我是音樂科班生，念到研究所畢業，平常兼家教就可以應付在台北的房租及生活費。
這陣子知道自己不想靠家教過一輩子，又對藝文企畫的工作有興趣，決定好好找份
藝文企劃的工作練功。
我在企劃這方面經驗並不多，甚至沒寫過企劃書，頂多在研究所的時候籌辦過研討
會，畢業後當過三個月的學校專任助理寫過結案報告跟籌辦過一場會議。可惜這份
工作因為學校未拿到新一期計畫案補助，還沒學透就得繼續找工作。
好不容易，我在上個月終於找到一份專企劃公部門藝文活動的小公司，這間公司隱
身在住商混合的大樓裡，加我跟老闆一共只有四個員工。但不管環境跟員工數如何
，反正只要我能學到企劃，也沒關係。老闆在錄取我之前，曾提到他一般不會用音
樂科班生當員工，因為我們這樣的學生如大家所想的：家境普遍不錯，個性驕縱無
法吃苦。總之，我努力行銷自己，老闆也看到我的誠意就錄取了。
工作第一天，一位資深企劃教我如何看標案後，就沒再教我東西了，所以幾乎所有
事務或是聯絡廠商，我都是透過以前的資料依樣畫葫蘆弄出來的。工作第三天，老
闆指派給我安排一場新書發表座談會，舉行時間在兩週後。我因為這場發表會，發
生一些與我以前經驗相差甚大的問題，導致最後老闆辭退我，以下我列點敘述：
1. 老闆超愛臨時開會：第一週我完成Rundown、主持人稿、新聞稿、採訪稿、物品清單。
第二週老闆突然把大家"叫過來"的時候，因為我不知道這就是開
會，看著其他人手上沒拿資料，我也沒帶資料，進度多只能憑空
報告，導致老闆想到什麼問什麼，問到後來他就爆氣了= =
他覺得我第一週都不知道在幹什麼。
2. 事情處理的方式不同：這個最嚴重，有三個重大事件
1.公司要的Roundown表很簡易，只要什麼時間進行什麼動作就
好。我覺得這樣不踏實，在除了簡易表之外我還製作一個超
詳細的版本，讓人知道這時間點該做什麼事情。但公司不需
要這個。
2.我自行製作工作人員吊牌，被嫌我做那個幹嘛。原來是公司
以前的活動都從來沒做過這個。
3.座談會當天有用投影幕，我自動自發做了個ppt指示活動進行
，這動作也被嫌棄了，因為公司沒做過這個。
以上這三點，讓公司認為我這個人怎麼老是在意一些很奇怪的
地方，尤其是老闆跟那一位資深員工，也因為這樣之後對說話
的語氣變得容易不耐煩。
3. 因為無知所以犯錯：1.老闆有指示說"做的立牌不需要立牌架了，公司有"。因此我跟
輸出店印製立牌的時候沒有特別要求要立牌架。結果超悲劇，
原來做立牌不需要立牌架要特別跟輸出店說，不然輸出店會自
動立牌+立牌架賣你。所以，當天送到會場的時候我又被罵了。
2.小時後數學沒學好，不知道長寬各x2是體積放大四倍，還好老闆
及時發現問題，沒做錯樣品。
老闆雖然沒跟我說明原因，只跟我說我不適任公司，但這三大點大概就是要我走人的原
因。這些原因，都牽涉到我其實不瞭解公司運作方式而延伸出來的問題；也大概跟我個
人學習背景有關，因為音樂系除了團練以外，很少團隊合作訓練，導致我會常默默進行
所有工作，讓人家摸不著頭緒。即便事情在我掌控之內也如期完成，對方耐心也磨光了。
這次雖然被資遣，但這過程對我來說是個難得的經驗。po在這邊當作是討拍也好，希望
能藉這機會，給類似像我這樣的人一些參考，別跟我犯同樣的錯。啊~~開始找工作吧！
話說我被資遣當天晚上吃飯時還被狗咬，大概人在倒楣的時候，氣場差到連狗都不爽。
