被資遣,超沮喪 - 職場
By Ivy
at 2015-05-16T15:59
at 2015-05-16T15:59
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我是音樂科班生,念到研究所畢業,平常兼家教就可以應付在台北的房租及生活費。
這陣子知道自己不想靠家教過一輩子,又對藝文企畫的工作有興趣,決定好好找份
藝文企劃的工作練功。
我在企劃這方面經驗並不多,甚至沒寫過企劃書,頂多在研究所的時候籌辦過研討
會,畢業後當過三個月的學校專任助理寫過結案報告跟籌辦過一場會議。可惜這份
工作因為學校未拿到新一期計畫案補助,還沒學透就得繼續找工作。
好不容易,我在上個月終於找到一份專企劃公部門藝文活動的小公司,這間公司隱
身在住商混合的大樓裡,加我跟老闆一共只有四個員工。但不管環境跟員工數如何
,反正只要我能學到企劃,也沒關係。老闆在錄取我之前,曾提到他一般不會用音
樂科班生當員工,因為我們這樣的學生如大家所想的:家境普遍不錯,個性驕縱無
法吃苦。總之,我努力行銷自己,老闆也看到我的誠意就錄取了。
工作第一天,一位資深企劃教我如何看標案後,就沒再教我東西了,所以幾乎所有
事務或是聯絡廠商,我都是透過以前的資料依樣畫葫蘆弄出來的。工作第三天,老
闆指派給我安排一場新書發表座談會,舉行時間在兩週後。我因為這場發表會,發
生一些與我以前經驗相差甚大的問題,導致最後老闆辭退我,以下我列點敘述:
1. 老闆超愛臨時開會:第一週我完成Rundown、主持人稿、新聞稿、採訪稿、物品清單。
第二週老闆突然把大家"叫過來"的時候,因為我不知道這就是開
會,看著其他人手上沒拿資料,我也沒帶資料,進度多只能憑空
報告,導致老闆想到什麼問什麼,問到後來他就爆氣了= =
他覺得我第一週都不知道在幹什麼。
2. 事情處理的方式不同:這個最嚴重,有三個重大事件
1.公司要的Roundown表很簡易,只要什麼時間進行什麼動作就
好。我覺得這樣不踏實,在除了簡易表之外我還製作一個超
詳細的版本,讓人知道這時間點該做什麼事情。但公司不需
要這個。
2.我自行製作工作人員吊牌,被嫌我做那個幹嘛。原來是公司
以前的活動都從來沒做過這個。
3.座談會當天有用投影幕,我自動自發做了個ppt指示活動進行
,這動作也被嫌棄了,因為公司沒做過這個。
以上這三點,讓公司認為我這個人怎麼老是在意一些很奇怪的
地方,尤其是老闆跟那一位資深員工,也因為這樣之後對說話
的語氣變得容易不耐煩。
3. 因為無知所以犯錯:1.老闆有指示說"做的立牌不需要立牌架了,公司有"。因此我跟
輸出店印製立牌的時候沒有特別要求要立牌架。結果超悲劇,
原來做立牌不需要立牌架要特別跟輸出店說,不然輸出店會自
動立牌+立牌架賣你。所以,當天送到會場的時候我又被罵了。
2.小時後數學沒學好,不知道長寬各x2是體積放大四倍,還好老闆
及時發現問題,沒做錯樣品。
老闆雖然沒跟我說明原因,只跟我說我不適任公司,但這三大點大概就是要我走人的原
因。這些原因,都牽涉到我其實不瞭解公司運作方式而延伸出來的問題;也大概跟我個
人學習背景有關,因為音樂系除了團練以外,很少團隊合作訓練,導致我會常默默進行
所有工作,讓人家摸不著頭緒。即便事情在我掌控之內也如期完成,對方耐心也磨光了。
這次雖然被資遣,但這過程對我來說是個難得的經驗。po在這邊當作是討拍也好,希望
能藉這機會,給類似像我這樣的人一些參考,別跟我犯同樣的錯。啊~~開始找工作吧!
