明天中樂透就更好)(後面是我加的)
二、你有能力做到!
四、博客來簡介:
《連線》雜誌科技、商業與觀點類年度最佳書籍
《富比士》最有影響力女性
害羞內向、沒有商科背景的女性,
如何晉升至大企業的高階經理人?
面對傳統企業內部強大的保守思維,
如何改變固有文化,推動變革?
奇異第一位女性副總裁
突破職場天花板、改造企業的第一手告白
貝絲在大學主修生物系,夢想當科學記者,卻因緣際會成為電視台宣傳部門的負責人。
1998年,在傳奇經理人傑克‧威爾許欽點下進入奇異。由她操刀的品牌宣傳廣告深受市場
矚目,不但讓她入選「廣告名人堂」,還吸引賈伯斯挖角。她更幫助改造奇異,成為第一
家「數位工業公司」。
但是,這一連串的成就背後,卻是個性害羞內向的女性在男性為主的職場中折衝突圍的奮
鬥故事。當工作上有些突破性的構想,卻被官僚體制的守門人阻攔;推動變革時,卻遭遇
針鋒相對的激烈衝突。她發現:提出新想法不是問題,真正牽制住我們的是恐懼,因為我
們太依賴習慣、成規和所熟知的一切。
本書中,貝絲鼓勵所有人擁抱不怕改變的心態:
★當所有人都不歡迎你,你得勇敢不請自來
貝絲剛進入奇異時,不受內部男性主管歡迎。但是,她並未退縮,就算沒有接到邀請的重
要會議,都會想辦法做好準備,樂意成為會議上的「不速之客」
★當工作面臨挑戰,你得學會想像未來
雖然沒有商業背景,貝絲為了拓寬眼界來觸發創新能量,她和各領域的人來往,還跑到南
韓看地下街舞,又飛去以色列參觀戰鬥機,完全不怕當「怪人」。
★就算遭遇失敗,依然可以改寫故事
當奇異遭到金融海嘯重擊時,貝絲動用人脈,找上總統候選人的幕僚,透過數位和媒體管
道,重新建構公司的價值。
學會創想、想像未來,並使未來成真,每個人都可以寫下屬於自己的精彩故事。
--
狡螺三窟
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1、抽獎活動頁面
http://bit.ly/2YrOvE8
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2、留言請留:『《勇往直前》:引爆創想,重寫你的故事。。』
3、完成以上步驟,即擁有抽獎資格。
二、獎品介紹:
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本書是軟精裝,採雙書封設計。
https://imgur.com/xgsD2F4
裝幀用心
◆抽獎名額:《勇往直前》一本(三名)
◆活動時間:即日起,至2019/05/18(六)晚上十一點截止,屆時將於粉絲團公布得獎名單
◆中獎公佈:至2019/05/18(六)晚上十二點
◆請正取得獎者於2019/05/19(日)晚上十二點前,回覆寄件資訊,超過領獎期限未認領者
由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
三、讀後心得:
「如果你要改變別人的想法,有時必須先改變他們的思考方式。」
《勇往直前》和我原本想的不太一樣。大多時候,財經企管、商業理財類書籍會嚴謹將專
業知識分門別類,配合實例輔佐說明,好書如之前介紹過的《徹底坦率》和《異見的力量
》等,充滿實在可信的案例、實驗與理論;不好的書暫且不點名,大致上你每翻一頁就忍
不住罵個「屁」字以表達浪費時間之憤慨,且對書中故事抱持懷疑心態,心想:「別騙我
讀書少,你這故事踏馬的是編的吧?你以為你是荒謬大師沈玉琳嗎?」而且書裡一定會提
到馬斯洛的「需求層次理論」,看到那座金字塔,即知馬斯洛是作者沒靈感時的救星、沙
漠裡的綠洲、汪洋中的浮木。不信的人去書店逛一圈翻翻看,十本裡有八本出現馬斯洛的
金字塔,看多了會產生幻覺以為自己在埃及,而非信義誠品。
而《勇往直前》的敘述形式不同前述,作者貝絲康斯塔克談及個人成長歷程,以及在美國
企業龍頭─奇異(General Electric Company,簡稱GE)工作27年,數度掀起革命之艱辛
內幕。本書無自我歌功頌德之嫌,更無合約問題,導致需捐款三十萬自清(疑?)。全書
重點在於透過貝絲一路走來跌跌撞撞的教訓,引領我們如何勇敢前行,成功之要件是創造
力,無論你是領導人或基層員工,皆需因應職場中種種不確定性,在混亂中把握改變的契
機。
本書像一位導師,生動、幽默,具有啟發性,能拓寬思路,改變既有思考模式,手把手教
導你培養樂觀和勇氣的技巧。因為這些特質不是天生的,最勇敢的人面對嚴厲批判時也會
退卻。開放樂天的態度、果斷行動力與勇往直前的勇氣需要後天發展、培育。
