週五,發生了一件宛如八點檔的事情
我底下的人告訴我主管
說我陷害他、挑撥離間、侵犯他的隱私
慶幸的是我的主管相信我的人格
讓我跟他當面對質
1.陷害:
他說有一次我主管跟他說怎麼樣做場勘報告,但他覺得我主管有在責備他的意思,所以他
懷疑我將他做不好的東西給主管,害他被罵。
》但我根本沒寄,且我主管也替我證實我真的沒寄任何場勘報告給他。
2.挑撥離間:
他原本覺得我主管及會計都對他不錯,但有一次他說他聽到我跟會計說「不要對他太好,
免得他恃寵而驕」這樣的話
》我沒跟會計說過這種話,也請會計來作證,會計很直接說,我不可能說這種話,我通常
都對事不對人
3.侵犯隱私:
因我家住比較遠,且也都比較早到公司,所以我有公司鑰匙,但他說,他覺得我早上早到
公司,會開他電腦看他的facebook及line
》我們公司9:30上班,我大概9:15~20之間到,我底下人大概25分左右到,所以我根本不
可能開,我也叫他可以請IT人員看他電腦開機時間,證明我的清白
上訴三點都被一一駁回,說真的我非常心寒,雖然他很不靈光,做事不謹慎,但我從未懷
疑過或是陷害過他,但他做了這些事,我本來想fire他
但事後他跟我說他才剛畢業,很多事都不懂,且他在家又是老么,所以比較嬌,希望我可
以原諒他,他說他因為一開始不了解我所以會亂想。我也直白的跟他說我也不了解你但我
也沒隨意解讀你的行為,我叫他給我時間考慮一下。
我想問問大家,如果你的下屬這樣對你,卻也很有誠意求你原諒,甚至說願意下跪,你們
還會fire嗎?我比較擔心是觀感問題,人家都道歉了(雖然這是抹黑我人格的事,很難原
諒),fire他會不會顯的我很小心眼呢?
拜託給我點意見吧
--
我底下的人告訴我主管
說我陷害他、挑撥離間、侵犯他的隱私
慶幸的是我的主管相信我的人格
讓我跟他當面對質
1.陷害:
他說有一次我主管跟他說怎麼樣做場勘報告,但他覺得我主管有在責備他的意思,所以他
懷疑我將他做不好的東西給主管,害他被罵。
》但我根本沒寄,且我主管也替我證實我真的沒寄任何場勘報告給他。
2.挑撥離間:
他原本覺得我主管及會計都對他不錯,但有一次他說他聽到我跟會計說「不要對他太好,
免得他恃寵而驕」這樣的話
》我沒跟會計說過這種話,也請會計來作證,會計很直接說,我不可能說這種話,我通常
都對事不對人
3.侵犯隱私:
因我家住比較遠,且也都比較早到公司,所以我有公司鑰匙,但他說,他覺得我早上早到
公司,會開他電腦看他的facebook及line
》我們公司9:30上班,我大概9:15~20之間到,我底下人大概25分左右到,所以我根本不
可能開,我也叫他可以請IT人員看他電腦開機時間,證明我的清白
上訴三點都被一一駁回,說真的我非常心寒,雖然他很不靈光,做事不謹慎,但我從未懷
疑過或是陷害過他,但他做了這些事,我本來想fire他
但事後他跟我說他才剛畢業,很多事都不懂,且他在家又是老么,所以比較嬌,希望我可
以原諒他,他說他因為一開始不了解我所以會亂想。我也直白的跟他說我也不了解你但我
也沒隨意解讀你的行為,我叫他給我時間考慮一下。
我想問問大家,如果你的下屬這樣對你,卻也很有誠意求你原諒,甚至說願意下跪,你們
還會fire嗎?我比較擔心是觀感問題,人家都道歉了(雖然這是抹黑我人格的事,很難原
諒),fire他會不會顯的我很小心眼呢?
拜託給我點意見吧
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