要往行銷還是設計發展 - 業務

※ 引述《skyprayer (洗碗工)》之銘言：
: ※ 引述《vi000246 (FireCarbon)》之銘言：
: : 我目前是國立大學企管系的大三生
: : 對影像處理還滿有興趣的
: : 從國中就有在接觸PI
: : 高中開始會用PS
: : 最近在學用painter繪圖
: : 未來還會再接觸AI
: 會用軟體不代表有設計能力
: 美感 創意 色彩 排版 的訓練也要夠
: 不然光是會操作軟體 也不見得能做出好作品
: 就像是會用菜刀 會開火 會操作廚具 不代表就能煮出好吃的菜一樣
: : 但爬文發現高雄的設計產業環境似乎不佳
: 是的 高雄設計的工作缺少 很多也只是想找行政兼美工
: : 而且我又不是設計系出身的
: 作品集比較重要 設計業界比較重視作品集
: 因為作品集比文憑更能代表一個設計人的能力
: : 是不是該往行銷企劃方面走呢
: : 那會用得到影像處理軟體嗎
: : 畢竟大學三年我只有對這塊較擅長而已
: : 還有行銷方面也有興趣
: 行銷企劃會用影像處理軟體能夠加分
: 一份好的行銷企劃或是簡報 如果有好的設計幫助

我弄錯了嗎？這不是行銷企劃，這是美工部門的工作吧 = =?

我不知道是否台灣很多企業都是亂七八糟炒大雜匯
不過認真講起來，一個組織嚴謹的公司，行銷企劃沒人在搞這些

行銷企劃第一門功課是企劃案(proposal)
光是這入門第一堂課就可以死當90%的菜鳥

企劃案種類很多，方向很多元
市場開發、產業結構、產品包裝、成本規劃、銷售策略...
甚至是競爭對手的差異分析

在台灣，很多人寫論文還要老闆幫忙找題目
不好意思，在這個領域裡，題目是自己找的

老闆告訴行銷部門，他對越南的3C市場有興趣
二個月內就要能把整個越南3C產品的消費年齡層、購買力、消費者行為、通路...
做出一份完整的報告，然後呈到上頭去

軟體？那是用來跑統計數據的
不是給你用來畫動畫的...這種事，是美工部門的工作

我們要告訴老闆的只有
Why →為什麼要這麼做 or 如果我們不這麼做，會有什麼後果
Who →誰來執行、我們需要哪方面的人才
What →要做些什麼
Where→從什麼地方切入
When →何時是最好的時間點
How →統籌規劃，包括預算分配

你的腦子會一直轉一直轉，因為你第一關要說服的就是老闆
要說服老闆心甘情願從口袋裡掏出錢來，老實說...比從客戶身上剝層皮還難


我們企劃部門裡只有兩種人：工程師(RD)和業務(Sales)
因為這兩種人一個懂技術和產品、一個懂市場和客戶需求
只有這樣才能做出好的行銷企劃

什麼科系不重要，先去研發和業務兩個部門操兵吧！

: 那會更加吸引人 你如果有參觀過商業展
: 會發現台灣不少中小企業的產品其實性能不輸國外
: 但是行銷的能力卻遠不如國外 (型錄的排版 廣告文宣 企業形象...)
: 當然很多中小企業也不願意多花幾萬元 請設計師幫忙就是了...
: : 財金領域我就完全不行了
: 可以考慮走行銷企劃 然後用軟體能力當加分工具
: 現在企管系畢業的學生很多 想走行銷的更多 (還有很多外系的)
: 但職缺相對少 努力堅持 培養與別人不同的特殊能力 還蠻重要的

商業展這種東西，是公關和美工在搞的
甚至大公司根本沒人在玩，我把我的想法丟給設計商就好
錢砸下去，你就是要想辦法生出我要的展台的樣子

不要問我為啥知道，我已經玩過四次大型參展了
老闆每年只給我約300萬左右的預算，我就是這樣一步步跟設計師溝通搞出來的

其實我也不知道我公司的行銷部門是不是正常
不過我們行銷部門...是不會用沒經驗的菜鳥的

我剛講了，要玩這個，先去研發或業務操過兵才有機會

ＰＰＴ？我都用手寫好丟給助理就好了 (茶)


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