話說我被資遣當天晚上吃飯時還被狗咬,大概人在倒楣的時候,氣場差到連狗都不爽。
--
這陣子知道自己不想靠家教過一輩子,又對藝文企畫的工作有興趣,決定好好找份
藝文企劃的工作練功。
我在企劃這方面經驗並不多,甚至沒寫過企劃書,頂多在研究所的時候籌辦過研討
會,畢業後當過三個月的學校專任助理寫過結案報告跟籌辦過一場會議。可惜這份
工作因為學校未拿到新一期計畫案補助,還沒學透就得繼續找工作。
好不容易,我在上個月終於找到一份專企劃公部門藝文活動的小公司,這間公司隱
身在住商混合的大樓裡,加我跟老闆一共只有四個員工。但不管環境跟員工數如何
,反正只要我能學到企劃,也沒關係。老闆在錄取我之前,曾提到他一般不會用音
樂科班生當員工,因為我們這樣的學生如大家所想的:家境普遍不錯,個性驕縱無
法吃苦。總之,我努力行銷自己,老闆也看到我的誠意就錄取了。
工作第一天,一位資深企劃教我如何看標案後,就沒再教我東西了,所以幾乎所有
事務或是聯絡廠商,我都是透過以前的資料依樣畫葫蘆弄出來的。工作第三天,老
闆指派給我安排一場新書發表座談會,舉行時間在兩週後。我因為這場發表會,發
生一些與我以前經驗相差甚大的問題,導致最後老闆辭退我,以下我列點敘述:
1. 老闆超愛臨時開會:第一週我完成Rundown、主持人稿、新聞稿、採訪稿、物品清單。
第二週老闆突然把大家"叫過來"的時候,因為我不知道這就是開
會,看著其他人手上沒拿資料,我也沒帶資料,進度多只能憑空
報告,導致老闆想到什麼問什麼,問到後來他就爆氣了= =
他覺得我第一週都不知道在幹什麼。
2. 事情處理的方式不同:這個最嚴重,有三個重大事件
1.公司要的Roundown表很簡易,只要什麼時間進行什麼動作就
好。我覺得這樣不踏實,在除了簡易表之外我還製作一個超
詳細的版本,讓人知道這時間點該做什麼事情。但公司不需
要這個。
2.我自行製作工作人員吊牌,被嫌我做那個幹嘛。原來是公司
以前的活動都從來沒做過這個。
3.座談會當天有用投影幕,我自動自發做了個ppt指示活動進行
,這動作也被嫌棄了,因為公司沒做過這個。
以上這三點,讓公司認為我這個人怎麼老是在意一些很奇怪的
地方,尤其是老闆跟那一位資深員工,也因為這樣之後對說話
的語氣變得容易不耐煩。
3. 因為無知所以犯錯:1.老闆有指示說"做的立牌不需要立牌架了,公司有"。因此我跟
輸出店印製立牌的時候沒有特別要求要立牌架。結果超悲劇,
原來做立牌不需要立牌架要特別跟輸出店說,不然輸出店會自
動立牌+立牌架賣你。所以,當天送到會場的時候我又被罵了。
2.小時後數學沒學好,不知道長寬各x2是體積放大四倍,還好老闆
及時發現問題,沒做錯樣品。
老闆雖然沒跟我說明原因,只跟我說我不適任公司,但這三大點大概就是要我走人的原
因。這些原因,都牽涉到我其實不瞭解公司運作方式而延伸出來的問題;也大概跟我個
人學習背景有關,因為音樂系除了團練以外,很少團隊合作訓練,導致我會常默默進行
所有工作,讓人家摸不著頭緒。即便事情在我掌控之內也如期完成,對方耐心也磨光了。
這次雖然被資遣,但這過程對我來說是個難得的經驗。po在這邊當作是討拍也好,希望
能藉這機會,給類似像我這樣的人一些參考,別跟我犯同樣的錯。啊~~開始找工作吧!
話說我被資遣當天晚上吃飯時還被狗咬,大概人在倒楣的時候,氣場差到連狗都不爽。
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