若是針對全聯的作法~~請問大家有什麼樣的意見 - 工作

Liam avatar
By Liam
at 2009-05-04T00:00

Table of Contents

第一、服務品質~我們是不能輸人~這點沒錯吧
第二、價錢都要比人家低,但是~有特價的也是比某些店還...
第三、公司內部沒做好~怎樣帶好人氣
第四、員工給的提議,客人給的提議,全都當廢話
有關第四點,我在此說明為什麼我會說這句,因為我在裡面做的時間也只有幾年時間,但是我對於我碰到的時候我都會發表意見,但是往往都不採用,大家都認為這是個沒必要的問題,一個小小的問題~最後還是會引發大問題~為什麼不先做好防治
免得以後會有事發生,客人給的提議,一般所有全聯都會有一本本子吧,上面都會寫著什麼什麼之類的,就像記事本一樣,把重要的事寫在裡面,客人一有問題就馬上寫在裡面,現在看那本本子~機率已經不高了,客人訂什麼東西也寫在裡面,結果最後還是一問三不知~~我最近聽到很多人跟我(雖然我是小小員工)反應,但是我有辦法能夠解決客人的問題嗎???還是說~請他們跟我們的主管講比較有用,往往給的建議都不用了~何況是我們員工建議(消費者都會說跟你們公司建議一下)
像刷卡服務之類的,我都會跟客人說我們全聯不刷卡,只付現
像客人投訴,公司對消費者蠻好的,只要接到投訴~馬上就處份那位員工,給那位員工的方式是"物超所值"我不知道其它被投訴的員工到底是怎樣~就以現在投訴的內容來說,沒吸管被客訴好~公司有開始做吸管處理,但是養樂多吸管,我們沒辦法處理好,態度不好~公司有做改善,但是上面的一罵~下面的會很好嗎??一罵就會擺出臭臉加哭臉,誰還有心情想要說什麼,當然消費者不知道,只會認定你是擺不好的臉色給他看,然後投訴,再來依另一個問題來說~人家要你做什麼,你就做什麼
好,若是人家叫你去自殺~你要不要考慮跟著自殺
麻煩~要你做什麼事,都要有個衡量吧,要不然~自己的工作都不用做~全丟給別人做,搞什麼~只要出一張嘴說就好了~~
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因為我不用站收銀~我選擇幫人補貨好了,盡可能能夠滿足一些消費者所需要的東西,結果~我得到的結果~~累支倒地~~
還得要拿自己的病開玩笑,耗盡自己的體力~得到的結論ㄟ
每個人都認定我是臉色不好看~唉~~~做那麼久的公司~~已經開始死心了~~~灰心~~以上是我的感想~~雖然我表達的不是很好~
但是~不管是看到的員工~還是上司或者是消費者~~
麻煩請體諒一下吧~~~畢竟人不是鐵打的~~
當初開心的進公司~有工作可以做~~現在,在公司裡面超不開心了,因為~~已經不會笑了~~~
已更新項目:
1.本子~寫好看的‧真正的內容~~往往都被現實的謊言所蓋住~上面的~永遠都不知道到底是要建議什麼
公司在意是客人對員工的壞~很少有好的往往都是壞的居多~要不然那些投訴信怎樣來~好的不會寫~壞的一大堆~~
3.反應有用嗎???還不是問題卡在那裡~~
2 個已更新項目:
4.在福利卡未推出之前~家樂福和7-11就已經先出來了,只不過後來全聯才跟進推廣福利卡,7-11是以儲值~~家樂福是以紅利點數~但是~沒買一百塊~就問對方有沒有卡~客人對公司的印象會感到怪怪的~沒滿一百~為什麼還要拿卡出來~再來~報電話~也是給消費者方便~但是~沒買到一百塊~報電話有用嗎??再來就是福利價的問題~~有卡片報電話~無法享用到福利價~~這個~更機車~若是要扣點數~那還有話說~難怪~消費者都會說爛得可以
3 個已更新項目:
5.很贊同你說的話~但是~員工所面臨的機率~~超多~~但是~~一問三不知的狀況~~也是蠻多~客人訂的東西~~真正來說只有接的人知道~~沒接的~大家都不知~~唉~~結果~客人反應的問題~就是~我訂的貨~你們沒通知
我買東西~送贈品~通通沒送到~~廠商送來的贈品太慢~~害我們一直都要跟客人說抱歉~~這樣可以了事嗎??被客訴的話~機率更高~
4 個已更新項目:
給: 將將將將
就算你知道是那家營業所的~也沒辦法補救
同樣的問題~還是會出錯~~
以前~在月結要換檔的時候~廠商都會提早送到~
現在~都已經到換檔過後~才慢慢的送來~結果~
消費者先看DM有那個活動~就往那邊買~結果~買完之後~贈品未送到~~不是也很氣呼呼的嗎
再來~換檔的標價卡~每張~幾乎跟以前的價格一樣~只是日期不一樣~只是很希望公司能夠減少這種浪費資源~~
搞得~我們還要浪費很多時間去插~~
唉~~真的是當我們閒閒美代子~
5 個已更新項目:
今天稽核有來我們公司
但是~我聽到這份報告~超不爽~~
第一~結帳話術沒做好~
第二~要遇到人一直喊歡迎光臨~~
第三~明明所有客人反應~服務不錯~為什麼會遇到服務不好~
今天遇到一個客人~
詢問對方有沒有服利卡~客人說沒有~~好~只是給他一個建議~~
跟對方說~若是有常買東西的話~會划算一點~~客人等我結完帳之後才要辦,結果~我忘了發票是否有給他~~就看他寫~後面又來了一大堆客人~~只好想說幫他們結~結果~事後~要再幫那位客人補點數時~~
哇咧~發票已經不見了~~唉~~一直跟那位客人說抱歉~~~

