虧損性銷貨合約負債 銷貨實現後如何迴轉 - 會計

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12 甲公司與某客戶於 20X1 年 10 月簽訂銷售合約,約定於 20X2 年 3 月前以每單位$500 提供 300 單位 商品予客戶,該商品之單位成本為$400,若遲延交貨達 10 天以上將針對遲延送達之單位提供 40%之 折扣。20X1 年底甲公司估計 20X2 年 3 月底前僅能交付 100 單位,其餘 200 單位 4 月底才能交付。 請問甲公司於 20X1 年底應認列該銷售合約之負債準備若干?
(A)$0
(B)$10,000
(C)$20,000
(D)$40,000 .

我理解這題答案怎麼算,但我有問題的是,隔年交貨時要怎麼講負債準備迴轉呢?

我的想法是

4月底:
銷貨成本 70000
預計銷貨合約負債 10000
存貨 80000

但很不確定,總覺得不太對?

翻了鄭丁旺的書,也沒有寫到虧損性合約負債後續如何處理
於是上來請教各位
謝謝各位解答
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All Comments

Olive avatarOlive2020-07-11
Delia avatarDelia2020-07-12
我覺得要考慮到存貨的淨變現價值,而且考量到100單位
是3月交貨、200單位是4月交貨,因此應該可以推測是
不同時點生產的,所以依照IAS 2.29,應該個別認定淨
變現價值。
換言之,前100單位的淨變現價值應為500,後200單位
應為300。
https://i.imgur.com/zT2oqI0.jpg
Elizabeth avatarElizabeth2020-07-13
三月底要再認10000預期損失 最後會有20000負債
Oscar avatarOscar2020-07-17
樓上的做法也行 ,就是改成這樣
https://i.imgur.com/a06CUjy.jpg