貝絲並非生而為領導者,其出生於維吉尼亞州小鎮,無顯赫背景,人生前23年的視野局限
於當地,天生內向、害羞的她從沒看過外面的世界。當貝絲拋開過往進入奇異工作時,沒
念過商學院、無亮眼學歷、不瞭解企業界,甚至女性身分,令其難以打入主導者都是男性
、各個畢業於常春藤名校的奇異文化。看著她克服障礙,步步向上攀升,直至成為奇異第
一位女性副總裁之戲劇化過程,除了大幅激勵讀者,亦如欣賞一部精彩絕倫的電影,我第
一次讀商業企管類書籍讀到停不下來。
或許你會質疑:「我沒有主角命格,只是一個在私人公司工作的小小員工,平生立志中樂
透,不想做大事,那這本書能為我帶來什麼?」
真是個好問題!其實我也是立志中樂透,不想做大事的人之一。不過《勇往直前》不分階
層,為讀者提供許多新想法、靈感,以及對乏味工作之省思,也許我們無法成為企業文化
的變革者,但我們能當自己人生和職涯的變革者。
藉由書中精心彙整、設計之「重要概念介紹」和「自我挑戰項目」,讀者學會加強上班偷
睡覺技能……呃不對!不小心講出內心話,是加強說服技能;從作者社交恐懼的經驗,理
解和陌生人交流前,得先跳脫自身想法限制,想好要說什麼並開啟話題備案,經過不斷練
習,設法與他人互動;或過度焦慮不是件壞事,焦慮可促進你擬定情境計畫,為各種可能
的未來做準備;以及個性內向者無須自卑,正如《徹底坦率》提及職場同時需要「超級明
星」與「磐石員工」,內向者的優勢在於深思熟慮、敏銳觀察和用心傾聽,勿視「內向」
為負面標籤,「內向」僅是你性格中的一個面向,善用特點能讓你在職場上有更好的發揮
貝斯在結尾提醒讀者「失敗是必經歷程,不要害怕失敗。」我的老天鵝哪~如果你也看過
《勇往直前》,會震驚於她迭經重大失敗竟然還能站起來?還沒被老闆暗殺?其中包括一
個價值六億美元的慘案啊啊啊啊~假使我做出損失六十萬的決策,大概就會被老闆套布袋
丟基隆河了(我老闆心眼很小)。可見台灣企業需向美國借鑑,建立員工的「失敗心理安
全網」,若缺乏適當容錯機制,一旦失敗就被拖去慎刑司,那別說革新了,公司裡絕無像
味增湯(魏徵)般直言敢諫之忠臣,取而代之的是指鹿為馬的佞臣。
最後節錄《勇往直前》中的一段話送大家:
你必須相信兩件事:
一、明天可能比今天更好!(明天中樂透就更好)(後面是我加的)
二、你有能力做到!
四、博客來簡介:
《連線》雜誌科技、商業與觀點類年度最佳書籍
《富比士》最有影響力女性
害羞內向、沒有商科背景的女性,
如何晉升至大企業的高階經理人?
面對傳統企業內部強大的保守思維,
如何改變固有文化,推動變革?
奇異第一位女性副總裁
突破職場天花板、改造企業的第一手告白
貝絲在大學主修生物系,夢想當科學記者,卻因緣際會成為電視台宣傳部門的負責人。
1998年,在傳奇經理人傑克‧威爾許欽點下進入奇異。由她操刀的品牌宣傳廣告深受市場
矚目,不但讓她入選「廣告名人堂」,還吸引賈伯斯挖角。她更幫助改造奇異,成為第一
家「數位工業公司」。
但是,這一連串的成就背後,卻是個性害羞內向的女性在男性為主的職場中折衝突圍的奮
鬥故事。當工作上有些突破性的構想,卻被官僚體制的守門人阻攔;推動變革時,卻遭遇
針鋒相對的激烈衝突。她發現:提出新想法不是問題,真正牽制住我們的是恐懼,因為我
們太依賴習慣、成規和所熟知的一切。
本書中,貝絲鼓勵所有人擁抱不怕改變的心態:
★當所有人都不歡迎你,你得勇敢不請自來
貝絲剛進入奇異時,不受內部男性主管歡迎。但是,她並未退縮,就算沒有接到邀請的重
要會議,都會想辦法做好準備,樂意成為會議上的「不速之客」
★當工作面臨挑戰,你得學會想像未來
雖然沒有商業背景,貝絲為了拓寬眼界來觸發創新能量,她和各領域的人來往,還跑到南
韓看地下街舞,又飛去以色列參觀戰鬥機,完全不怕當「怪人」。
★就算遭遇失敗,依然可以改寫故事
當奇異遭到金融海嘯重擊時,貝絲動用人脈,找上總統候選人的幕僚,透過數位和媒體管
道,重新建構公司的價值。
學會創想、想像未來,並使未來成真,每個人都可以寫下屬於自己的精彩故事。
--
狡螺三窟
https://www.facebook.com/rosetruth
http://www.plurk.com/rosetruth
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By Carolina Franco
at 2019-05-20T19:31
at 2019-05-20T19:31
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