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Steve avatar
By Steve
at 2009-05-08T22:39
第一、服務品質~我們是不能輸人~這點沒錯吧
A:YES
二、價錢都要比人家低,但是~有特價的也是比某些店還...
A:就算是做超低,沒多久就被家樂福或大潤發跟進,沒效!!
第三、公司內部沒做好~怎樣帶好人氣
A:都是一些老經理,只會照公司說什麼做什麼,沒有新意,小小營業所小團體太多,為了個小小的正職人員,爭個你死我活....呵~
第四、員工給的提議,客人給的提議,全都當廢話
A:因為只要客人反應給我們任何話,一律都跟客人說:「是的,我們再跟公司建議。」客人走後,正職人員或主管就有可能在辦公室說三道四,說什麼這個客人太誇張...之類低...
要醬子,倒不如把時間花在發MAIL給總公司建議一下,對吧!
---------------------------------------------------------------------------------------您說的本子!!呵呵!!我想都放到泛黃、長蟲、變灰燼啦!!
@@----客訴!....卡...丕...!
客人隨隨便便只要上網客訴一下...當事人就還得跟著上課,真是好笑,因為"客人最大"..."客人永遠是對的"!!
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廠商贈品經常都是先上檔在開始送...這是傳統啦!!
有時候連簡單的抽刮卡也一樣阿!!
反正一開檔好運的話先休個假最好,至少不會被一些要買那樣東西得到那樣贈品的婆婆媽媽叔叔阿姨罵,就卍阿彌陀佛卍..
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還有每次換檔的標籤卡換檔前一晚插完,明天晚上異動後又跑一疊一樣的只是日期不一樣的架卡,還要一張一張核對喔!還會延後很多時間下班咧!!
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站收銀!!去!!少一元就自掏腰包補一元,多一元就收到金庫!!
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還要強制規定每人辦卡的數量,未達成...呵呵~吃不完兜著走!!
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最後.....其實不管是儲備幹部上來的還是一步一腳印爬上來的長官,還是要回想當初辛苦走過來的過程,不要一昧的怕下面的人說長道短的,相信那些長官還不都常常坐在辦公室打給其他家店的長官說三道四"只准官兵放火,不許百姓點燈"!!應該是當上長官的必備條件,我們也是人吧!!
奘官們也不想自己的小孩如果在這種地方上班遭受差不多的際遇吧!!----------完畢
----------------------------------------------------------------感同身受的人
2009-05-05 04:08:15 補充:
嘻...好想知道你是哪一縣市的...跟我一樣不滿...不過我想你一定不會跟我說的...沒關係!!
加油~希望你會開心一點!!
Emma avatar
By Emma
at 2009-05-04T14:40
1.本子~寫好看的~沒有分類~是抱怨還是建議還是?有沒有處置....所以~做形式的!
2.公司在意客人抱怨員工 比 客人抱怨公司多?
3.公司對消費者訊息來源掌握不清,殊不知第一線與客人接觸的員工才是最能反映消費者心聲的管道..
4.公司無法接受來自於多方的創新...包括員工建議,有時出自消費者或出自員工的一句話,往往是未滿足客人需求或員工需求的所在,有就是自己仍然不足的弱點,也正是競爭對手可以攻擊的靶...講球服務品質不就是要滿足客人的心嗎?
5.在意客人比員工多?員工不滿如何營造滿足客人的氣氛呢?教育員工處罰員工..不如...將員工的心抓住,員工才能體會公司想傳達給客人的服務,更能將服務品質提升。

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Irma avatar
By Irma
at 2009-05-03T00:00
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By Hamiltion
at 2009-05-03T00:00
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