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這陣子知道自己不想靠家教過一輩子，又對藝文企畫的工作有興趣，決定好好找份
藝文企劃的工作練功。
我在企劃這方面經驗並不多，甚至沒寫過企劃書，頂多在研究所的時候籌辦過研討
會，畢業後當過三個月的學校專任助理寫過結案報告跟籌辦過一場會議。可惜這份
工作因為學校未拿到新一期計畫案補助，還沒學透就得繼續找工作。
好不容易，我在上個月終於找到一份專企劃公部門藝文活動的小公司，這間公司隱
身在住商混合的大樓裡，加我跟老闆一共只有四個員工。但不管環境跟員工數如何
，反正只要我能學到企劃，也沒關係。老闆在錄取我之前，曾提到他一般不會用音
樂科班生當員工，因為我們這樣的學生如大家所想的：家境普遍不錯，個性驕縱無
法吃苦。總之，我努力行銷自己，老闆也看到我的誠意就錄取了。
工作第一天，一位資深企劃教我如何看標案後，就沒再教我東西了，所以幾乎所有
事務或是聯絡廠商，我都是透過以前的資料依樣畫葫蘆弄出來的。工作第三天，老
闆指派給我安排一場新書發表座談會，舉行時間在兩週後。我因為這場發表會，發
生一些與我以前經驗相差甚大的問題，導致最後老闆辭退我，以下我列點敘述：
1. 老闆超愛臨時開會：第一週我完成Rundown、主持人稿、新聞稿、採訪稿、物品清單。
第二週老闆突然把大家"叫過來"的時候，因為我不知道這就是開
會，看著其他人手上沒拿資料，我也沒帶資料，進度多只能憑空
報告，導致老闆想到什麼問什麼，問到後來他就爆氣了= =
他覺得我第一週都不知道在幹什麼。
2. 事情處理的方式不同：這個最嚴重，有三個重大事件
1.公司要的Roundown表很簡易，只要什麼時間進行什麼動作就
好。我覺得這樣不踏實，在除了簡易表之外我還製作一個超
詳細的版本，讓人知道這時間點該做什麼事情。但公司不需
要這個。
2.我自行製作工作人員吊牌，被嫌我做那個幹嘛。原來是公司
以前的活動都從來沒做過這個。
3.座談會當天有用投影幕，我自動自發做了個ppt指示活動進行
，這動作也被嫌棄了，因為公司沒做過這個。
以上這三點，讓公司認為我這個人怎麼老是在意一些很奇怪的
地方，尤其是老闆跟那一位資深員工，也因為這樣之後對說話
的語氣變得容易不耐煩。
3. 因為無知所以犯錯：1.老闆有指示說"做的立牌不需要立牌架了，公司有"。因此我跟
輸出店印製立牌的時候沒有特別要求要立牌架。結果超悲劇，
原來做立牌不需要立牌架要特別跟輸出店說，不然輸出店會自
動立牌+立牌架賣你。所以，當天送到會場的時候我又被罵了。
2.小時後數學沒學好，不知道長寬各x2是體積放大四倍，還好老闆
及時發現問題，沒做錯樣品。
老闆雖然沒跟我說明原因，只跟我說我不適任公司，但這三大點大概就是要我走人的原
因。這些原因，都牽涉到我其實不瞭解公司運作方式而延伸出來的問題；也大概跟我個
人學習背景有關，因為音樂系除了團練以外，很少團隊合作訓練，導致我會常默默進行
所有工作，讓人家摸不著頭緒。即便事情在我掌控之內也如期完成，對方耐心也磨光了。
這次雖然被資遣，但這過程對我來說是個難得的經驗。po在這邊當作是討拍也好，希望
能藉這機會，給類似像我這樣的人一些參考，別跟我犯同樣的錯。啊~~開始找工作吧！
話說我被資遣當天晚上吃飯時還被狗咬，大概人在倒楣的時候，氣場差到連狗都不爽。
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